急诊科.护理质控小组职责

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1、专业资料参考急诊科护理质控小组职责一、消毒隔离质量管理小组  :组长:李婷组员:景银环、马婷婷、郝海琴、周莉1、本质量管理小组根据(《陕西省护理质量标准》版次)中消毒隔离考核标准进行检查。  2、 检查项目包括:各项技术操作、治疗室、清创缝合室、处置室、抢救室、病房单位、手卫生等,根据质量标准进行相应的检查内容。 3、小组成员根据标准及上月检查的结果(存在的问题)每周进行检查,重点突出,避免同一项目周周重复检查。 4、对检查中发现的问题上报组长白丽丽,由组长汇总到周质控记录本中,月底科室质控项目负责人汇总到质控考核表中交景银环,科室组

2、织召开质控会,进行讨论分析,提出改进措施,进行全面总结后将结果反馈,并记录于《质控手册》中 。5、质控小组第一次发现问题以口头的形式提醒相关人员,不进行绩效考核,第二次给予相关人员警告,第三次给予扣除绩效0.5分。对科室消毒隔离质量提高提出建设意见的人员,科室给予绩效奖励0.5分。二、急诊抢救室急救药品器械检查管理小组 :组长:白丽丽  word格式整理专业资料参考组员:杨燕,刘佩佩、冯丽娜,曹霞,赵飞,高艳梅1、 本质量管理小组根据(《陕西省护理质量标准》2013版)中抢救室工作质量标准、急诊科工作质量标准及考核标准进行考核。2、检

3、查项目包括:急救药品物品、抢救制度、抢救程序落实,急救技能的熟练程度,急救记录,抢救后用物处置等。3、小组成员根据标准及上月检查结果每周进行检查,突出重点,避免同一项目周周重复检查。 4、 对检查中发现的问题上报组长白丽丽,由组长汇总到《周质控记录本具体名称》中,月底科室质控项目负责人汇总到质控考核表中交景银环,科室组织召开质控会议讨论分析,提出改进措施,进行全面总结后将结果反馈 。 5、质控小组第一次发现问题仅作为科室提高护理质量的办法,小组成员及时提醒相关人员,不作为绩效考核扣分依据,第二次给予相关人员警告,第三次给予扣除相应绩效

4、分,小组成员提出对科室有建设性意见的给予适当的绩效分奖励。三、责任护士、基础护理、分级护理质量检查小组 :组长:赵徐 组员:马鑫、陈明艳、白丽娜、张娜、周莉1、 word格式整理专业资料参考本质量管理小组根据《陕西省护理质量标准》中责任护士工作质量标准、基础护理质量标准、分级护理质量标准及考核标准进行考核。  2、 检查项目包括:入院、出院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准, 病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生 褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确, 生活护理情况,责任护士对患者掌握

5、情况等。3、小组成员根据标准及上月检查的结果每周进行检查,重点突出,避免同一项目周周重复检查。4、 对检查中发现的问题上报组长赵徐,由组长汇总交给李婷记录到周质控记录本中,月底科室质控项目负责人汇总到质控考核表中交景银环,科室组织召开讨论分析,提出改进措施,进行全面总结后将结果反馈 。 5、质控小组第一次发现问题仅作为科室提高护理质量的办法,小组成员及时提醒相关人员,不作为绩效考核扣分依据,第二次给予相关人员警告,第三次给予扣除相应绩效分,小组成员提出对科室有建设性意见的给予适当的绩效分奖励。 四、理论操作技术培训考核小组  :组长:

6、白丽丽组员:杨燕,刘佩佩、冯丽娜,曹霞,赵飞,高艳梅,陈明艳,吕海燕word格式整理专业资料参考1、技术考核的标准为《护理基本技能操作规范》 、我院护理部示教的标准。 2、理论操作技术培训考核小组 根据培训计划每周进行理论、制度培训一次,对于所培训的内容采用两种方式进行考核,第一种方式:并对所培训的内容上周培训内容进行考核,由白丽丽将培训考核结果按照A≥80/B70-79/C60-69/D<60等级记录在培训本中,并进行分析、总结,对C/D等级的提出限时整改意见并整改。根据培训计划进行护理技术的操作培训及抽查考试,每月对培训考核进行分

7、析、总结, 记录内容及时间,上报护士长进行总结,将结果反馈。第二种方式:护士长不定期考核,不熟悉的按绩效考核评分扣分。 3、每天进行晨会培训,要求每个人记录,次晨对前一日的培训内容进行考核,第一次考核不合格不扣绩效分,第二次,第三次按科室规定累加。五、危重患者护理质量检查小组:组长:李婷组员:赵徐、景银环、白丽丽、高艳梅、周莉、杨燕、1、本质量管理小组根据《陕西省护理质量标准》中责任护士工作质量标准、基础护理质量标准、分级护理质量标准及考核标准,危重患者护理常规进行考核。 2、检查项目包括:级别护理落实,护理常规落实,word格式整理

8、专业资料参考责护对分管患者诊疗护理信息掌握情况,责护掌握基本及专科护理技能情况,病床单位的质量及患者的头发、口腔 及皮肤护理质量,是否发生褥疮,患者的卧位是否舒适、安全,各种 导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护

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