管理心理学在企业管理中的运用-付祥老师

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1、管理心理学在企业管理中的运用课程背景：管理心理学系统浩大，本课程精选了与管理最相关的要点进行分享。管理的目标是提升企业的运作效率，了解基本的管理心理学，不但能从根本上调动人的积极性，而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发，应用心理学的基本规律，帮助企业管理者提升管理者的影响力。作为企业的领导者，作为团队的骨干，如何占领员工的心理高地？一位具有多年企业中高层管理经验，又有多年高校教学和研发经验的“双料型”老师；他的课程精炼、生动、实战。他把理论和实践很好地结合，归纳提炼出具有可操作性的管理实战技巧，丰富和发展了

2、管理学实务理论。付祥老师在管理学界第一个提出“管理深度层次理论”，提出了“浅层管理—深层管理—深度管理”的管理能力提升体系！是值得企业管理者们选择进修的一门好课程。选择付老师课程的理由有三：1、付老师在高校多年教学《西方管理学》、《管理心理学》；2、付老师曾经下海在外资企业、内资企业做过8年中高层管理者3、付老师今年来设立了6个试点基地，积累了大量适合于中国企业员工团队管理的管理方法。课程说明：课程分为两个版本。第一种是以企业管理者为对象的《管理心理学》，着重提升管理者对人性的理解度，从而更好地进行管理；第二种是以企业基层员工为对象的《体验式

3、职业心理学》，着重是分别通过对从众心理的体验、对反射现象的体验、对心理暗示的体验、对认知和认知差异的体验、对态度和动机的体验，使基层员工明白在团队中相互影响的巨大作用、理解认知问题的过程、重视自身工作态度和工作动机的调整、重视自己的积极心态的调整。课程对象：企业管理层课程目标：www.kttuan.com（企业培训团购网）11、是管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，提高管理效能。2、使管理者懂得以人为中心的人本管理思想；懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发重要意义；懂得人是企业的主体，从

4、而有效地发挥员工的积极性。课程特色：付老师采用的是剥下心理学难懂晦涩的外衣，将深奥难懂的心理学、管理学、组织行为学的原理生动地展现给你！他的生动幽默的演绎将让你迅速领会管理心理学的真谛！课程内容：绪论一、管理心理学三大内容何为个体心理案例何为群体心理案例何为组织心理案例二、管理心理学的学科界定人与机器（工程心理学）人与人（社会心理学）人的行为因素（组织行为学）案例比较三、管理心理学的形成和发展如何挑选合格的个人适应机器（技术心理学）案例职工的人家关系对生产效率的巨大影响（霍桑试验）案例人的需求层次（马斯涅的五需求理论）辨析：海底捞对需求理论的

5、挑战？毛泽东对需求理论的挑战？www.kttuan.com（企业培训团购网）2人性管理：X理论及经济人假设、社会人假设、Y理论及自我实现人假设超Y理论及复杂人假设六大学派的管理重点研讨：不同人性假设为什么必然会导致管理方法的不同？研讨：你赞成哪一种人性假设？研讨：你的人性假设是什么？总结：要找到合理的管理方式就必须先找到合理的人性假设理清我们的原有管理观念：对员工好没有作用，按制度办就行了！管理哪有那么复杂？不好好干就开除！人啊，谁都一样，没有监督没有管控，一定会偷懒。第一部分：三大心理过程在管理中的应用一、人的心理的三大过程辨析：三大心理过

6、程分享：现代企业的应用案例二、研讨：生产型企业应该如何运用三大心理过程规律？日本丰田的看板管理的心理学依据是什么？三大心理过程规律在企业价值观认同方面应该如何运用？操作性岗位如何运用三大心理过程？在企业识人用人方面如何运用三大心理过程？三、管理落地：“三树一谈”在管理中的价值（一）见短“树”长的管理方法1.方法2.适用范围：普遍性问题需要纠偏时3，不适合的范围：少数人的问题4.案例5.分享：付老师在6家企业进行试点的效果分享6.计划：各部门如何采用www.kttuan.com（企业培训团购网）3（二）树标准管理方法1.方法2.适用范围：普遍性

7、问题需要纠偏时3，不适合的范围：某些部门不适合此方法4.案例5.分享：付老师在3家企业进行试点的效果分享6.计划：各部门如何采用（三）树标版的管理方法1.方法2.区分：树标准与树标版的区别3.适用范围4.案例5.分享：付老师在企业试点的效果分析（四）“谈”的管理方法1.天下是谈出来的？人心是谈出来的？2.谈的四法则3.案例4.分享：付老师在企业试点效果分析第二部分：个性在管理中的运用一、个性及其形成因素二、气质和性格在管理中的运用1.气质类型2.性格类型3.落地：梳理下属气质类型和性格类型；规划下属的组合搭配4.其他理论介绍：九型人格在管理中

8、运用5.情境模拟练习：顺从型和独立型员工如何使用？6.练习：内向型和外向型员工如何使用？7.练习：粘液质和胆汁质员工如何使用？8.练习：理智型和情绪型的员工如何使用