工程项目管理与工程监理的关系分析new

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1、工程项目管理与工程监理的关系分析工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。正因为二者之间的区别，工程项目管理是项目管理ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责.虽然工程建设监理在目前还有一定的市场，但是随着建筑市场的不断扩大和发展，建设监理势必要向工程项目管理企业

2、转型.1当前监理工作存在的主要问题ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨1.1工程监理就是质量监理监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”.但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着.监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨主”.工程建设中的监理工程师也就是质量检验员.面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与

3、建造等内容服务却基本不涉及.正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策.正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设.1.2工程监理对业主行为无规范业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能

4、否如期完成.业主方往往是出资方，因而相当一部分业主对监理工ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解.对于大型的项目，有时业主还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果.从理论上讲，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员，业主委托了监理，就应由工程师去实施对工程建设项目的监理与管理，业主的意见和一些决策也应通过监理ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨工程师去实施，而业主真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直

5、接对工程建设项目进行管理.这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际工程建设项目中，由于对业主缺少规范，往往由此出现了许多问题.1.3工程监理缺少高智能人才自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一.过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响.具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来.有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常

6、年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用.ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨由于工程监理基本上是属于施工队伍的“三控、二管、一协调”，与真正意义上的工程项目管理thldl有很大差距，它们并未进入前期的科研和采购范围.因此它们也缺乏适合工程项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才则对这些方面的知识和能力严重不足.基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨足监理工作的需要.另一方面由于工程建设任务的急剧增加

7、，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员.因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业.ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨工程項目管理是指從事工程項目管理的企業，針對工程項目建設的要求，接受業主的委托，按照雙方合約的規定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理和服務。正因為二者之間的區別，工程項目管理是項目管理代表業主方，按照雙方合約的規定對整個工程

8、項目組織實施管理或服務，而監理企業或公司則是一種有償的技術技能服務，它不具備項目管理企ＤＤ丨ＷＷＷ．ＨＺＤ．ＣＣ丨企业年会丨業更加廣泛的職能和職責.雖然工程建設監理在目前還有一定的市場，但是隨著建築市場的不斷擴大和發展，建設監理勢必要向工程項目管理企業轉型.1當前監理工作存在的主要問題1.