批次需求计划系统培训.ppt

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1、批次需求计划系统培训(LRP)部门：讲师：易飞管理软件1.前言2.系统架构3.基本信息录入及信息字段说明4.LRP计算逻辑说明5.批次作业说明6.报表管理7.产能负荷管理8.测验及问卷课程大纲一、教育训练课程之目的二、系统功能及效益介绍壹.前言１·了解系统之效益及功能。２·了解信息搜集及整理重点。３·熟悉系统之操作方式。４·了解系统例行作业程序。５·了解系统上线的步骤及导入程序。(一)、教育训练课程之目的(二).系统功能及效益（一）、系统功能１.依据客户订单或已开工单自动产生本阶或下阶各阶产品之批次生产计划。２.依据批次生产计

2、划自动拟定批次采购计划。３.可自动将批次生产计划发放至工单子系统成为正式之工单。４.可自动将批次采购计划发放至采购子系统成为正式之请购单或采购单。５.可对批次生产计划及工单排程提供产能负荷分析。１.提高生产管理之作业效率。２.提高工单及采购单发放之效率。３.有效降低存货成本。４.有效避免生产、交货之延误情形。５.降低生产缺料情形。(二)、系统效益1.前言2.系统架构3.基本信息录入及信息字段说明4.LRP计算逻辑说明5.批次作业说明6.报表管理7.产能负荷管理8.测验及问卷课程大纲一、系统主画面二、系统功能图三、系统主作业程序

3、概述四、LRP系统与制造业其他系统关联五、LRP系统解决生产管制上之困扰六、LRP上线前置条件七、重要名词解释贰.系统架构(一)、系统主画面基本信息管理工作中心与假日表LRP批次需求计划生产计划、采购计划料件供需统计报表管理产能负荷管理信息维护及管理使用者权限设定及密码管理(二)、系统功能图客户订单或工单批次生产计划产生作业批次生产计划调整作业工单发放或生产计划锁定作业采购计划产生作业采购计划调整作业采购单发放(三)、系统主作业程序概述批次需求计划系统工单子系统采购子系统订单子系统产品结构子系统库存子系统(四)、与其他系统的关

4、联客户订单生产计划人工主排程或最终产品排程工单工单工单采购单采购单采购单采购人员生管或计划人员(五)、LRP系统解决生产管制上之困扰库存可用量计划采购量计划销售量计划生产量预计领料量预计生产量预计请购量预计进货量预计销货量预计请购量批次生产计划LRP客户订单工单采购计划生产计划透过LRP系统帮您解决人工排程及采购开单之问题１.库存子系统２.产品结构子系统３.订单子系统４.采购子系统５.工单子系统(六)、LRP系统上线前置条件(一)、基础系统１.库存帐务正确性及即时性高。２.订单之生产排程周期内变更少。３.生产排程稳定及正确。４

5、.制程稳定、制造前置时间稳定。５.料件品质稳定、采购前置时间稳定。(二)、管理需求条件１·订单系统：·正确之销售信息·订单指定结束管制·即时销货资讯２·采购系统：·采单指定结束管制·即时收料资讯３·工单系统：·工单指定完工管制·即时库存交易资讯(三)、交易信息之时效及正确性４·产品结构：·正确的品号用量信息·正确之损耗率５·库存系统：·正确之品号基本信息资讯·即时库存交易资讯(三)、交易信息之时效及正确性●库存子系统录入品号单头：·低阶码·计划人员·主要库别·主供应商·补货政策·前置天数·批量·最低补量·补货倍量·领用倍量单身

6、：·库别·库存数量·安全存量(四)、基本信息字段信息之正确性材料用量信息单头：·标准批量·工单单别单身：·组成用量·底数·损耗率·生效日·失效日·投料时距●产品结构子系统单头：·出货厂别·确认码单身：·订单数量·已交数量·赠品量·库别·预交日·结束码１·销售预测·预测代号·日期·预测库·预测数量·已受订量·纳入生产计划２·客户订单●订单子系统·厂商代号·采购单价１·采购单信息单头：·厂别代号·确认码单身：·交货库别·采购数量·已交数量·预交日·结束码２·品号厂商信息●采购子系统·加工厂商·加工单价１·工单单头·入库库别·预计产

7、量·已生产量·预计开工·预计完工单身·需领用量·已领用量·库别２·加工计价信息●工单系统(七)、常用重要名词解释即透过LRP/MRP产生之生产计划之预计领用(用料)计划，将随着生产计划之交易而变更。【相依需求】之需求日期即生产计划之预计开工日期-1天。相依需求之用料计划为生产品号之单阶用量清单。(一)、相依需求·计划销售量＝未达成之销售预测量·计划生产量＝生产计划内之预计生产量·计划采购量＝采购计划内之预计采购量·计划领料量＝相依需求之需求量·预计领料量＝未完工工单单身之应领未领料量·预计生产量＝未完工工单单头之未生产量·预计

8、进货量＝未结束采购单之未进货量·预计销货量＝未结束订单之未销数量·预计请购量＝未更新之请购数量(二)、九大量出＋计划销售＋计划领料＋预计销售＋预计领料入－库存可用量－计划生产－计划采购－预计进货－预计生产－预计请购净需求(三)、计划之净需求数量·P件净需求>0时产生批次采购计