工程建设项目内部控制地研究

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1、华中科技大学硕士学位论文工程建设项目的内部控制研究姓名：闫德新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：岳爱真20051027华中科技大学硕士学位论文摘要项目内部控制是以事先制定的计划和标准为依据，定期或不定期地对项目实施的所有环节全过程进行调查、分析、建议与咨询，发现项目活动与标准之间的偏离，提出切实可行的实旌方案，供项目的管理层进行决策的过程。实行工程项目内部控制，对于保证工程质量和降低成本，提高经济效益，在很大程度上遏制工程项目中的违规行为、腐败行为、“三超”等现象，具有重要意义。济洛高速公路项目是河南省济源至洛阳高速公路，是国家重点干线公路，

2、是太（原）澳（门）高速公路的主要组成部分，工程全线长４６．０８８ＫＭ，该工程概算总投资１８．７亿元，计划工期三年，２００５年建成通车。本文在阐述和分析内部控制实现途径的基础上，结合工作实际，从项目决策控制、勘察设计与概预算控制、招投标与合同控制、施工过程控制、竣工验收预决算控制五个方向，对济洛高速公路项目内部控制的设计及实施进行了详细的剖析。最后，基于对济洛高速公路项目内部控制制度的测试结果，就完善该项目内部控制有关问题进行了探讨。关键词：工程项目内部控制进度控制招投标控制华中科技大学硕士学位论文阻瞵跚∞陋ｐｍ阻心ｍｍ瞵杨宗昌．现行企业内部控制体系

3、的评析与外部化改进．ｈｔｔｐ：＃ｈｄ．ｃｈｉｎａａｃｃ．ｃｏｒｎ／ｎｅｗ／２００５．９／５０９２１０８４４１１８９．ｈｕｎ朱国泓，刘培源．基于ＥＶＡ的管理变革．～项案例研究．财会通讯，２００５（９）Ｉ：２３。２５尼廷・诺里亚等．发现４＋２法则．哈佛商业评论，２００３．８：４２４５朱荣思，应唯，袁敏．美国财务报告内部评价的发展及对我国的启示．会计研究，２００４，６：２２～２３刘明辉．加拿大规范企业内部控制的时间与特点，中国审计，２００４．６：４４。４５吴水澎，陈汉文，邵贤弟．论改进我国企业内部控制一由“亚细亚”失败引发的思考．会计研究，２０００（９）：

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