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时间:2019-03-06
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1、关于青海旅游发展的几点思考《青海省“十二五”旅游业发展规划》(以下简称《规划》)确定了“努力把旅游业培养成为推动‘四个发展’战略性支柱产业和人民群众满意的现代服务业,初步建成高原旅游名省”的发展总目标,吹响了青海省旅游业新的发展号角。回望“十一五”,青海省旅游业成就辉煌。数据显示,“十一五”时期,全省累计接待游客5055万人次,是“十五”时期的2.2倍;累计实现旅游总收入262亿元,是“十五”时期的2.95倍。这些成绩,为实现青海省旅游业“十二五”期间又好又快发展奠定了坚实基础。但同时还应看到,青海省旅游业要实现《规划》确定的总目标还需进一步加大步伐、
2、加快速度。一方面,战略性支柱产业地位尚不稳固。数据显示,青海省旅游总收入相当于全省GDP的比重从“十五”末的4.7%提升到了“十一五”末的5.26%,尽管已经达到战略性支柱产业所要求的5%的比重,但如果仅按此速度增长的话,离实现“十二五”末旅游总收入占全省GDP总量7%的目标仍有不小差距。另一方面,带动现代服务业发展仍不突出。数据显示,青海省旅游直接从业人数从“十五”末的2.8万人增加到了“十一五”末的5.73万人,尽管增速很快,但如果仅按此速度增长的话,离实现旅游直接从业人数达到12万人的目标仍有一定差距。推动青海省旅游业更好更快地发展,应从以下几个
3、方面切入:一是拓展项目,推动“淡季变旺季”。受自然环境、社会条件等因素影响,旅游业具有明显的季节性特征。青海省海拔较高、冬季漫长,旅游业的季节性特征更为突出。仅以入境游为例,根据国家旅游局统计数据来看,青海省2010年共接待入境游46,740人次,其中,6月、7月、8月、9月接待入境游人次位居分月排行前四,共计40,629人次,占全年总人次的86.93%,这一比例远远高于其他省(区、市)。从积极意义层面上来讲,这种情况实际上反映了青海省旅游业近年来的突飞猛进,“旺季更旺”是造成青海省旅游业季节性特征更加突出的重要原因。同时,“旺季更旺”的成功经验也意味
4、着青海省旅游业完全有机会推动“淡季不淡”,而季节性突出本又难免会对旅游业的平序发展带来消极影响。因此,青海省旅游业推动“淡季变旺季”既有可行性又有必要性。实现“淡季变旺季”的关键在于拓展旅游项目。以推进青藏旅游一体化为契机,积极开发“藏历年”等节会旅游资源,因地制宜地推出各具特色的文体娱乐活动,强化民族风情体验;以独特的原生态景观为依托,围绕“神圣、神秘、神奇”来发掘青海湖开湖观景、雪山探险等活动,强化异域风光体验。总之,想方设法开拓旅游项目,补齐青海省旅游业发展的“短板”。二是丰富内涵,实现“消费换效益”。旅游业的科学发展,必须实现由人数增长型到消费
5、增长型的转变。目前,青海省旅游业的效益水平在全国并不占据优势。以入境旅游为例,根据2010年中国旅游业统计公报披露的数据计算,青海省每接待1名入境游客所创造的国际旅游(外汇)收入为428.27美元,远低于全国平均水平的755.79美元,在全国31个省、自治区、直辖市中仅位居第15名。在旅游者承受范围之内,还孕育着极大的消费潜能供青海省旅游业激发。实现“消费换效益”的关键在于丰富旅游内涵。坚持文化化,通过发掘传统文化资源、民族文化资源和民间文化资源来丰富旅游项目的文化内涵,使旅游者能够在观赏、食宿、体验、购物等环节真切地感受到浓厚的文化底蕴。坚持特色化,
6、结合民族地区特色和高原地区特色,围绕“人无我有”做文章,既要以壮士断腕的勇气摒弃那些影响整体独特性的旅游项目,又要以“风景这边独好”的魄力高标准建设一流特色旅游项目。坚持高端化,依托藏医药文化等民族医学资源开发养生体验旅游,通过推出知名藏医药传承人、定制个性化藏医药养生方案来推动养生体验旅游高端化;依托高海拔雪山等自然生态资源开发巅峰体验旅游,精准推介贵族般、定制式的探险、休闲、观光等活动;依托藏传佛教等宗教文化资源开发宗教体验旅游,通过打造高端、独特的心灵之旅来促使宗教体验旅游高端化。三是加强宣传,探索“出口转内销”。作为一种消费,旅游不可避免地有着
7、炫耀性和从众性。特别是在“外来的和尚会念经”、“外国的月亮比较园”等心理的作用下,是否受到国外认可往往成为影响国内景点、景区发展的重要因素之一。根据2010年全国各省(市、区)国内旅游收入排名来看,在没有世界遗产(包括世界文化遗产、世界自然遗产、文化和自然混合遗产、文化景观)的9个省(市、区)中,除了上海、天津,其余7个省(区、市)全部处于榜单下游;更有6个省(市、区)排在后10名之列,其中就包括青海省。从旅游的发展来看,不论是旅游类型从观光型到度假型的发展,抑或是旅游概念从大众化到个性化的转变,都是国外旅游业、旅游者起到引领作用。这也使得青海省旅游业
8、采取“出口转内销”宣传手段成为可能。实现“出口转内销”的关键在于加强旅游宣传。树立大宣传的概念
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