大规模定制企业项目化管理组织结构的模糊综合评价

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1、2010年8月项目管理技Vo1．8N0．8第8卷第8期PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGYAug．2010大规模定制企业项目化管理组织结构的模糊综合评价石学勇王金铭(中国一阿拉伯化肥有限公司，河北秦皇岛066000)摘要：对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析，提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法，对现有评价的方法进行了分析和改进，并构建了组织结构模糊综合评价模型。关键词：大规模定制；企业项目化管理；组织结构；模糊综合评价0引言组织结构是在职能式和项目式之间实时调整，

2、形成理想的组织结构模式变化曲线。但是由于组织在传统的管理模式中，组织结构一经确定，内部结构相对的稳定性，以及环境变化的随机性就只能在严格的指挥、监控下运行，从而被动地和相对的可预测性，不可能要求组织实时响应变从无序走向有序，而这种强约束下的有序很难迅化，组织结构的调整一般具有滞后性，采取延时速地适应内外部环境的变化。一般而言，几乎没跟踪拟合的方法，及时感知和跟踪环境的变化，有哪个企业能够改变自己生存的环境，因而只能阶段性地、主动地进行自身的调整以达到对环境去适应它。如果一个企业的组织结构能够根据其变化的异步响应是比较现实的，如图1所示。所处的环境做出适应

3、性调整，那么，它就能获得理想组织结构变化曲线巨大而持久的成长。反之，它将会走向衰退，甚至消亡。权变理论认为，企业环境、组织和战略之间的互动关系对企业经营绩效有着相当大的影响，任何企业都必须根据所处的环境，选择拟用项目式矩阵式职能式的战略设计相应的组织模式，之后还需要根据不组织结构组织结构组织结构断变化的外部环境和内部条件对现有的组织结构环境的稳定性进行调整，保持组织、环境和战略的动态适应才图1延时跟踪拟合的组织结构调整方式能持续发展。战略管理理论认为，组织成功的关这种调整体现了组织结构的柔性，组织结构键因素是保持与环境一致性的能力，只有适应不从一种组织状

4、态转变到另外一种状态时，其“过断变化的外部环境的组织才能生存。因此，对于渡时间”短、“过渡成本”低，而且在组织结构实施企业项目化管理的大规模定制企业，按照动发生调整、变革后，能够保持组织的运行效率和态组织结构设计的要求，在组织结构经过合理的状态。设计并付诸实施后，必须对组织结构进行不断的、局部的微调及动态的维护。2大规模定制企业项目化管理组织结构评价的时机1大规模定制企业项目化管理组织结构调整的方式要及时发现大规模定制企业项目化管理组织结构的问题并不断调整，首先必须定期和经常地在大规模定制企业实际运行过程中，理想的对组织结构的适应性进行评价。组织结构评价

5、的14项目冒理技7l【2010年第8卷第8期时机：一是企业是否存在严重的绩效问题；二是指标，经过模糊处理得到每种组织结构的评价结领导人的更迭，如退休、辞职、到期等，是否可果，直接选择评价分值最高的方案进行调整。这能引起组织结构的变化；三是企业战略的变化是种方法的评价结果比较简单直观、可操作性强。否导致结构适应性的变化，以及企业主导产品的主要问题是新的组织结构的设计依赖于拟订方案变化，技术能力的变化，人力资源的重整，企业的优劣，对组织目前的状况考虑不周，新的调整面临的市场情况变化等。除此以外，即使没有上可能解决了原来的问题，但可能带来更多的新问述问题，也要

6、定期对组织结构和运行状况进行评题，主观性、盲目性、风险性大，而且调整幅度价和检查。较大，更适合组织危机与变革时采用，不适合组织结构的维护性调整。3大规模定制企业项目化管理组织结根据上述分析，第一种方法更适合大规模定构的模糊综合评价法的分析制企业组织结构的调整。但需要对评价的指标设计进行改进，评价指标不但要反映现有组织结构是否合适，而且还要给出需要改进的方向和程为了进行组织结构的调整，首先要进行组织度，通过处理得到评价数据。因此，在第一种评结构的评价。组织结构的评价方法很多，其中模价方法的基础上进行改进，将调整范围分为：大糊综合评价法(FuzzyCompr

7、ehensiveEvaluation)幅度调整、适度调整、保持；调整方向分为两是一种定性和定量相结合的数学评价方法，它克个：职能方向、项目方向。这样就形成了完全项服了主观因素的影响，可立足于组织目前状况进目化，加强项目化，保持，加强职能化，完全职行评价调整，符合组织结构动态设计的理念，因能化五个评价结果和调整方案。通过间歇的、多此是比较适宜的方法。次的调整，组织结构逐渐达到内部和外部的协调目前模糊综合评价法对组织结构的评价主要和基本平衡，趋向于合理的状态。这种方法将现有两种方法：有组织结构作为比较基准，克服了打分的随意(1)第一种方法是对现有组织结构通过

8、多个性，而且，由于不仅评价现有组织的优劣，还直指标进行打分评价，将定性指标转换为