建设工程招投标策略与技巧研究

《建设工程招投标策略与技巧研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、专业资料参考目录第1章绪论11.1研究背景11.2研究目的及意义21.3国内外研究的现状及发展31.3.1国内研究的现状及发展31.3.2国外研究的现状及发展41.4研究方法和内容5第2章研究的理论基础52.1建设工程项目招投标的概念52.1.1建设工程项目招标的概念62.1.2建设工程项目投标的概念62.2建设工程项目招投标的特点62.2.1平等性72.2.2竞争性72.2.3开放性72.2.4合法性82.3建设工程项目招投标的方式82.3.1公开招标82.3.2邀请招标92.4建设工程项目招投标的工作流程92.5建设工程项目招投标的作用9第3章投标的策略113.1投标前策略123.1.1

2、收集招标信息确定投标机会分析的策略133.1.2项目的筛选策略143.2投标过程中的策略153.2.1认真参加现场考察和标前会议163.2.2研究招标文件编制投标文件17word格式整理专业资料参考3.2.3组建优秀的施工队伍193.2.4施工组织设计的编制193.2.5工程预算书的编制213.2.6影响投标报价的因素223.2.7投标报价策略的选择233.2.8投标报价方法的选择263.2.9对招标文件中所有实质性要求和条件做出相应283.2.10标书的排版、包装293.2.11不可忽视的递送标书的环节293.3投标后的策略303.3.1评标期间303.3.2签订合同期间30第4章建设工程

3、项目投标过程实例分析314.1项目概况314.2投标策略的影响因素分析324.2.1建设单位因素324.2.2竞争对手因素334.2.3企业自身因素334.2.4市场环境的影响因素334.2.5其他因素344.3商务标投标策略的制定和投标技巧的运用344.3.1认真研读招标文件354.3.2核对工程量清单354.3.3掌握材料的市场价格行情364.3.4客观确定消耗量364.3.5不平衡报价策略36第5章结论与展望375.1结论375.2展望38致谢39参考文献40word格式整理专业资料参考摘要随着社会主义市场经济的逐步发展与深入，建设工程市场日驱活跃，对建设工程市场进行有效的调控与监督成

4、为建筑市场可持续发展的必然要求。而建设工程项目招投标制度作为筛选合适建筑承包人的具体实施办法，将在调控与监督的过程中发挥越来越重要的作用。实行有效的招投标工作是保证建设工程市场有序运行的良好机制：从施工企业来讲，能够促进企业的工作积极性与创造性，从而增加利涧，减少成本，促进企业之间的公平竞争；从建设工程市场来讲，能够促进建设行业信用体系的完善与发展，净化建设工程市场环境，促进建设工程市场秩序不断的向着制度化、规范化、法制化的方向发展。因此提升投标管理工作的质量与水平，对于整个建设工程行业的发展有着积极作用，同时也能对市场资源进行更好的优化配置。在日趋激烈的竞争中，招标方通过招投标选取最具竞争

5、力的投标单位；而投标方在投标过程中在展示企业自身技术与经营实力的同时，充分运用投标的策略和技巧，合理有效的组织投标工作，提升自身的中标机率，因为只有中标的施工单位才能获得投标项目的承揽权，才能取得收益。本文基于对建设工程项目投标策略的研究和探讨，学习和借鉴国内外先进的科学理念和投标实践经验，深入分析投标全过程中的策略，结合具体建设工程项目投标实例的分析，系统的阐述在实际工作中投标策略和技巧的应用.为了更好的完成研究目的，本文将主要从以下几个方面进行研究：首先分析国内外同类课题研究现状和发展趋势，其次进行系统的建设工程项目招投标理论分析，就招投标的概念、特点、类型、组织形式及工作流程等方面进行

6、具体和全面的阐述。再次针对理论分析的结果对建设工程项目投标的策略进行研究，包括投标前、投标中及投标后策略。最后结合自身工作中工程实例进行分析，从而得出结论，进而对未来建设工程项目投标策略的作用进行展望。关键词：建设工程，招投标，投标策略word格式整理专业资料参考AbstractAsthedeepeningdevelopmentofsocialistmarketeconomy,constructionmarketisincreasinglyactive.Regulationandsupervisionhasbecomeanecessaryrequirementofsustainabledev

7、elopmentinconstructionmarket.Asthespecificimplementingmeasureforselectingthesuitablecontractor,theconstructionbiddingsystemwillplaymoreimportantroleintheregulationandsupervision.Implementingbiddingsystemeff