搭建主数据管理系统助推企业信息化建设

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1、万方数据16SYSPRACTICE系统实践搭建主数据管理系统助推企业信息化建设谢正华‘(中国海洋石油总公司北京100010)摘要：随着发展的需要，信息化的实现。企业内部的数据量迅速增长。从实际业务角度针对主数据管理方面的需求也越来越紧迫，与之对应的相关主数据管理系统的地位也越来越重要，主数据管理系统实现的顺利与否可能成为整个企业信息化建设成功的关键之一。关键字：MDM；主数据管理目前，各企业的整体信息化系统建设中，尤其是围绕建设“数字企业”这一目标进行的企业级数据仓库建设中，数据的标准化是整个项目的基石。从实际业务角度针对主数据管理方面的需求也越来越紧迫，与之对应的相关主数据管理系统的地位也越

2、来越重要，主数据管理系统实现的顺利与否可能成为整个企业信息化建设成功的关键之一。首先，在实现“数字企业”这样一个企业级规模的数据仓库系统时，报表的准确、数据的一致、标准的统一、系统的集成、数据的全生命周期管理等方面是项目成功的关键。具体表现为：◆报表的准确来源于各个源系统对同一业务实体，即主数据的定义是否相同。◆规范各个源系统对各自主数据的定义要求，确立一套规范的、适用于全企业范围内的数据标准。◆对于已确立的统一标准，需要一套完善、有效的机制在全企业范围内进行贯彻执行，即将统一的标准固化在业务系统中，通过工作流的方式执行，来确保标准完整、统一、一致的执行。◆面对众多的源系统，尤其是核心业务系统

3、如ERP等，系统的集成要求无缝、准确、便捷、高效。◆全生命周期的数据管理要求改变目前80％数据运维脱离系统、人工操作的低效、易错现状。能否通过一套成熟有效的主数据管理系统，改变目前人工进行主数据申请、导八、排重的现状，解决在数据全生命周期的管理中，80％的数据运维脱离系统、人工操作的低效、易错现状，减轻新系统上线前巨大数量的主数据导入、排重工作量，大大提高效率，避免人工操作所带来的人为错误，并建立一套行之有效的主数据申报、审批管理平台，是保证“数字企业”在预订期限内成功、顺利上线的关键因素之一。其次，一些大型企业在自身成长与扩张的过程中，进行企业的兼并、重组和业务的整合是一条必经之路。然而成功

4、的兼并、重组和业务整合势必要求新、老，整合与被整合的业务系统能够快速地融合并形成生产力，这样就对企业的信息系统管理水平和数据整合业务平台提出了很高的要求，具体风险和挑战可能来自：◆被收购企业拥有完整、成犁的业务系统。◆被收购企业拥有自己的数据标准和规则。◆被收购企业拥有相当规模、数量的主数据。◆管理层要求快速完成业务合并与系统整合，并形成生产力。因此是否有一套成熟、高效、稳定、灵活的主数据管理平台来协助企业完成大量的数据清洗、排重、管理和分发，将成为业务系统能否快速、高效、准确合并，并最终形成生产力的关键因素之一。综上所述，为了企业的发展，我们有必要寻找合适的MDM主数据管理方案。需要考虑的因

5、素有以下几点：◆高度集成性：与企业已有的信息系统能够很好的集成，或者能够提供便捷的接口◆集中、统一的信息管理，提高各部门业务运作：●在财务和运营层次上，主数据管理平台可以帮助得到更加准确的报表和BI商务智能分析，可以实施更加有效的计划和预算，并依照准确有效的数据支持，增强提高法律遵循的能力。●在销售和市场部门，可靠的主数据支持可以提供一个。单一的客户视图”，取得更好的客户满意度。●在采购和供应链管理中，一致、准确的主数据管理意味着降低发货的延迟和在Item编码中更低的错误率。●对于产品研发，主数据管理意味着更快的产品下线和更好的响应客户的反馈。●对于lT部门，集中、统一的主数据管理可以大大简化

6、企业IT架构，提高IT管理的控制力度、降低IT维护成本和更好的适应业务流程变革的需求。◆预定义的主数据模板和业务包可大大节约了实施周期：方案里如果提供了预置的数据模型、集成映射和门户组件等，可以快速获得标准的实施模板，加速实施进度。对于数据模型，主数据管理系统最好能提供主要的数据结构类型，如产品、客户、供应商、员工、商品、物科、业务合作伙伴等，这些数据类型在企业中运用的很广泛。◆单一的主数据平台：单一的主数据管理平台覆盖各种类型的主数据管理场景，如CDI(产品数据管理)、PlM(客户数据整合)等，可以管理包括物料、产品、客户、员工、供应商、业务合作伙伴、商品等各种主数据类型，从而使得各类主数据

7、更易于统一的管理和操作，避免不同类型主数据分散于各种管理平台所带来的额外管理、运维成本。通过一个平台的建设，同时提供了主数据流程管理和业务数据管理平台。◆产品广泛的成功实施案例有重要的借鉴意义：由于主数据管理系统是整个企业信息化建设成功的关键之一，其所使用的产品应当是一个成熟、可靠，具有丰富的成功实施案例，尤其是在同行业中具有同等规模的成功实施案例的产品解决方案。结论：端到端的解决方案将带来可观的