大型赛事活动的运行设计(之三)——浅谈详细运行设计new

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1、万方数据研究RESEARCHI运行设计天型赛，。大型活动的运行递升走目剪厨愿上一个非矿劈署和重要的斯的递升铒冀。吉在大型赛产活动的运行血获和管勇CfEyenfope朋fj∞)尹努黄f至关重要盼J琦己，走血织和矛辰运行爹理的方力工兵。运行递开走于J9鲫丰王静兰戈奚蓬套，尝过于见丰的震辰，不断魁应用于各姜厨序大型寡尹和活动中。2口船半龙宥奚运套时．运行递升的厦忿欲第一次彳『进尹目。使得龙宥成功毙量取，莫运套这样一个庞大雨又童黍西赁厨。成誊戒目大型赛声和活动的不新发展，运行递圩也有7史广蔗的应用，爿如2彻9年露宕膏义花

2、博套和欢乐●丰卒．2口J口广州巫运套．舶JJ累卅天运套乎乎。值此北方奚透套再月年之愿，哉旬以北宸莫运套的经验为基脚，从藏箕．分压．运行哥厦．工程延霞手多个方面对运行埂矛的曩舍．蜃爿．方咎．程序和应用t义对运行递升的f逆拦进行分骨。希空麓够使更多的递圩旁．贯曰爹夏方和呵目发起方厦戽和使用过一工兵。大型赛事活动的运行设计(之三)浅谈详细运行设计付圆圆王宁伍孝波在前面的两篇文章中，我们对大型赛事活动运行设计的第一阶段，详细远行设汁I：作阶段和深度也就是流线组织和分区规划进行了简单的介绍。运行设计这样一个工具，运行设计通

3、常分为两个工作阶段，第一具有阶段性和递进性的规律特点。那么，我们在这一篇就来谈谈运行设阶段即分区规划和流线组织，相当于常规设计第二阶段，也就是详细运行设计。计任务中的方案设计阶段·而第二阶段即详详细运行设计是运行设计中比较复杂和繁琐的内容，也是保证大型细运行设计阶段，相当于常规设计的初步设赛事和活动能够顺利运行的直接工具，同时对赛事活动的准备和建设起计到施工图设计阶段。但与常规项目不同的到直接的指导作用。历届奥运会、亚运会、英联邦运动会．世界杯等国是，每一项大型赛事活动的运行设计都存在际大型赛事都给予详细运行设计

4、极高的重视。可变性。详细运行设计概述在详细运行设计中有哪些工作需要做，详细运{i没汁的膳本慨念相Il：嘤l勺容需要做至何等深度都是由项目的特点、规模，详细运行设计(DetailedoperatiomlDesign。简称DoD)是在解以及复杂程度来决定的。并非每一个项目都决场地各分区的空间关系、准入和各类客户群流线组织之后，对各个分一定要完成运行设计的全部子项内容。项目区的内部关系进行的详细考虑，对物资、设施和系统配置上进行的详细发起方完全可以根据项目的需要来选择运行安排。设计的内容和深度。详细运行设计的主要内容包

5、括一项基础设计任务和七个专项系统设如表l所示．我们建议可分成三个层次来计任务。适应不同项目的需求。基础设计任务指的是分区功能设计，主要是在运行规划的基础上对详细运{j没汁的应Jfl意义空间进行详细的分配，对空间的建造或改造提出要求和设想。详细运行设计的成果对赛事或活动的运七个专项系统设计分别是核心场地设计，临时路由系统设计，临时行管理来说是极为重要的基础，有着非常实建筑规划设计、临时照明系统设计、物资和家具设计、指路标识系统设际而直接的应用意义。通常设计成果将应用计以及形象景观系统设计。其中的临时路由设计还包括通

6、信系统、电视在三个方面：编制运行计划、采购布置安装物转播系统和安保技防系统这三个子项。资和家具以及实施临时设施。86北京规划建设万方数据运行计划的编制包括制定、更新和细化运行政策和制度、人员计划、每日工作日程计划，场地转换计划，应急预案等。需要注意的是，运行计划和运行设计之间的相互影响。二者一定是交错进行，互相磨合，互相影响、互相调整、互相促进和互相确认的。通常在运行设计开始前，先要提出运行的基本政策和指导性要求，进入到详细运行设计阶段就必须得到足够稳定的运行计划信息。用来进行分析、排序和计算。在运行设计的过程中

7、。运行计划要根据运行设计的阶段性成果对进行调整，更新和细化。反过来，更新后的运行计划对运行设计又具有原则性的指导意义。物资和家具方面则要根据运行设计中的物资与家具设计和核心场地设计，统计出所有的物资和家具清单，制定采购计划并实施采购，做好物资配送计划，确保物资和家具按运行设计按时布置安装到位。临时设施的实施(包括临时路由、临时建筑、指路标识、形象景观等)都需要以详细运行设计成果为依据。这主要包含三个方面。～是按照运行设计。对场馆现有硬件设施的临时改造，二是搭建的临时建筑，三是临时配套系统的搭建，包括临时供配电系统

8、、临时给排水系统、临时弱电系统(安防、通讯、电视等)、指路标识系统、形象景观系统等。详细运行设计原则客户甜缃分详细运行设计的最终目的是要保证赛事活动内部运行秩序的建立。为达到这个目的，在设计过程中要以客户群的详细需求为最重要的设计依据。在运行设计的第一阶段要对客户群需求进行分析。而到了第二阶段，就必须理解各客户群内部的详细需求。每一类客户群可能有若干业务部门。例如表2所示