构筑本企业的会计原则指导阿米巴经营

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1、www.simchn.com构筑本企业的会计原则指导阿米巴经营经营会计是日企给世人的伟大贡献，它不仅支撑了京瓷的成功，更颠覆了传统的会计学模式，给新一代中国企业家无限启发。经营会计是用来直接指导企业经营活动的，如果不能在实践中加以运用，经营会计就失去了意义。经营会计的构筑原则是怎样的呢？让我们参考一下稻盛和夫的“经营会计七原则”。一、稻盛和夫归纳的“经营会计七原则”1.以现金为基础的原则从某种意义上来说，由于现代社会经济活跃度的上升，传统会计学的节奏已经落后于现代经营方式。稻盛和夫本人对会计学并不能算精通，而这种情况反而促使他寻找更为简单有效的方式来达到想要的

2、效果。传统会计学上的盈利可能只是理论上的盈利，而这种盈利的表现形式也许是库存的产品，即使实际这种产品处于积压状态，或者是未收回的欠款，而在计算这笔欠款时却未考虑其背后的风险。这种计算方式在企业经营活动中的参考价值已经大打折扣。要想更好地把握企业的经营状况，必须找到能够弥补传统会计学这一缺点的方法。稻盛和夫在京瓷的经营过程中，形成了以现金为基础的经营原则，更加关注现金的动向而不是账面上的数字。只有现金才是最可靠的。市场情况瞬息万变，在企业有新的投资意向时，必须保证手上有充足的现金才能不错失机会。产品的销售需要一定的回款周期，融资也需要一定的成本，只有保持一定数额

3、的现金结余，才能提高经营的灵活性，避免受制于人。2.一一对应原则现金的使用必须有严格的票据制度。每一笔现金的使用都要有相应的票据，确保资金的流向有据可查。如此一来，公司的经营状况就可以在票据形成的会计资料上体现出来。一旦出现问题，也可以通过票据追根溯源，防止类似问题再次发生。10www.simchn.com这本来是一件简单的事情，但正因为简单，许多企业往往容易忽视。如果票据制度不严格，企业的管理就会出现漏洞，轻者出现账目混乱，资金流向不明，重则容易被人借机中饱私囊，甚至掏空企业资金。因此，必须重视票据制度，保证现金的使用与票据的开立一一对应。不论是企业高层管理

4、人员，还是普通员工，都必须遵守这个原则。企业制度严密，不仅能够防止财务混乱，员工也能增强平等意识，对企业的信任度就会随之上升。内部互信能够有效地促进企业经营活动的良好开展，使企业能够在市场竞争中处于有利地位。3.肌肉坚实的原则舍与得看似相反，其实并不是完全对立。正如人无法拥有全部美好的事物，必须有所放弃才能更好地享受生活，同样，对于任何企业来说，要想取得长期的发展，必须懂得为自己减轻负担。任何对于企业的发展无益的资产都有可能是负资产，比如滞销的产品、多余的原料。企业在经营过程中，要尽力避免形成负资产，而一旦出现负资产，必须当机立断将其妥善处理，以免消耗管理成本

5、。最妥当的办法则是从源头上杜绝这种负担的出现，例如在采购原料时，应该以即买即用、按需购买为原则，而不要提前大量购买。如果原料不能及时进入生产过程，必然需要投入人力和财力对其进行管理，所增加的成本往往高出预期。提前购入大批原料需要空间来储存，而不同的原料对于储存空间的环境要求又各不相同，必然需要具备一定条件的仓库。原料在储存过程中往往还有对于防火、防水、防盗、防变质等诸多方面的要求，需要专人管理，即使很快会使用，也可能需要进行搬运，如此一来，除增加了使用仓库的成本外，还不得不为保管员、搬运工、司机等支付工资，即使原料是低价买进，实际上可能也并没有达到节约成本的效

6、果，反而增加了开支。屯积原料也会导致生产中的浪费行为，使成本相应上升。企业必须保证自己处于负担最小的状态，才能在生产和经营中处于有利地位，避免被自身的负担拖住前进的步伐。4.完美主义的原则虽然真正意义上的完美并不存在，但在实际经营中，仍要以完美为目标，不断提升自己的工作能力。一件事情所能达到的效果往往和自己的期望有差距，取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。尽管谁都难免会犯错，但如果因为犯错是正常的而降低了对自己的要求，就会形成对错误的麻木，错误出现的频率就会越来越高，错误的程度会越来越严重。而一个很微小的错误很可能就会使产品报废，或者造成管理方面的严重混乱

7、。错误本身并不可怕，而错误的积累却足以毁灭一个成功的企业。因此，在工作中必须始终以追求完美为目标，每当错误出现时，要分析错误出现的原因，并进一步寻找避免这种错误的途径。正视错误、纠正错误，才有可能减少错误，让企业在正确的轨道上运行。5.双重确认的原则10www.simchn.com人是感性和理性的结合体，这就决定了任何人在工作中都会有疏忽的时候。即使看似简单的工作，也容易因为人的麻木和大意而造成疏漏。避免这种情况的一种方式就是双重确认原则。在处理票据资料的时候，不要过于迷信人的聪明智慧，而要通过双人重复作业来减少错误发生的可能。因为不同个体的关注点往往不同，思

8、考角度往往也有所区别，相同的工作内容由