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时间:2018-01-31
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1、中心医院在改革中腾飞中心医院在改革中腾飞 伴随着新矿集团“二次创业”和“十年改制”的迅猛发展,中心医院也从一所濒临崩溃的医院真正跨入了全国大、中型医院的行列。 一、职工观念更新了。十年前,中心医院存有本地区医疗行业“老大”的思想,坐等病员上门求医,不思改革和进取。01年下半年,医院进行了大刀阔斧的人事制度和分配制度改革,实行全员下岗、竞聘上岗、以岗定薪、易岗易薪,使全院职工放下了医疗行业“老大”的架子,树立了“病人第一”的思想和“诚信、敬业、关爱、创新”的医院精神,变坐堂行医为主动服务。 二、管理模式创新了。从02年开始,医院采取撤、并、合、改、扩的方
2、式,撤消了个别长期闲置的科室,扩大了传统优势科室和市场前景看好的科室。使医院的专业科室布局逐步趋于合理。与此同时,他们摸索建立了《中心医院员工绩效考核体系》,按照不同岗位、不同工种,细化量化了岗位规范标准,制定了考核细则,做到了事事有标准,事事有人管,努力实现管理科学化、工作标准化、办事程序化。 三、技术水平提升了。医院重视人才培养,鼓励专业技术人员向国内乃至国际一流看齐,先后成功开展了介入治疗、微创治疗近50余项省级以上水平的新技术。同时,投资近9000万元,引进了16层螺旋CT等300余台先进医疗设备,为医院开展医学研究,提升医疗技术水平,提供了必要的条件
3、。 四、服务质量提高了。十年前,许多患者对中心医院曾有“门难进、脸难看、话难听”的议论。02年以来,医院强化“以病人为中心”的服务理念,倡导“尽职、尽责、尽心、尽力”的院训,不断提高医护人员的整体素质,同时,建起了全国首家“阳光药房”,实行了挂号、划价、收费“一站式”服务,对患者做到“入院热情接,住院精心治,出院热情送”,大大增强了病人的信任感和安全感,受到了广大患者的高度赞扬。 五、环境设施改善了。花园式的环境、宾馆化的病房、开放式的护士站、层流净化手术室、远程会诊系统、具有省内一流水平的体检中心和特需病房…,无一不展示着医院与时俱进的变迁。 改革带
4、来变迁,变迁带来腾飞。02年以来,医院门诊量、床位利用率逐年增加,年业务收入也于05年突破亿元,今年预计可达1.5亿元,是2000年时的4倍。06年,该院被评为“全国管理创新模范医院”和“全国十佳诚信医院。
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