信息通信技术对服务业布局的影响分析

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1、区域发展信息通信技术对服务业布局的影响分析信息通信技术对服务业布局的影响分析陈秀山,倪小恒(中国人民大学区域经济与城市管理研究所,北京100872)摘要:信息通信技术改变了服务企业地理布局的成本收益格局,从而驱使服务企业做出布局调整,而面对面交流在企业内外交流中的重要性限制了这种布局调整。信息通信技术带来的新的外部竞争和收益驱动导致了服务企业的分化重组,由此形成的新服务企业分别以不同的布局形式,适应了新的地理分布成本收益格局。信息通信技术影响下整体服务业新布局的形成正是沿着这种企业分化重组的路径实现的。同时,知识背景

2、和文化传统则影响到不同地域服务业布局调整的程度。关键词:信息通信技术;服务业;面对面交流;布局中图分类号:F06215;F063.1文献标识码:A文章编号:1002-9753(2006)04-0109-10TheAnalysisofICT'sImpactonServiceIndustry'sLocationCHENXiu-shan,NIXiao-heng(InstituteofRegionalEconomyandUrbanManagement,RenminUniversityofChina,Beijing100872

3、,China)Abstract:Information&communicationtechnologyischangingthecost-revenuepatternoftheserviceindustry'sloca2tionchoice,whichmakestheserviceindustry'senterpriseschangetheirlocation,ontheotherhand,theimportanceoffacetofacecontactinandoutofthebusinessrestrictsth

4、islocationadjustment.NewcompetitionandopportunitybroughtbyICTmakeserviceindustrydivideandreorganize,newenterprisesformedbyreorganizationmaketheirownchoiceofdif2ferentlocation,whichadapttothenewcost-revenuepattern.Actually,Serviceindustry'snewgeographyimpactedby

5、ICTinthewholeisfulfilledbythosedifferentiationandreorganization.Differentknowledgebackgroundandcultureofdifferentregionsaffectsthechangeleveloftheirserviceindustry'slocation.Keywords:ICT;serviceindustry;facetofacecontact;location一、引言一般性影响,试图得出一般性的结论,但是,ICT对信息通信

6、技术(Information&communication于不同经济活动的影响是非常不同的,不同研究technology,以下简称ICT)的快速进步,尤其是网侧重不同的方面,因而结论常常相左且有诸多争络的迅速发展正在对经济活动的运行方式产生巨议。Cairncross(1997)等认为ICT的进步将会极大大的影响,其远距离交流沟通的便利和日益进展地消除距离的障碍,从而会从根本上改变经济活[1]的多样化交流方式所展现出来的巨大可能性,使动的地理布局;Leamer和Storper(2001)则认为得ICT将会以何种方式、在多

7、大程度上影响到经济ICT对经济活动地理布局影响有限,因为经济活动活动在地理上的分布格局,成为目前区域经济领越来越依赖于复杂的、不容易编码化的信息交流,域受到重视的一个研究方向。这些交流的基础是信任和理解,而这是只能“交[2]目前多数研究着眼于ICT对所有经济活动的谈”、无法“握手”的远距离通信不能做到的;收稿日期:2006-01-05修回日期:2006-03-16作者简介:陈秀山(1954-),男,北京人,中国人民大学区域经济与城市管理研究所所长,教授,博士生导师,全国经济地理研究会会长,主要研究方向:区域经济理论、

8、区域发展与规划。109中国软科学2006年第4期Ramirez(2001)的研究则发现,一方面ICT使得一争”。些远程工作成为可能,另一方面,ICT却正在使偏第五,网络所带来的“网络外部性”,正在改变[3]远地区与城市的差距拉大。知识技术外溢的路径,这使得原来为了获取知识实际上,ICT对经济活动地理布局的影响典型技术外溢收益而靠近某些区域的必要