网通无棣分公司绩效管理体系设计

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1、天津大学硕士学位论文网通无棣分公司绩效管理体系设计姓名：赵振武申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：郭均鹏;栾涛20070501中文摘要绩效管理是现代企业人力资源管理的～种重要工具和手段，我国国有企业尤其是通信业尽管目前已经认识到其对企业竞争力的重要影响，但是在具体的实施和操作过程中却存在许多误区和问题，结果导致绩效管理的实施结果不佳。因此，正确认识绩效管理中存在的问题，根据企业自身的具体情况，重新审视原有的绩效管理体系，建立新型的符合本企业发展状况的员工绩效管理体系对于每个企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。基于本人所在企业的绩效管理形势以及当前理论研究和实

2、际操作仍不紧密的这一现状，本文通过对网通无棣县公司的绩效管理过程具体存在的问题进行．深入的分析和探讨，设计出符合公司战略发展的绩效管理体系，科学公平地评价员工的业绩，从而达到激励员工积极性，用人、留人、育人，提高企业竞争力的目的。首先，本文对网通无棣县公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理，绩效考核指标的设立缺乏针对性，考核结果利用不全面、未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析，分析基础上，本文认为要改变网通无棣县公司绩效管理工作的现状，网通无棣县公司就要把绩效管理视为一项系统工程，在借鉴其他企业在绩效管理方面的成功经验的基础上，根据本公司的岗位结构即以管理、技术、营

3、销、服务等不同岗位的任职要求为依据，按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准，建立系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度，并切实有效地贯彻实施。关键词：员工绩效管理；绩效计划；绩效辅导；绩效考核：绩效反馈Abstractnrtomlancemanagementisallimportanttoolofhumanresourcemarlagement1nmodementerprises·Nation-ownedenterpriseshaveknownthenotabieeffects0nthecompetitionabilityofperform

4、ancemanagement．Butinpractice，thereismuchquestlonandastrayleadingtobadresults．Enterprisesshouldanalysisthosequestlonsandscantheirintrinsicperformancemanagementsystem．Itisverylmportantforenterprises’targetrealizationtOsetupanewperformancem猢gementsystemthatsustainsdevelopment．Becauseofthesituati

5、onofperformancemanagementinmycompany粕doftheoryresearchlackofguidanceforpractice，thisdissertationupascientiffcpertonnancemanagementsystemtoevaluateemployees’performanceandiInDrovecompany’Scompetition．First，thisthesisanalyzestheproblemperformancemanagementsystem．ThisthesisofChinaNetcomWuDiCompa

6、ny’SholdsaviewpointthatChinaNetcomWuDiCompanyshouldlookonperformancemanagementasasystemsengineering．Basedonustagforreferenceofothers’experience，ChinaNetcomWuDiCompanVshouJdbuildatransparentemployee’sperformancemanagementsVsteminaccordanceofpostrequirementofmanagement，technologyandmarketingcom

7、pany’sconstructionandsoon．Thisemployee’sperformancemanagementsvstemincludesfourparts：performanceplanning，managingperformance，perf．0册anceappmlsalandrewardingperformance．Atlast，ChinaNetcomWuDiCompanyshouldcarryoutthesystemcarefully．KeyWOrds：Emp