ibm内部地soa应用

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1、实用文案IBM内的SOA应用,转载来研究一下在IBM的开发者网站发现了一个,关于IBM内部SOA应用的帖子,还是中文的,给大家持续转载,学习下。注引:和很多其他企业一样,IBM在对自身进行转换,以应对激烈的全球竞争和伙伴合作关系、实际的安全威胁、过多的日常需求、成本压力以及更高的灵活性和敏捷性要求。面向服务的思考方式和面向服务的体系结构(Service-OrientedArchitecture,SOA)在此转换过程中扮演着重要的角色。本系列将描述七个IBMSOA支持的转换活动,按照不同的业务价值主张进行划分——从法律法规遵

2、从到更灵活的业务模型,再到通过消除重复系统和流程减少成本。对于每个案例研究,我们都将描述业务情况和挑战、有效进行转换所需的更改、SOA支持解决方案和实际业务成果。我们还描述了所使用的最佳SOA实践、支持解决方案的技术以及所得到的经验教训。本文是本系列的第一篇文章,将详细说明CustomerOrderAnalysisandTrackingSystem(COATS)和IBMMicroelectronics的“盒子里的工厂(Factoryinabox)”。引言人们对当前业务环境和正在发生的巨大变化进行了大量的讨论:来自传统和非传

3、统对手的激烈竞争、不断变化的法律法规遵从要求、创造新收益来源的压力以及对更多创新和更高灵活性的要求。为了在这种环境中取得成功,各个企业正在进行转换工作,开始重新思考行业结构,准备实现组件化和采用面向服务的方法来实现所需的灵活性。SOA受到越来越广泛的接受,正逐渐成为支持此类业务转换的主要技术,可提供业务流程和启用IT支持之间更紧密的联系。虽然RonSchmelzer和JasonBloomberg(ZapThink,2006年4月,请参见参考资料)等很多分析家称IBM是其客户“面向服务的体系结构运动中的主要先锋之一”,但在过

4、去数年中,IBM本身也在进行SOA支持业务转换。客户经常要求我们分享IBM内部的此类经验。在本文中,我们将简单介绍七个SOA案例研究中的前两个——真正的内部转换活动。后续文章将讨论剩下的其他案例研究。每个活动都已有了实际的业务成果,并提供了宝贵的经验和教训:标准文档实用文案案例研究1:CustomerOrderAnalysisandTrackingSystem[COATS]案例研究2:Microelectronics“盒子里的工厂”[Microelectronics]案例研究3:ExportValidation法律法规遵从

5、[Export]案例研究4:CentralCustomerMasterSystem[CCMS]案例研究5:IBMIntranetPassword——内部应用程序标识管理[IIP]案例研究6:IBMIntranetPassword——外部业务合作伙伴应用程序标识管理[IIPX]案例研究7:客户Web标识管理[WebIdentity]我们专门精选了这些案例研究来代表利用SOA解决的各种业务挑战。其中一些挑战通常会出现在跨行业场景中,如第五、六、七个案例研究。其他案例(如第二个案例)是特定于行业的,其中也包含可由SOA成功处理的

6、典型挑战。那些仍然在问为什么应该考虑SOA的读者或需要为其采用创建业务用例的读者会发现,表1和每个活动的业务驱动因素的详细描述非常有用。对于每个案例研究,除了业务上下文,我们还描述了活动必须克服的挑战、所得到的解决方案的体系结构概述及其支持技术和工具。我们还将描述每个活动实现的实际业务成果和我们所获得并在IBM及我们的客户中得到应用的最佳实践和“经验教训”。SOA价值主张在过去几年中,作者和IBM同事曾与数百客户协作,以实现基于SOA标准文档实用文案的解决方案来解决各种业务问题。虽然所有人都在谈论总体的业务灵活性和敏捷性,

7、但每个活动通常都是由一个具体的业务价值主张(或希望的业务成果)驱动的。企业采用SOA来应对不同的业务挑战。希望的业务成果可以由下表中所示的多个类别进行表示。表1.SOA采用的业务价值主张业务价值主张业务驱动因素-------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程灵活性^^^^^^^^^^^^^^^^快速对市场变化做出响应^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

8、^^^^^^^^改进上市时间减少外部流程成本和周期时间^^^^从手动事务过渡到自动事务^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^促进与业务合作伙伴的协作减少风险和对外暴露程度^^^^^^^^提高业务操作的可见性法律法规遵从^^^^^^^^^^^^^^^^^符合政府强制要求^^^^^^^

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