互联网时代下的商业模式创新

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1、互联网时代下的商业模式创新课程收益:1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2

2、、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？4、案例分析：85度CVS星巴克，可口可乐联合营销三、互联网时代商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法2、产融结合：如何借助金融工具完成产品销售？3、交易结构创新：商业模式创新的常用突破口4、案例分析：四川航空四、互联网时代商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？1、协同竞争与战略联盟2、战略联盟系统设计3、实战研讨：天宇与小米五、互联网时代商

3、业模式：信息化1、机会与挑战2、新经济时代的盈利模式创新3、成果分享六、总裁如何设计互联网时代商业模式？1、商业模式设计咨询系统2、商业模式实施流程3、盈利金字塔：商业模式的力量讲师简介：黄宏找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•创新研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•中国本土商业模式与创新营销咨询团队核心专家•中国本土创新营销、营销策划专家黄宏授课经验中国电网、中国石化、工商银行、洋河酒厂、首商集团、中国移动、燕

4、莎购物、新奥集团、月星家居、红星美凯龙、金诺康药业、步长药业、凤凰集团、爱迪尔珠宝、大方集团、昌河汽车、中粮长城、西藏饭店、恒富地产、绿城地产、银光实业、洋河、河海房地产等…黄宏授课风格•从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；•具有极强的课程研发能力，独创的课程体系，授课形式富有灵感和创意；•培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课；•授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；•授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获。•结合学员

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