从小米手机的发展看市场营销_赵雷

《从小米手机的发展看市场营销_赵雷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、营销之道ModernAnimalHusbandry业殖养禽畜代当组稿Email:nmgxmy2008@sina.com从小米手机的发展看市场营销赵雷河北科技大学，河北石家庄0500181绪论器、内存、零部件供应商。1.1研究的背景这一阶段是移动通信技术发展的平稳阶段。进20世纪80年代以来，世界电信市场发生了巨入3G时代以来，移动通信行业的市场竞争日趋激大变化，越来越多的国家政府放开了电信市场，引烈，全球各大移动通信设备生产厂商分别应用不同入竞争，这使得电信行业以及相关的通信设备行业类型的芯片部件及系

2、统的解决方案。随着手机进开始呈现蓬勃发展的趋势。纵观移动通信的发展历入智能终端阶段，诺基亚分别推出了MEGOO和史，主要经历了以下几个发展阶段。Symbian（塞班）操作系统的手机产品，黑莓也推出第一代模拟系统（1G）。诞生于20世纪80～90OS系统（OperationSystem）的智能手机。然而，随年代，主要采用模拟语音调制技术和频分多址着作为极致用户体验代名词iphone的出现，诺基（FDMA）技术。此时的移动通信业务只能提供语音亚当年的霸主地位被迅速抢占，应用IOS系统的苹服务，不能传输数据,

3、同时还存在诸如多种网络制果手机正在以非常迅猛的速度占领智能手机市场式并存、互不兼容、通话质量不高和区域性等问题。的份额。2008年9月，谷歌发布了基于Linux内核第二代移动通信系统（2G/2.5G）。起源于20世的andriod操作系统第一版，安卓系统以开源的形纪90年代初期，主要采用数字的时分多址技术式正式进军智能机操作系统领域，发布之初，几乎（TDMA）和码分多址技术（CDMA），此时的移动通无人看好这款开源的借助2社区和专业开发者团信系统已经开始具有满足语音业务和初步的多媒队共同开发改进的操作系

4、统。然而，伴随着2009年体雨雾的能力。但是依然处于频率资源接近枯竭、HTCG1和HTCG2市场大卖，使这两款采用了语音质量不能达到用户满意的标准和数据通信速安卓系统的智能手机成为了仅次于iphone的热门率太低的窘境，无法在真正意义上满足移动多媒体机型。2011年2月，根据美国市场调查结果，48%的业务的需要。智能手机用户选择了安卓系统的智能机，约32.1%第三代移动通信系统（3G）。引入了大量增值的智能手机用户选择了苹果iphone。至此，国际手机业务（手机上网、可视电话、视频共享、流媒体、POC制

5、造商纷纷倒向安卓系统。同年8月，Android手机对讲专网、短信交流和通话交流），主流3G标准都已占据全球智能机市场48%的份额，并在亚太地区采用了CDMA技术。然而，因为全球各大厂商和服市场占据统治地位，终结了Symbian（塞班系统）的务商之间的竞争关系，目前3G服务缺乏全球统一霸主地位，跃居全球第一。与此同时，三星也借助安规定。卓系统手机迅速攀升至智能手机市场份额第二位。第四代移动通信系统（4G）。目前正在研究和如今，智能手机市场已经是各大外手机厂商必探索阶段的移动通信技术，期望能够满足更高的频争

6、之地。国内厂商诸如联想、步步高、oPPo、金立、酷宽要求，希望在技术和概念上寻求创新和突破，从派、魅族等品牌也纷纷放弃之前的MTK解决方而使通信的容量和速率有10倍甚至百倍的提高，案，开始转向安卓智能系统解决方案。在这种环境在高速和高可用性的前提下，满足人们从语音到多下，小米手机应运而生，加入到国内外手机市场的[1]媒体多种综合业务的需求。在移动通信系统发展占领大潮中。国内外各大小厂商为了获得市场份额的前两个阶段，造就了一大批像摩托罗拉、诺基亚、纷纷采取各种营销策略展开营销活动。在市场竞争西门子等老牌手

7、机设备厂商以及一大批手机处理压力不断增大的情况下，用户才是企业生存和发展542012.11当代畜禽养殖业ModernAnimalHusbandry营销之道组稿Email:nmgxmy2008@sina.com的根基，用户是企业至关重要的战略资源，如何争加值的竞争。作为附加值利益的主要构成要素———取用户、吸引用户、保有用户和充分挖掘市场潜力服务便成为各大厂商之间激烈竞争的重要武器，开成为各大手机厂商的关注焦点。所以，对于小米手始了软件与硬件并重二者相辅相成的竞争局面。机公司来说，其期望在瞬息万变的环境

8、中占据移动从消费者的角度来看，随着经济的快速发展，互联手机设备市场，就必须要伴随市场的发展及时人们的收入不断提高，消费者所追求的不再只是消调整自己的市场营销策略，与竞争对手之间的优劣费物质本身，更重要的是包括在消费过程中获得的势进行对比，扬长避短，探索出一条可持续发展的精神享受，并且这种趋势越来越明显。产品实体与营销战略。附加利益之间相互依存、共同促进，甚至附加利益本文将从小米手机的营销策略分析入手，通过对产品本身起到了促进作用[3]。对于