金店管理制度

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1、金店管理制度一、考勤制度1.全日工作制。2.正常工作时间：早班8:30-18：00全日工作制。3.上下班须打考勤卡，忘记打卡必须向店长解释原由，并由店长签字确认。4.代他人打卡，发现一次双方各罚款20元，发现三次以上者作辞退处理。5.迟到或早退15分钟以下者，当月第一次扣除薪资20元，第二次乘以两倍，以此类推，当月累计迟到八次以上者，给予辞退；迟到30分以上，迟到、早退超过两小时按旷工处理。6.当月如果迟到3次累计不超过5分钟，不做处罚。7.无故旷工者，除扣除当天工资并给予100元/日的经济处罚。8.员工因突发病

2、情不能上班，必须及时电话请假，事后及时补写请假单，并需执相关医院诊断证明书及病历卡证明(以备查核)，谎报一日扣三日薪资。未按规定申请，视同旷工。9.因本行业特殊情况，原则上周六、周日及节假日不安排休假或事假。10.一天内的请假，应至少提前24小时向店长申请，待店长安排好工作后方批准，并填写相关表格备案。1.因紧急事件请假，应口头或电话请示店长，事后2天内持有关证明补办请假手续，否则按旷工处理。2.调班须提前递交《调班申请》，经店长批准、领班安排好工作后方可准许调班，否则按旷工处理。3.当月累计请假天数大于5天者，

3、当月提成按个人提成的50%计算。特殊情况酌情处理。4.年请假天数大于或等于10天者，不享受年休。二、日常操作服务规范1.到岗半小时以内，完成全部商品的上柜及货品清点工作，要求做到迅速、准确；以及大面积的卫生清洁工作。2．货品清点若与点数本不符，必须于交接时提出，否则视为清点无误。所造成的损失由当事人自己承担赔偿，如发现问题及时报于店长知晓，查清原因后由当班人员负责赔偿，如情节严重送交当地公安部门法办。3.领班要注意把人手组织好，以提高效率。4.强化安全意识。全体导购员必须强化防范意识。在上柜过程中，要求做到盘子先

4、入柜，后整理，严禁将多个盘子同时放在柜台上。5.商品上柜应遵循先粗后细原则，以缩短时间，尽早作好准备迎接第一批顾客。3.要求每人都必须认真盘点一次，以确保准确无误和及时发现问题。4.商品清点完之后开始细部调整。9:30之前必须使全部商品陈列做到整齐、美观。要求小标签排列整齐美观，醒目明了。10:00店长全面检查各柜组的货品陈列情况和卫生清洁工作，遇到问题及时解决。5.接待过程详细要求，请参阅有关服务规定。销售完成，须在单据上作署名登记。接待中要加强安全防范，避免顾客顺手牵羊或暗中调换。6.所有与货品有接触的工作，

5、必须佩戴手套作业，销售过程中还须同时使用看货盘；严禁用手直接接触货品或将货品直接置于柜台上。7.新上柜货品入柜前，必须认真查验，保证实际货品与《上货单》完全相符，验收无误后需在《上货单》中“收货”栏签名确认，并妥善保存其中一份于柜台，便查询货品的进、销、存。8.柜上货品需退库时，必须认真查验，保证实退货品与《退库单》完全相符，且保证《退库单》上已有店经理签名后，方可在《退货单》中“制表”栏签名确认；之后将所退库货品交予库管，同时库管在中“库管”与“收货”栏均签名确认；并将《退库单》妥善保存其中一份于柜台，便于查询

6、货品的进、销、存。（注：所有货品的入库、退库必须严格按照本规定执行，否则视同违规操作，公司将严惩。）3.用餐时间为半个小时，分两批轮流吃饭，每批成员都必须严格控制用餐时间。4.关于下班离岗的规定：(1)下班收货时间为17:45，收货前应首先清点所辖区的商品，核对无误后，由领班通知，18:00统一离开柜台下班，如结束营业前接待的顾客尚未成交或尚需等待，其他人员可先清点自己辖区内的商品，由当事人负责完成，如成交，当班负责人应清点货物无误后，方可离开。(2)不能随意退换他班已售出商品。如客人坚持，则应让店长出面解决，在

7、检查商品无误后，本着“不退钱”原则予以调换。(3)晚班收货前，应对全部商品进行一次盘点，确认无误后将货品妥善放入保险柜，然后锁上保险柜，并打乱保险柜密码；最后，检查柜台内外是否有东西遗失，然后离岗下班。六、人事制度1聘用1.导购员实行聘用合同制，符合公司招聘标准者经考核合格后试录用。1.招收新员工的程序：(1)初试(面试)；(2)复试(素质测试)；(3)岗前培训；(4)进入柜台试用。面试合格者，提交担保书及相关证件（证件办理费用自理）。2.新员工自进入公司之日起，三个月(试用期)见习期满后，转为正式员工。见习期间

8、（试用期），若新员工当月销售业绩达到平均水平以上，结合平时表现，经业务经理核准，可转为正式员工，于次月起享受正式员工待遇。3.签订试用合同时，应聘者须提供担保手续，并缴交一寸标准照片两张及身份证，毕业证复印件，试用合格后方可与我公司签订正式劳动合同。4.签订试用合同时，公司提供统一服装及胸卡；员工须向公司缴纳服装押金500元及胸卡押金50元，试用期满签订正式用工合同后，服