项目管理高级篇之管理之道： 项目团队、沟通技能与复杂

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1、项目管理高级篇之“管理之道”：项目团队、沟通技能与复杂项目目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师：蒋昕炜课程价格：课程编号：416372.2培训受众具有一定项目管理知识的项目管理者与参与者，项目管理办公室成员与企业中高层管理人员2.3课

2、程收益项目经理属于“弱势经理人”，在没有充分的人事权、财务权的同时要对项目的成败付巨大的责任，所以项目经理的角色完全不同于传统的职能经理，传统的管理理论并不能完全适用于项目管理。

在项目经理人的职业素质中，需要更多的团队技能、更加灵活的沟通技巧以及更强的对组织与个人的影响力。项目经理使项目取得成功的能力，与企业管理者使企业获得生存的能力是更为接近的，这些素质与技巧可以使得项目能够获得更多的资源，使得管理更为高效。

本课程将会涉及到项目管理当中的团队技巧、干系人管理方法、职业场合的人际沟通理论、冲突管理理论，以及面对复杂项目的各

3、种管理要点。
2.4课程大纲第一天上午：职业场合中的人际理论第一部分：一组典型案例（沟通障碍）的讨论第二部分：对性格类型的认识（MBTI理论）第一天下午：职业场合中的人际理论（续）第三部分：关于团队行为模式的讨论第四部分：处理冲突的个人模式－SDI方法的应用http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究第二天上午：体系化的冲突解决机制第五部分：体系化的冲突解决方法论第六部分：高效沟通的7个要点第二天下午：体系化的冲突解决机制（续）第七部分：对于团队中“一致意见”的管理http://www.taoke.comPage12/12

4、版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）蒋昕炜常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄

5、性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号

6、齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制

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