rfp申请书v2011

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1、雷诺品牌经销商申请书申请单位名称申请代理地区/城市申请日期年月日25雷诺品牌经销商申请书本雷诺品牌经销商申请书系由申请单位[公司名称]于[日期]向雷诺提交。申请单位确认本申请书中提供的全部信息均为真实和真切的。本申请书包含了申请单位就其成为雷诺的经销商所做要约的主要条款；本申请书取消并取代此前雷诺和申请单位之间与本申请书标的事项有关的所有通信、要约和理解。雷诺完全可自主决定指定申请单位为其经销商，且申请单位被指定为雷诺的经销商需雷诺做出明确书面同意。25雷诺品牌经销商申请书雷诺品牌经销商申请书1.声明2.申请书正文（三

2、部分）和附件3.申请程序说明25雷诺品牌经销商申请书声明本申请单位（简称：申请者）保证：1.申请者在申请书中提供的所有信息都是真实和准确的。以后发现申请书中说述信息与事实不符，即使申请者已成为雷诺品牌经销商，雷诺有权单方面终止其品牌经销商资格。2.申请者因递交申请书，面试和因在未获得正式批准前一切活动或投资而产生的所有费用，均应由申请者自己承担。3.申请者递交申请书并不意味着将会一定成为授权经销商。4.雷诺有权决定是否接受本申请书。申请书必须完整填写。申请者提供的申请书和附件将归雷诺所有，概不退还。5.申请书为保密资料

3、，雷诺将其保留存档，并不对外公开。申请单位代表签名申请单位名称和公章年月日25雷诺品牌经销商申请书申请书正文（三部分）和附件第一部分：申请单位概况1.公司简介公司全称经营范围详细地址邮编P.C．电话Tel.传真Fax公司所有权性质o国营o上市公司o私营o合资o外资o其它注册资金(人民币：万元)法人代表公司成立日期公司网址母公司全称（如果有）2.申请单位股权结构25雷诺品牌经销商申请书1.若持股人有过在汽车行业工作的经验，请详细说明：2.公司历史及背景简述25雷诺品牌经销商申请书1.公司组织结构图（请注明职务和对应人员的

4、名字）2.汽车销售经验代理品牌代理级别城市起始时间销售量（台）Salesvolume(Unit)2007200820092010共计Total3.营业收入（单位：RMB万元）20072008200920104.营业利润（单位：RMB万元）20072008200920105.维修收入（单位：RMB万元）20072008200920106.维修数量（单位：台）200720082009201025雷诺品牌经销商申请书1.公司所有代理品牌展厅照片25雷诺品牌经销商申请书第二部分：当地市场分析1.申请省份概况（2010年）所在省

5、份城镇人口人均GDP（人民币：元）人均GDP增长率（%）支柱产业民用汽车保有量（单位：万辆）每百户居民家庭拥有家用汽车数量2.申请城市概况（2010）所在城市城镇人口支柱产业民用汽车保有量（单位：万辆）20052006200720082009人均GDP（人民币：元）公路公里数每百户居民家庭拥有家用汽车数量3.城市所在地区交通基础设施建设概述4.当地政府对汽车购买或使用的限制政策25雷诺品牌经销商申请书1.申请地区轿车销售情况（2010年）所在城市国产车/合资车进口车现轿车保有量（辆）去年轿车上牌量（辆）去年轿车上牌增长

6、率(％)去年新增车辆分类(％)·微型轿车（A级）·小型轿车（B级）·中型轿车（C级）·中高级轿车（D级）·高级轿车（E级）·MPV·SUV2.主要竞争对手分析2007200820092010保有量（万辆）展厅数量维修车间数量标志进口车雪铁龙进口车欧宝进口车现代进口车马自达进口车三菱进口车斯巴鲁大众进口车3.该城市最畅销的五个汽车品牌(国产和进口)4.雷诺的品牌认识与分析l雷诺品牌特征25雷诺品牌经销商申请书l每款车型特征车型特征竞争对手与竞争对手比优势与竞争对手比劣势梅甘娜梅甘娜CC风景科雷傲新拉古那2.雷诺汽车在该地

7、区的市场前景分析(SWOT分析法1.“SWOT分析”代表分析企业优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。“SWOT分析”实际上是对企业内外部条件的各方面内容进行归纳和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势的分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。)优势：劣势：机会：威胁25雷诺品牌经销商申请书第三部分：雷诺项目1.展厅和维修车间描述l4S中心土地总面

8、积(平方米)(m²)雷诺轿车展厅面积（平方米）第一层面积（平方米）第二层面积（平方米）展厅内摆放车辆数（辆）维修车间面积（平方米）配件仓库面积（平方米）机修工位（个）烤漆房个数（个）是否与其他品牌共用维修车间（如是，请注明）当地市政部门允许的建筑覆盖率(%)销售场地建筑覆盖率(%)当地市政部门允许的建筑高度(米)销售场地的建筑高度