全员安全环境意识与事故防范技能培训

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1、专注·专业·共赢第一部分:课程大纲《危险化学品管理培训》(标准版:12课时/2天)课程目标:天天都在讲安全、天天都在抓安全,为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断?其实,主要还是大家缺乏良好的安全意识:习惯性违章随处可见,执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时,可能听到的最多的是“没事”,没事就是有事,那些事故就证明了一切。在现实生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十几年、几十年都没有伤过皮毛,成为安全生产的行家里手;而有些人却是“事故大王”,干什么都不利索。除了个人性格、知识和经验外,起

2、决定作用的还有个人的安全意识。本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助学员树立正确的安全意识,提升事故防范能力,为企业提升安全管理绩效打下基础。培训目标:1、提升学员安全意识及安全管理意识;2、掌握事故防范的要点培训对象:一线员工培训形式:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、视频分享等课程大纲:第一单元:树立正确的安全意识与基础安全理论课程内容阶段目标培训形式1.从“穹顶之下”、“昆山中荣事故”说安全2.安全的意义:好好的、有尊严的、负责任的活着3.深思与研讨:安全到底为了谁4.你真把安全当

3、第一了吗?5.安全意识:预知危险,控制风险6.轨迹交叉理论7.海因里希金字塔事故理论8.视频案例:一根电缆线惹得祸9.事故防范从“吓一跳、冒冷汗、小伤害”预防起10.员工在企业EHS管理中的责任与义务1.了解安全对自身的意思2.掌握事故基本预防理论1.关键知识点讲授2.事故案例分析3.头脑风暴找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢第二单元:危险化学品分类与认知课程内容阶段目标培训形式1.危险化学品分类2.常见危险化学品危害3.危险化学品危害途径4.职业健

4、康管理5.PPE使用知识认知6.如何控制化学品危害7.危险废弃物的处理知识1.了解化学品的基本分类2.掌握化学品基础防护和控制知识1.关键知识点讲授2.案例图片展示3.操作演示第三单元:机械伤害事故防范与违章控制课程内容阶段目标培训形式1.机械安全伤害途径与原因分析2.案例:典型机械伤害事故3.机械防护装置介绍4.正确使用机械安全装置5.机械伤害控制技术与常用机械防护1.了解机械伤害的常见原因2.了解常见安全防护装置3.掌握机械防护安全基础知识1.关键知识点讲授2.问题点研讨3.关键知识点图片展示第四单元:上锁挂牌

5、认知与实施要求课程内容阶段目标培训形式1.上锁挂牌的必要性2.视频案例:检修作业未实施LOTO程序的死亡事故3.案例:某食品公司在设备保洁过程中未实施1.了解上锁挂牌基础知识2.掌握上锁与解锁作业要点1.关键知识点讲授2.案例图片展示3.问题点研讨找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢LOTO程序导致的死亡事故1.案例:某造纸厂特大安全事故的背后2.上锁挂牌实施步骤3.上锁挂牌具体要求第五单元:基于人体工效学的安全搬运课程内容阶段目标培训形式1.人体工效

6、学认知2.人体工效学简介3.常见人体工效学相关伤害4.工作中常见人体工效学举例5.基于人体工效学的搬运安全要点6.演练:安全搬运操1.了解人体工效学基础知识2.掌握正确安全搬运要领1.关键知识点讲授2.案例图片展示3.操作演练第六单元:消防安全与逃生知识课程内容阶段目标培训形式1.火灾分类与控制原理2.常用消防器材的使用介绍(灭火器、消火栓)3.工厂防火安全与家庭防火安全4.火灾应急疏散知识1.了解火灾的基本原理2.掌握灭火器的正确使用3.掌握基本的逃生技巧1.关键知识点讲授2.案例图片展示3.问题研讨第二部分:讲

7、师背景介绍【陈秀明老师简介】找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢·总裁网特聘专家·生产管理者“四力”管理模型创始人·“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人·国家注册安全工程师、企业培训师·长期受聘苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问【工作能力】   陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设

8、等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。   陈老师成功运作的咨询项目包括5S与目视化管理、新人岗位培养周期缩短50%、双本质安全管理体系、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。【主讲部分课程】《精益生产》《TPM全员生产保全》《

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