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时间:2019-03-06
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1、批次需求計劃系統WorkflowERPII鼎新流程導向企業資源規劃系統講師:版本:GP2.5日期:97.09.01課程大綱一、前言~環境介紹、LRP系統有哪些目的、特色。二、系統架構簡介及關聯~LRP系統之主要架構及與其他系統的關聯。三、系統基本資料建立~前置基本資料設定及欄位說明。四、LRP系統邏輯簡介及範例引導~名詞解釋、計算邏輯說明及範例說明。五、課後問卷及測驗~課後回饋與測驗學習成果。版本:GP2.5日期:97.09.011一.前言1.環境介紹2.課程進行中,請將手機關機或設成靜音模式。3.授課模式有二:面授方式及利用網路線上學習。版本:GP2
2、.5日期:97.09.01課程目標1.了解使用本系統之目的及系統功能、特色。2.清楚系統主要架構及和其他系統的關聯性。3.瞭解主要作業程序及日常作業處理。版本:GP2.5日期:97.09.012系統目的生產計劃產能負荷緊急插單料件供應問題庫存數量料件能否是否足夠?即時供應?物料管理保守:生產線停工待料物料管理鬆懈:庫存成本積壓版本:GP2.5日期:97.09.01系統目的基本資料前置天數安全存量補貨政策供需來源+批次需求計劃系統(LotsRequirement以批次或單張訂單PlanningSystem,LRP)計算出需求量+產生採購單及製造命令版本:
3、GP2.5日期:97.09.013系統特色1可依據不同的計劃來源,產生物料需求計劃。可以自行定義供給和需求量的時間點,靈活因應2各種物料需求狀況。只補足需求來源的最大值,避免料件多買而造成3成本浪費。可將產生後之計劃發放成正式的製造命令及請購4單或採購單。可記錄「計劃批號」及計劃的來源單號,作為5後續跟催進度的依據。版本:GP2.5日期:97.09.01LRP與MRP之差異LRPMRP(批次需求計劃)(物料需求計劃)計劃來源訂單、製令或計劃以物料需求為考慮計劃內容生產與採購計劃生產與採購計劃追溯計劃來源是否只補足需求來源是否的最大值強調重點滿足特定目標
4、的需求料件的供需平衡版本:GP2.5日期:97.09.014版本:GP2.5日期:97.09.01二.與其它系統之關聯訂單管理系統製令/託外系統客戶訂單製造命令庫存系統訂單系統庫存可用量訂單未交量安全存量銷售預測量產品結構採購系統批次需求計劃系統未採之請購量BOM用量已發採購單製令系統生產計劃採購計劃計劃系統批次需求生產計劃未完工製令製令未領量製造命令採購單請購單採購計劃相依需求量製令託外系統採購系統版本:GP2.5日期:97.09.015主作業程序批次需求計劃前置作業篇批次需求計劃邏輯簡介篇基本資料管理系統採購管理系統重要名詞解釋庫存管理系統製令管理
5、系統批次需求計算邏輯說明-淨需求產品結構系統批次需求計劃系統批次需求計算邏輯說明-毛需求訂單管理系統生產計劃資料異常檢視表批次需求生產計劃產生與核對篇批次需求計劃流程步驟說明批次需求計劃產生與查詢生產計劃維護採購計劃維護報表管理篇範例引導篇批次需求計劃發放作業篇淨需求範例生產線負荷明細表發放流程步驟說明毛需求範例生產計劃排程表生產計劃發放品號供需明細表採購計劃發放品號供需統計表……………批次計劃清除作業版本:GP2.5日期:97.09.01三.前置基本資料基本資料管理系統行事曆(工廠)庫存管理系統品號資料建立BOM用量資料產品結構管理系統低階碼計算更新
6、訂單管理系統採購管理系統製令/託外管理系統批次需求計劃系統批次計劃設定版本:GP2.5日期:97.09.016四.重要觀念--需求與供給訂單庫存可用量品名:A品名:A數量:100PCS數量:80PCS需求供給版本:GP2.5日期:97.09.01四.重要觀念--獨立與相依需求範例訂單1AA:獨立需求品名:A數量:100PCS1B1CB與C:相依需求需求獨立需求:由訂單或製令所產生的最終產品需求。相依需求:由最終產品衍生出來的需求。版本:GP2.5日期:97.09.017四.何謂十大量項目說明作業位置版本:GP2.5日期:97.09.01十大量-計劃銷售
7、量項目說明作業位置未達成的銷售預測量訂單管理系統計劃銷售量(預測數量-已受訂量)銷售預測建立作業版本:GP2.5日期:97.09.018十大量-計劃銷售量©勾選:納入計劃銷售量©未勾選:不納入計劃銷售量計劃銷售量=未達成之銷售預測量(預測數量-已受訂量)版本:GP2.5日期:97.09.01十大量-預計銷售量項目說明作業位置未達成的銷售預測量訂單管理系統計劃銷售量預測數量-已受訂量銷售預測建立作業未結案訂單之未銷貨量訂單管理系統預計銷售量(訂單數量+贈品量-已交數量客戶訂單建立作業-贈品已交量)版本:GP2.5日期:97.09.019十大量-預計
8、銷售量預計銷售量=未結案訂單之未銷數量(訂單數量+贈品量-已交數量-贈品已交量)版本:GP2.
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