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时间:2019-03-05
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1、万方数据2010年第lo期(总第145期)中闽高新技术企业ChinaHi-TechEnterprisesN0.10.2010(CumulativetyNO.145)铁路工程项目的投资风险分析与管理侯国华(中铁十一局集团第四工程有限公司,湖北武汉430074)摘要:由于环境、条件及有关因素的变动和主观预测能力的局限,投资项目的实施结果往往不符合人们原来的预测和估计,这种现象称为投资风险和不确定性,其是客观存在的,对它进行正确的分析和评估有助于提高投资决策的可靠性。文章探讨了铁路工程项目投资风险的构成要素,
2、风险分析的内涵及评价方法,介绍了风险管理的一般程序。关键词:铁路工程项目;投资风险分析;风险管理;风险评价中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1009—2374(2010)10-0109—02由于环境、条件及有关因素的变动和主观预测能力的局限,投资项目的实施结果往往不符合人们原来的预测和估计,这种现象称为投资风险和不确定性,其是客观存在的,对它进行正确的分析和评估有助于提高投资决策的可靠性。投资决策是一种长期决策,投资项目耗费资金多,影响面宽,作用时间长,难以变更修改等等,因而决策者的责任特别重
3、大,如果事先对投资的风险和不确定性没有正确的估计,一旦决策错误,则其带来的损失必然是巨大的、长期的。同时,长期预测比短期预测的可靠性要低得多,因而长期投资决策面临的风险和不确定性也比短期经营决策大得多。而铁路工程项目大都属于长期决策项目,由此可见,对铁路工程项目进行投资风险分析和管理具有十分重要的意义。一、铁路工程项目风险的构成要素(一)工期风险表现为局部或整个工程的工期延长、不能及时投入使用而形成的风险。如业主在铁路建设工程合同签发前或实施中,未按合同规定时间解决征地移民问题,未按铁路建设工程合同规定
4、及时供应电、水,未按铁路建设工程合同规定及时提供各种合格的主材等。(二)费用风险包括成本超支、投资追加、报价风险、收入减少等。(三)质量风险表现为材料、工艺、工程等不能通过验收,经评估工程质量未达到标准等。(四)设计能力风险主要表现为铁路建设工程完成后未能达到施工设计要求;设计时间过紧。设计工作难以做到周密,各专业协调不够,会出现漏项、错误,其结果反而使设计修改多,增加了投资,延长了工期,索赔率增长。(五)信誉风险即可能对企业的形象、信誉造成损害的风险。如业主未按铁路建设工程合同规定及时对承包商支付工程
5、价款两应承担的违约责任;承包商未按铁路建设工程合同的技术要求,造成工程质量有缺陷。(六)安全风险主要是指铁路建设过程中造成的人员伤亡以及工程或设备毁损方面的风险。施工设备风险包括未按合同规定的时间进场、使用过程中出现机械故障及配件供应不及时等。三、结语此次割接涉及两个运营商,再传输完全利旧,割接当晚同时进行传输割接,站点无法提前调试,基站必须割接当晚一次性远程调试成功,割接风险高和边界区域广等苛刻条件下,项目组合理安排人员、内部职责分工明确,团队协同作战能力、凝聚力、执行力强,提前l周完成方案制作,多方
6、协作。反复核对与审核验证,同时用测试站实际测试校对、现场每条传输提前逐段测试,在割接资源准备上提前l周落实割接、应急、排障车辆,落实客户各部门参与人员安排并召开内部动员会,明确割接整体安排,经过4天的连续作战,百色本地网顺利完成割接,各项网络指标运行稳定。通过此次割接的工程组织管理,使我们积累了大量的工程割接管理经验,为后期各个分公司进行网络割接提供了宝贵的经验,为中国电信顺利进行大规模网络割接开了个好头。参考文献【1】罗捷.信息技术项目研究管理应把握的三个关键环节[J】.科学管理研究,2000,18(
7、2).【2】景新海.中国IT企业实施项目管理的思考与实践【J].电脑知识与技术,2000,(11)-【3】方军.rr项目中的进度管理【J】.检验检疫科学,2006,16(4)-作者简介:朱小琼(1967一),男,广西凌云人,供职于中国电信股份有限公司百色分公司,研究方向:电信企业管理、网络技术;廖志学(1983一),男,广西田东人,供职于中国电信股份有限公司百色分公司,研究方向:电信企业管理、网络技术。~109一万方数据二、风险分析与评价(一)风险分析的内涵风险是指由随机原因引起的项目实际值与期望值的差
8、异,其结果可用概率分布来描述。投资风险是指投资人在投资活动中,因不能适应客观形式的变化或因主观判断失误而造成的经济损失,或不能带来预期收益的可能性。在铁路项目中,仅仅利用风险估测的三个参数来为风险管理提供依据是远远不够的,还需要结合铁路项目的特点进行进一步的分析,即风险分析。风险分析就是以风险估测的三个参数为基础,对具体的铁路项目评价模式进行适当的处理,使之能反映风险因素的过程。铁路工程可行性研究报告中包括不确定性分析,不确定性分析不等于风
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