国网培训素质课程模块题库

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1、实用标准素质课程模块一、单项选择题XDD0000A001Y时间管理是从（）开始的。（A）行动；（B）计划；（C）目标；（D）过程。答案：BXDD0000A002Y自我管理的原动力是指心理资本，具体表现为四个方面，即自信、（）、乐观和希望。（A）诚实；（B）自律；（C）韧性；（D）毅力。答案：CXDD0000A003Y提高自信的方法有如下表达，其中不正确的一项是（）。（A）提高专业技能提高专业素质；（B）学会自我认可同时自我否定；（C）强化成功体验；（D）善于模仿自己的偶像，建立良好的人脉关系。答案：BXDD0000A004Y职业选择是人生的起点，直接关系生涯的成功或失败

2、，对于“职业选择成功的要点”正确的描述是（）。（A）了解自己的环境状况；（B）确定职业生涯途径；（C）性格、兴趣、能力、气质与职业吻合；（D）把握职业设计分段目标。答案：CXDD0000A005Y电力企业员工多维职业生涯通道包括（）。（A）纵向发展通道；（B）横向发展通道；（C）网状发展通道；（D）以上都对。答案：DXDD0000A006Y时间管理的方法包括（）。（A）四象限原理；（B）20/80法则；（C）ABC控制法；（D）以上都对。精彩文档实用标准答案：DXDD0000A007Y在时间管理四象限中，第（）象限非常重要却经常容易被我们忽视。（A）一；（B）二；（C）

3、三；（D）四。答案：BXDD0000A008Y时间管理的精髓是（）。（A）拉长时间，提高效率；（B）控制时间，防止虚耗；（C）要事第一，做该做的事；（D）明确计划，采取行动。答案：CXDD0000A009Y俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，它强调的是（）。（A）时间管理的重要性；（B）时间管理的预见性；（C）时间管理的提前性；（D）时间管理的计划性。答案：DXDD0000A010Z情商分为五种能力，分别是（）、自律、自强、自知和社交技巧。（A）移情；（B）耐心；（C）毅力；（D）智慧。答案：AXDD0000A011Y有关于压力的解读，正确的是（）。（A）压力只有

4、好的一面，所以要充分施压；（B）压力几乎没有正面的作用，只会导致负面的情绪；（C）对于压力，每一个人的承受能力均不相同，都有一套自己独特的反应方式，要了解自己的承压能力；（D）压力仅仅来自于外部环境。答案：CXDD0000A012Y自我管理习惯表现在多个方面，其中（）是一个看似不起眼，却可以使个人终身受益的好习惯。精彩文档实用标准（A）守信；（B）耐心；（C）诚实；（D）准时。答案：DXDD0000A013Y关于时间管理不正确的说法是（）。（A）主要精力放在主体时间；（B）工作分类处理；（C）20/80法则；（D）好的状态是等来的。答案：DXDD0000A014Y关于效

5、能的理解，不正确的是（）。（A）在时间管理中，时间的效能要和人生的奋斗方向、企业的终极目标吻合；（B）效能的观念仅仅衡量速度，不考虑其他因素；（C）效能的概念始终不偏离终极目标和结果；（D）效能就是在单位时间内所获得价值和回报的大小。答案：BXDD0000A015Y以下事件（）属于时间四象限中第二象限范围内。（A）制定自己近5年的职业生涯规划；（B）紧急且不重要的事件；（C）不紧急且不重要的事件；（D）应酬饭局。答案：AXDD0000A016Y群体与团队最重要的区别是（）方面。（A）协同配合；（B）工作目标；（C）技能；（D）责任。答案：AXDD0000A017Y团队成

6、员的技能是（）。（A）相同的；（B）不同的；（C）部分重叠的；（D）互补的。答案：DXDD0000A018Z团队在企业中所处的位置是团队的（）。（A）整体定位；（B）个体定位；（C）权限；（D）计划。答案：AXDD0000A019Y构成团队最核心的力量是（）。精彩文档实用标准（A）授权；（B）人员；（C）资源；（D）愿景。答案：BXDD0000A020N团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为（）。（A）共同愿景；（B）共同目标；（C）一致的承诺；（D）谈判的技能。答案：CXDD0000A021Y（）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。（A）物质条件；（B）非物

7、质条件；（C）外部支持；（D）内部支持。答案：CXDD0000A022N沟通中的拉斯韦尔程式又被称为（）。（A）5W模式；（B）7W模式；（C）5W2H模式；（D）4W模式。答案：AXDD0000A023Z沟通双方的情绪与态度是指沟通过程中的（）。（A）心理背景；（B）社会背景；（C）文化背景；（D）物理背景。答案：AXDD0000A024Z通过（），沟通成为一个双向动态的过程。（A）反馈；（B）译码；（C）接收者；（D）换位思考。答案：AXDD0000A025Y（）是沟通中人们对某一类人或事物产生的比较固定、概括而笼统的看法。（A）第一