全业务时代的web2.0虚拟社区集群品牌营销new

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时间:2019-03-06

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1、洞察专刊系列第7期全业务时代的Web2.0虚拟社区集群品牌营销价值源于专业智慧创造未来全业务时代的Web2.0虚拟社区集群品牌营销作者:中研博峰咨询有限公司【导读】本文首先分析Web2.0呈爆炸式增长和增加用户粘度的最有力的手段,而且,一些的草根社区现状,提出全业务时代下电信业务专业细分的网络社区更方兴未艾,受到年轻消精确营销需要借力社区细分,利用Web2.0的费者近似狂热的追捧。比如,中国BT文化的社区细分模型,虚拟社区为品牌营销提供一种创始鼻祖,至今引领着中国互联网的文化时尚,值得探索新的模式,进一步分析移动业务品牌成为众多网民的流行风向标的猫扑网和社区对应关系,梳理出假设

2、的三种场景,进(www.mop.com),新新人类的网上“迪斯尼乐行了社区营销的模式探索,提出自主发展模园”——猫扑-DuDu网络矩阵,也显示出非凡的式、控制模式和参与模式三种虚拟社区营销模人气。式的优缺点。随着用户群体的日益壮大,网络社区文化也开始切入社会主流,比如,以雅典奥运为例,经过了八年的竞争,中国电信行业的竞争猫扑网就将有“猫仔队”将以特有的视角来捕捉已进入了白热化阶段,老业务的衰退与新业务赛场外及赛场花边趣事新闻、以诙谐幽默、新滞涨将成为未来一段时间的运营格局,而中国锐的风格针对不同事件提供给MOPPER最新移动在创造短信奇迹之后一直默默无闻,但新资讯,用多角度文章

3、吸引更多读者的眼球,引名词还将持续涌现,手机证券、飞信、中国手发奥运猫扑讨论热点。在主流的奥运之外,给机报、无线音乐专区、手机电视等已充斥耳旁,我们提供了一个个性十足和生机盎然、截然不真正能再掀高潮的又能有几个业务呢?而3G同的奥运!迟迟未上马的情况下,更多基于3G的业务又有了文化这一强大的精神力量,网络社区无法启动,需要我们更多的关注社会的趋势进的影响力将日益凸显。事实上,仅仅网络社区行深耕细作。的人气,所带来的网络广告、短信、游戏等等一、爆炸式增长的草根社区产业价值就不能低估。纵观互联网世界,历经网络低迷之后再创目前,互联网Web2.0已经发展成为中国神话,各种各样的网络社

4、区数量之多,种类之影响最广、增长最快、市场潜力最大的产业之丰富,可以说,还没有人能统计过来。不仅各一,正在以超出人们想象的深度和广度迅速地大门户网站无一例外把网络社区作为积聚人气-2-CRCInsight专刊第7期增值业务二专刊发展。而作为其中的前沿代表和旗帜,网络社区作为潜力股的价值,也正一步步向我们走来。代表草根文化的社区概念将在风投的支撑下持续火爆,iResearch艾瑞市场咨询根据投中投资咨询(ChinaVenture)最新发布的《2006年度中国市场创业投资研究报告》公布的数据整理发现,2006年中国互联网行业风险投资案例数量共137个,其中垂直门户和网络社区数图1社

5、区细分模型量最多,均为22个,其次是搜索和网络视频,从上图我们可以发现,在不同的区间里都案例数量分别为16和14个,此外网络视频的有代表相应核心内涵的虚拟社区存在,而这些投资案例数量也超过了10个,达到13个,而社区的存在,已开始从网上的活动逐步发展到网络游戏、网络教育、电子商务等行业风险投网下的活动,网站的赢利模式也在从简单的广资案例数量则主要集中在5-7个左右。告收入发展到多样化的活动收入。我们先来看二、精确营销需借力社区细分看几个网站的赢利模式会为新业务品牌营销提社区的火爆发展需要我们借助网络社区,供哪些借鉴意义与合作方式。在交友类的“世纪进行电信业务的植入研究。通过研究

6、发现,不佳缘”网站,主要以婚姻交友为主,通过开展各同的社区代表着一个核心的内涵,电信运营商种各样的网上交友晚会与聚会,与各合作酒店、应该借助庞大的社区集群进行品牌营销,坚持酒吧、餐馆形成战略合作分成模式来赢利。在把中国移动品牌的核心精髓植入社区,这将为运动类里比较出名的社区有361度运动鞋组织电信运营商的客户细分更加精确提供基础。从的街头篮球社区。这个社区主要是通过街头篮网络社区的表现形式来看,可分为BBS、聊天球大赛与活动的方式,聚集了一群喜好篮球的房间、网游以及BLOG等,无论何种表现形式,青少年,而最有特色的是他们不是单一的群体都还要进行纵向维度的划分,一般又可大致分出现

7、,而是基于篮球为主线的多群种发展模式,为娱乐类、交友类、运动类、商务类、招聘类如基于街头篮球的街头文化核心内涵,建立了以及商品类等,当然每一个大类中还是可以再街舞群,并在每次比赛前进行街舞的表演或者进行细分,细分是无限的,但我们不需要对一比赛,增加了对观众的吸引力;其次通过吸引种事物细分到最小颗粒,只要此用户规模达到一些对街头篮球草根名星的崇拜者建立啦啦赢利的空间为最佳颗粒。下图1为网络社区细队,提高了街头篮球运动的活力;再次通过建分的二维图。-3-CRCInsight专刊第7期增值业务二专

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