hs公司薪酬体系设计

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1、懑黧蠹拶i嗡弦糍粼畿黼黼蕊釜矿I固}

2、灭毕大蓼工程硕士学位论文_^联嘲I置疆引一昌l旧吲鼍j翻10姻啊淋1蛊翻髓I州0■领域：T、if，T程作者姓名：闰继红指导教师：赵涛教授企业导师：王玉明天津大学研究生院2006年7月摘要随着市场经济的深化及发展，企业之间的竞争更多的表现为人才之间的竞争。吸引、留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。薪酬体系是建立现代企业制度的前提和重要组成部分。如何设计和建立一套科学的、符合企业文化以及适应和促进企业发展需要的薪酬体系，对国内小型企业来说是一个全新而十分重大的课题。本文首先对目前全国中小企业的

3、发展现状以及人力资源管理与开发的基本理论进行了阐述，重点阐述了绩效考核、薪酬管理和薪酬体系设计的理论基础。结合目前市场经济的发展，对HS公司的内外部环境进行了调查、分析，找出了HS公司人力资源管理存在的具体问题，明确了HS公司人力资源管理发展的需求及方向。在对HS公司人力资源现状进行分析时，运用了现代人力资源管理的系统原理、基本工具，针对HS公司存在的薪酬缺乏竞争力、人员流失现象严重、薪酬激励功能欠缺等具体问题，运用组织结构管理和工作分析的基本方法，完成了对HS公司人力资源薪酬体系的设计，同时结合公司发展的指导思想，提出了一些相应的战略举措。通过本文的研究与探讨

4、，为解决该公司人力资源管理存在的问题提供了思路以及切实可行的解决办法，为企业吸引、留住及培养人才搭建了一个基础平台。最后，在薪酬体系的实施中，证明了HS公司实施薪酬管理及薪酬设计的必要性和有效性。关键词：薪酬体系绩效考核Hs公司人力资源AbstractNowadaysthecompetitionsamongthecompaniesbehaveBSthecompetitionofthepeoplewithabilities．AttractivenesstothepeoplewithabilitiesisthekeytotheSUCCESSofacompany．Co

5、mpensationsystemisthebaseandimportantportionforthemodemcorporationsystem．Todesignascientificcompensationsystemthataccordwiththecorporationculturecarlpromotethedevelopmentofthecorporation，anditisanewandgreatsubject．Inthispaperwehavediscussedthefundamentaltheoryrelativetothecompensatio

6、n．ThispaperexpatiatesthetheoryofhumanresourceonthebasisofthemediumandsmallenterprisesinChina,especiallydiscussesthetheoryofperformanceappraisalandcompensationsystemmanagement．Underthedevelopmentofmarketeconomy，theinternalandexternalenvironmentofHSCompanywasinvestigated．Sothedetailedp

7、roblemsintheHRfieldarefoundandtheneedsoftheHRmanagementaredefined．InanalyzingtheHRstatusofHSCompany,thesystemictheoryandtechniquesa∞used．Inordertoresolvetheproblemssuchaslackingadvantagesofthecompensationsystem，moreandmoreresignationsandthedeficiencyofinspiringfunctionofthecompensati

8、onsystem，thestructuralmanagementandjobanalysismethoda舱used．AtlastthenewcompensationsystemofHSCompanyisdesigned．Atthesametime．somerelativestrategicmeasuresaredeveloped．Throughthestudyofthispaper,aguidelinesandafeasiblemethodagedevelopedforresolvingtheproblemsofHRmanagementinHSCompany．

9、Thusafoundat