在改革中调整在巩固中提高

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1、在改革中调整　在巩固中提高摘　要　本文对该院在工作取得令人满意的成绩之后，如何把握住改革的机遇，不断地在改革中调整，在巩固中提高，降低成本，增强医院的发展后劲等方面进行了探讨。从理论与实践的结合上，研究了医院发展的轨迹，并对医院多方面的工作，进行了多维主体的总结。　　关键词　医院改革调整巩固提高　　随着医院改革的不断深入，我院这几年发展得比较快。但是，我们清醒地认识到医院工作还存在一些薄弱环节，要有紧迫感、危机感，才能使我们奋发图强。所以，我院在各项工作取得令人满意的成绩之后，紧紧抓住有利于医院改革的机遇，在改革中调整，在巩

2、固中提高，抓好职工队伍思想建设，稳定职工队伍，增强医院的向心力、凝聚力，走拓展内涵的路子，增强医院的发展后劲，把医院各方面的工作做得扎扎实实。　　一、降低成本，增强医院工作效率　　1．医院成功的改革是以最低的成本获取最高的改革效益。在卫生事业与社会主义市场经济体制相适应的过程中，我们必须正确认识、处理好两者之间关系，才能推动医院在改革的进程中深入发展。医疗卫生事业适应社会主义市场经济体制改革非常重要的特点，就是要发挥和利用市场机制的基础性调节作用有效配置卫生资源。讲市场经济，讲医疗服务适应社会主义市场机制的发展，不能认为，就

3、是以盈利为目的，而不顾及医疗服务的社会效益。1994年9月1日在全国正式实施的《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》，就是按照大卫生的观点，进行统一布局，形成医疗服务体系的合理配置，使医疗服务在以经济建设为中心的总形势下，为社会医疗保健需要服务，真正体现出医疗服务的社会属性。并使医疗服务主动适应社会主义市场经济体制的建立和发展，在法律保障的环境中进行医疗服务的良性竞争和健康发展。　　2．医疗卫生事业适应社会主义市场经济体制，正以承包责任制、租赁制、股份制以及“一院两制”，企业化管理等多种形式引进医院。医院近几年来

4、集资引进的大型医疗设备，占医院固定资产相当大的份额，如不加强管理，就会出现国有资产使用率低，而集资、合资的医疗仪器使用率较高的现象。同时还会带来资产界定不明确、成本核算不清、材料消耗模糊以及国有资产流失，无形中增加了医院的经营成本。医院组织有关部门对集资、合资以及引进的医疗设备，从管理到利润分成进行认真的清产核资，盘活医院的资产存量。对没有兼顾国家、集体、个人之间利益分配的方案，作适当调整。　　3．平均主义的分配方法使医院的经济活动缺乏必要的动力。近几年，医院虽然采取了拉开分配差距的措施，但传统的平均主义“大锅饭”仍然在大多

5、数科室存在，这首先导致个别人员养尊处优，人浮于事，严重地挫伤了一部分医务工作者的积极性；其次，由于一小部分医务人员心理不平衡，他们在医疗活动中采取非正当的手段在病人身上获取钱物，诱发了新的行业不正之风；再次，当一部分患者住进医院感受到“不公正”、“不安全”的医疗服务时，就会对现行制度的合理性以及医院产生不满，使医院加大了潜在性的社会成本支出。为此，我院进一步改革奖金分配制度，逐渐拉大奖金分配的差距，利用经济杠杆作用调节医院架构中的不稳定因素。　　　二、拓宽全方位的优质服务，以高质量参与竞争　　1．我院获得二级甲等医院称号已经

6、二年了，在过去的二年里，我们在管理、经济、思想政治工作等方面采取措施，巩固取得的“二甲”医院成绩。实践证明，医院不断在改革中调整，在巩固中提高，保持和发展了“二甲”医院的成绩。但是，也应清醒地认识到，医疗市场竞争的新格局己形成定局，“以质量争信誉，以管理争效益，以服务争病人”，组成了竞争新格局的主旋律。因此，摆在我们面前是十分艰巨的任务，只有拓宽全方位的优质服务，以高质量参与医疗市场竞争，才能使医院立于不败之地。　　2．医院改革必须树立“质量第一”的观念。强化质量意识，建立完善稳定的质量管理体系，确保医疗质量，是医院的中心工

7、作。质量管理的概念要适应医院改革深入发展的需要，要改变过去单纯就质量论质量的狭隘观念，树立通过市场竞争和遵循价值规律来提高医疗质量的观念，将提高医疗质量作为提高经济效益的出发点和立足点，使整个医疗质量管理有利于医院机制的良性运行，有利于医院资源的最佳配置，有利于为病人服务。我院在提高医疗质量上做文章，在全院广泛开展“质量安全年”和质量优胜科室评比活动。　　医疗质量管理机构，必须从多层次、多视角、多方位上下功夫，我们从过去只重视个体质量，发展到重视整体质量；从过去主要重视医护质量，发展到同时重视生活服务、心理服务、社会服务质量

8、。使医疗质量管理做到：检查系统化、评价科学化、奖惩经常化。多年来，没有发生等级医疗事故及严重医疗差错，降低了医疗纠纷的发生频率。　　3．拓宽全方位的优质服务。开展全方位的优质服务，在医疗市场的竞争中愈来愈受到人们的重视，这是社会发展，人民群众生活水平提高的必然趋势。医院经常开展“三优一健”