公司治理模式的权变分析——基于企业生命周期理论

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1、M市R王(场ET论F0坛IⅡ企业发展2009年第09期(总第66期)公司治理模式的权变分析基于企业生命周期理论王春(广西师范大学经济管理学院广西桂林541004)【摘要】在公司治理研究领域，许多人希望能找出“最佳公司治理模或”，以达一劳永逸的效果。但是近些年来，很多研究者发现并不存在所谓的“最佳公司治理模式”，一些研究者提出了公司治理模式的选择也应采用权变思想来分析。文章基于企业生命周期理论，指出随着企业所处生命周期的不同阶段，企业的治理模式需要不断调整的，从而同时证明了不存在单一的“最佳公司治理模式”，在公司治

2、理上我们同样需要权变思想。【关键词】公司治理权变理论企业生命周期【中图分类]F27O【文献标识码】A【文章编号]1672-877~(2009)09-0035-03模式。但随着进一步研究，研究者并未找到这种能放之四海一、引言皆准的治理模式。三种不同主导治理模式的划分以及未能找近些年来，随着企业界以及资本市场相继暴露出许多问到一种放之四海皆准的治理模型都证明了一点：治理方式是题，公司治理的相关问题一度成为学术界的热点问题，但目前多样的，公司在选取公司治理方式时必须有权变的思想，当公为止，公司治理仍是一个颇具争议的领域

3、。这首先表现在定司所处的内、外部环境发生变化时，公司的治理方式也必须随义上，不同的学者对于公司治理有着多种不同的定义。随着着公司内外部环境的变化而变化。在我国资本市场出现的一系列公司舞弊、恶意融资以及会计在治理结构受到环境影响的研究领域中蔡祥用了两个不信息披露失真事件，许多学者开始了对于其根本原因的探索，同的函数关系式来对现有研究方向进行简单地描述与对比：在这种研究热潮中许多学者致力于如何在中国的企业中建立G=f(e)(1)一套有效的公司治理机制。但也有些学者对于是否存在某种P=g(G／p)(2)最优的治理机制提

4、出了疑问。他们提出了公司治理的权变理在上述关系式中，e，P表示环境变量，G表示治理结构变论，如夏宁教授的《公司治理机制的权变性分析》，陈维政教授量，P表示经济后果变量。关系式(1)表示了环境变量在第一的《公司治理的权变模式研究》。类研究中的作用，其中治理结构为因变量，环境变量为自变量。关系式(2)刻画了环境变量在第二类研究中的作用，其中二、权变公司治理治理结构为白变量，环境变量为条件变量，也就是说，P与G权变理论是由西方形成的一种管理学派在上个世纪7O之间的具体关系形式将取决于p的值。在目前的理论研究与年代提出的

5、，其核心思想是，企业管理要根据企业所处的内外实证分析中，环境因素第一方面的作用早已为人们所认识，而条件随机应变，不存在一成不变、普遍适用的最佳管理理论和第二方面的作用则受到了忽视。这种忽视导致研究者希望寻方法。权变理论自形成以来，被广泛用来指导管理计划的制找到治理机制(比如股权结构)与公司业绩之间的某种普遍性定、领导方式的变革以及组织结构的设计。许多学者认为，公联系，并用这种联系来为公司治理变革的实践提供依据。但司冶理结构的构建也可从权变理论获得启发。是关系式(2)清楚地显示，治理结构G的最优解将离不开p的在公司

6、治理领域，研究者也指出了存在多种不同的治理存在。方法，比如国内公司治理模式比较的研究中主要将公司治理三、企业生命周期理论及研究现状分为英美股权主导型模式、东亚与东南亚家族主导型模式和德日债权主导型模式，研究者指出之所以形成这几种主导模Haire(1959)开启了组织生命周期研究的先河。美国学者式主要是基于当地特有的政治法律制度，资本市场，社会文化伊查克·爱迪斯((I．Adizes)在1979年提出了一个企业的生等特征。一些研究者热衷于找出这三种治理模式哪种更为之命周期模型，并于1989年出版了《企业生命周期》一书

7、，该书有效，或者能否在这三种模式中找出一种能放之四海皆准的成为管理理论与实务的经典之作。国内学者结合转型期企业【收稿日期】2O09一O8一O6【作者简介】王春(1987一)，男，湖南衡阳人，广西师范大学经济与管理学院企业管理专业08级硕士研究生，研究方向：战略管理。一35—的特点，也对企业生命周期模型进行了深人探讨。其中，陈佳一般较小，所有权结构大多比较集中，技术特征一般较低，一贵和黄速建提出的模型影响较大。陈佳贵等((1998)按照企般会出现“出资人所有权和企业法人财产权两权合一”，为了业规模把企业成长过程分为

8、求生存、高速发展、成熟、衰退和降低控制成本以及代理成本，企业一般会采取“企业主治理”。蜕变五个阶段。即股权分散的较少，股权结构相对集中并且通常被单一利益受权变思想的影响，企业在生命周期的不同阶段需要采体控制，同时这一利益体还控制着企业的一董事会与经营层。取不同的管理方法。郭祥玉指出企业管理从内容上可分为经企业的所有权以及经营权是相对集中的。这一阶段，企业的营战略、营销管理