我国零售业供应链管理分析 毕业论文

我国零售业供应链管理分析 毕业论文

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1、XXXX大学XX学院XXUniversityXXCollege论文题目:我国零售业供应链管理分析------以青岛利群为例专科毕业论文培养院系:经贸系专业:国际经济与贸易论文作者:学号:指导教师:XX大学XX学院毕业设计(论文)任务书1.本毕业设计(论文)课题的目的和要求:课题目的:零售业作为关系国计民生的重要产业,对促进我国国民经济持续、快速、协调、健康发展具有重要作用。通过研究零售业供应链,可以使我们更清楚的认识到当前形式,做好迎接新形势的准备。课题要求:本文主要分析零售业供应链管理与零售企业核心竞争力之间的密切联系,

2、提出运用零售业供应链管理提高零售企业核心竞争力。文中以青岛利群作为分析对象,通过利群在发展中所产生的问题以及所采取的措施,以点代面,来具体的阐述我国零售业所面临的问题,以及解决的方案。由此对中国零售业供应链管理的现状以及存在问题,做出了很好的解释,并且提出相应的政策建议与措施。2.本毕业设计(论文)课题的技术要求与数据(或论文主要内容):论文主要内容:1绪论1.1研究的目的和意义1.2研究的内容以及方法2零售业供应链管理理论概述与模式分析2.1供应链管理概述及发展历程2.2零售企业的供应链结构模式3我国零售业供应链管理现状

3、分析3.1我国零售业供应链模式3.2我国零售业供应链管理存在的问题4青岛利群零售业供应链管理现状与发展对策4.1青岛利群发展面临的不利因素4.2青岛利群零售业发展采取的对策5我国零售业供应链管理对策5.1提升物流管理水平5.2加强信息化建设毕业设计(论文)任务书3.对本毕业设计(论文)课题成果的要求〔包括图纸、论文、图表、实物等〕:在实习过程中能够熟练的应用自己所学的知识并加以巩固,并掌握新的知识。根据实习的过程写出实习日记,并参考实习的内容,分析现实社会的状况,仔细的写出自己的毕业论文。4.主要参考文献资料:1罗杰·布莱

4、克威尔.重构新千年零售业供应链.上海远东出版社.2006.(3)2罗西姆奇·瓦伊.供应链战略与案例研究.中国财政经济出版社.2007.(4)3约翰·科伊尔.企业物流管理--供应链视角.电子工业出版社.2005.(1)4中国物流与采购联合会.中国物流发展报告.中国物资出版社.2005.(6)5徐恭藻.入世与青岛零售业发展.青岛新闻网.2007.(12)6董小英.中国行业信息化作用报告.IT经理世界.2008.(6)7马士华.供应链管理.高等教育出版社.2007.(4)8唐宏祥.基于交易成本的供应链关系量化.系统工程理论方法应

5、用.2006.(9)9刘刚.供应链管理交易费用与决策优化研究.经济管理出版社.2009.(2)10北京大学联泰供应链研究中心.中国供应链现状.北京大学出版社.2006.(4)11张秀萍.供应链竞争力.中国人民大学出版社.2008年.(4)12罗伯特·B·罕菲尔德.供应链管理导论.社会科学文献出版社.2006年.(4)13陈伟、刘希末.基于资金流的现代企业竞争优势的研究.经济师.2007.(3)14李曼.试论供应链主体的核心竞争力与领导权策略.广东商学院学报.2005.(8)15李晓东.关于商业企业核心竞争力的理论分析.中国

6、软科学.2007.(4)毕业设计(论文)任务书5.本毕业设计(论文)课题工作进度计划:起迄日期工作内容2009年12月01日—12月31日2010年01月01日—04月10日04月11日—04月24日04月25日—05月15日05月16日—06月05日收集资料,拟订开题报告根据开题报告完成论文初稿,及初稿修改;完成论文二稿及修改,提交论文“自查表”;完成论文三稿、四稿修改,定稿;提交毕业论文电子版、毕业论文周记;毕业材料袋整理,准备4份打印的毕业论文;毕业论文装订教研室审查意见:负责人:年月日系部意见:系主任:年月日摘要零

7、售业在流通产业中处于基础地位,是拉动日常消费品生产、分销和相关服务行业的前沿行业,其销售额和从业人数成为促进经济发展的重要因素,在一国国民经济中起着举足轻重的作用。20多年来,随着我国商品流通体制改革的深入,以及对外开放的扩大,我国的商业零售业格局发生了巨大的变革。国民经济和消费需求的高速增长是中国零售业快速成长的主要推动力。而供应链及其管理是影响零售业竞争力的关键要素,是推动零售业发展的重要力量。在市场竞争日益激烈的情况下,随着商品价格的竞争,零售企业的利润空间被挤压,供应链管理的作用显得尤为重要。目前,我国零售业供应链

8、管理水平不高,投入不足,因此,加强和改善零售业供应链管理,是我国零售业提高核心竞争力、应对入世挑战所亟待解决的问题。本文在零售业供应链管理理论基础上,探讨规模扩张、供应链管理与零售企业核心竞争力之间的密切联系,旨在从市场、供应商、零售商的角度出发,提出供应链管理从降低商品的物质成本、市场调节成本、企业内

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