医院组织生活实例

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1、发挥党员先锋模范作用，强化岗位责任的组织生活一、活动背景社区各单位员工长期以来一直处于传统的管理模式下工作，工作的主动性难以得到有效发挥，为提高员工的工作积极性，促进社区发展，新年伊始，社区领导决定在职工管理模式上创新变革，打破“大锅饭”思想，首先在社区包括医院在内的三家单位试行员工岗位绩效考核，医院班子积极响应领导的决策，在今年的工作会议上就确定把此项工作作为推动医院整体工作的主要抓手。医院党支部为把员工岗位责任考核落到实处，决定利用党员组织生活的形式，先在党员队伍中统一思想，发挥党员的引领示范作用，支部成员进行分工，制订措施，明确细则，为推动此项工作有序开展提供有力的制度保障和

2、组织保障。二、活动介绍（一）活动时间2014年2月10日至3月24日（二）活动内容为了保证组织生活取得实效，医院党支部成员进行分工，分别对全体党员就员工岗位绩效考核的必要性、重要性的意义进行宣传讲解，撒下“火种”，同时要求党员在全体员工队伍中进行宣讲，使得员工对医院开展员工岗位绩效考核工作思想上得到统一。同时多次召开全体党员会议，就员工岗位绩效考核的考核原则、主体、内容以及考核的方式、程序、奖惩，进行分开透明的讨论，会上大家都能结合各岗位、各人员的工作特点积极献计献策，提出合理化的建议，补充和完善了考核办法。使得我们在办法出台后，在医院各层次的就办法内容座谈会上，全体员工对考核办法

3、高度认同，为今后考核工作开展起到了很好的铺垫。通过党员组织生活，我们形成了切合医院工作实际的员工岗位绩效考核办法，主要内容是：1、考核原则考核遵循实事求是、客观公正、注重实绩的原则。2、考核主体医院成立考核小组，统一领导考核工作。考核小组组长：XXX；副组长XXX、成员XXXXXX。3、考核内容岗位绩效考核主要是考核员工的日常行为，包括员工岗位职责履行情况、劳动纪律执行情况和安全生产意识等方面的内容。4、考核方式员工绩效考核采取定期考核、不定期考核和科主任日常考核。5、考核程序按三类考核结果，最后由由考核小组每月定期召开考评会确定考核结果并公示。6、考核兑现取员工100元绩效工资和

4、100元奖金作为月绩效考核奖。员工绩效考核分数评定以0.5的倍数进行考量。当月考核每扣1分折抵人民币20元，折抵金额从员工当月绩效考核奖中扣除。员工绩效考核结果同时作为员工年终奖金的发放、年度考核评定及其他各类评优评先的主要依据。（三）活动效果和体会1．提升了党员的综合素养。以往组织生活形式以“听”和“看”居多，现在通过“说”自己的事、“做”自己的事，一方面强化了党员的归纳思考能力和表达能力，另一方面，调动了党员做好日常工作的自觉性、积极性，增强了党员素质。2．提高了组织生活的针对性和有效性。而且我们邀请党外积极分子和医务民警参加考核办法内容的交流讨论学习，营造了党员、群众共同参与

5、的开放融洽氛围，党员们都表示组织生活有明确的针对性让自己在工作中有了抓手，群众参与也更好地促进党员在组织生活中积极参与，发挥模范带头作用。3．强化了党员的责任感和使命感。通过参与组织生活，支部党员达成共识：作为一名党员医务民警或职工，首先要倡导和坚守“平等仁爱、患者至上、真诚守信、精进审慎、廉洁公正、终生学习”的职业精神；其次，要增强服务意识，通过不断学习提升服务能力，踏踏实实做好每一件日常工作，做引领医疗服务的先锋！4．推动了医院管理方法和管理水平上了新台阶，通过组织生活的形式，丰富和完善了医院岗位绩效考核。促进了医院整体工作上层次，员工的工作积极性和精神面貌得到提升，从而确保了

6、医院医疗质量和服务水平的提高。