itc采购师考试模拟试题3

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1、ITC采购师考试模拟试题广州市天园企业管理咨询有限公司采购师职业资格认证考试模拟试题（-3）(上半场，75分钟)一、判断题（本类型的题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分）1、供应链管理要求公司内外部所有活动以最终消费者为中心。2、一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性。3、公共部门为了信仰、价值观和解决意识形态问题提供服务。4、角色文化由于没有高于一切的公司目标，个人有着很

2、大程度自由去做他们愿意做的事。5、对于采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。6、产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集产品与服务的创意。7、在星系结构中有一个“全权”的中心人物，他制定关键的决策并发布命令。8、采购与供应部门与质量管理部门共同评价购进产品的运转效果。9、任务文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度。10、公共部门决策是建立在清晰明确的评价标准之上，并且证据充分经得起检验。11、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机

3、制的了解不足。12、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析。13、替代品的价格上升时，对商品的需求会减少。14、互补品价格提高时，对商品的需求会减少。15、进入市场是否需要对特定技术进行投资，如果需要，新供应商进入市场的可能性就小。16、如果难于从其它市场得到投入品，那么投入品供应商的议价能力可能就很弱。17、如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就是完全竞争市场。18、如果市场中有一家供应商和一家购买者，这样的市场就是垄断/买方垄断市场。19、在对供应商进行价格评价

4、时，需要对客户价值进行评价。20、我们能够从世界银行《世界发展指标》和《世界发展报告》中获得有关政治、法律和社会状况的信息。21、供应战略应建立在公司战略和与之相适应的供应目标的基础之上。22、通过内部标准化来减少商品和服务中不必要的规格型号能帮助公司增加支出。23、“学习曲线”反映相互了解和对共同工作逐步适应的过程。24、定期采购时，不应将同一采购品选择多个供应商。25、需求频繁采购的产品和服务，同供应商签订一个定额合同可以省时间和成本。26、当项目对公司竞争优势来说很关键或项目的供应风险很高时，

5、一般要实行外部供应。27、将实际的购买授权给最终用户可使常规采购项目的工作量达到最小。28、在制定采购说明的过程中，必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求，并且采购部门必须要参与制定采购说明。29、为了保证所采购的产品能如预期的那样正常工作，在制订采购说明时，除了要明确性能要求外，还要明确提出测试和检验要求。30、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。31、在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确指定执行服务的人应具备的资格条件。32、采购一种新产品，在花费时间和

6、金钱制定自己的规格之前，应搞清楚是否已有合适的标准。3310-3ITC采购师考试模拟试题广州市天园企业管理咨询有限公司、在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的。34、当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供货商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。35、以最低生命周期成本法采购一项资本品，对业务性支出的预算将大于以最低价格进行采购的预算。36、公司对每一项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。一般

7、而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。37、在采购项目的申购与审批过程中，因采购项目的不同，使用的审批程序也是不同的。38、在明确采购需求和制定采购说明的同时，可以同步开展供货商评价工作。39、确定采购品项的供应目标和优先等级，不仅是规划供应的重要工作，也是评价供货商之前需要进行的重要准备工作。40、企业将要与供货商建立的关系类型与采购品项的类型之间存在着相关性，这种关系也决定了企业需要进行的供货商评价的内容。41、当企业需要采购具有标准化特征的非关键品项时，供货商的积极性就显得非常重要。42

8、、在进行供货商评价时，只需要重点考虑质量、可获得性、服务和响应、成本等因素，供货商的总体信誉只能作为参考因素。43、当企业采购的是杠杆型和日常型品项时，供货商的积极性对企业业务的最终成功非常关键。44、供货商感知模型是一种用来了解企业的业务对供货商的价值和对供货商的总体吸引力的工具。45、采购品项在长时期内的供应可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段。46、对日常型采购品项，在供货商评价中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险。47、在适当的情况下，将被评价