仓储与运输实务管理

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1、仓储与运输实务管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：资深讲师课程价格：30000元课程编号：973392.2培训受众制造业、零售业、物流业仓储运输经理人脱产学习2.3课程收益提升准时交货和降低库存成本　　　并建立完

2、善产品数据机制　提高备料准确率，保持生产顺畅　　完善降低物料损耗机制和停工待料工时　配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料2.4课程大纲一、仓储的基本原理1、以时间抢空间的仓储目标优化2、仓储对企业经营的战略意义3、仓库筹建的五大原则4、仓库的分类管理及其实例分析5、仓储人员的工作职责与基本素质要求二、仓储的作业流程1、入库作业（验收的4大原则、8大步骤及其流程分解）http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究2、存储作业（物品堆放的4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定）3、出库作业（发货规章等）

3、4、搬运作业（搬运的3大方法，13大注意事项及案例分析）货卡8大内容及式样分析仓储的全自动智能式搬运/AHV5、仓储的防盗检测系统/RF，EAS6、仓储的箱柜委托租赁保管业务（TrunkRoom）7、我国合同法中有关第三方仓储的条款8、仓储管理系统/WMS三、呆废旧残料管理1、什么是呆料？为何会产生及如何预防与处理呆料？2、什么是废料？为何会产生及如何预防与处理废料？3、什么是旧残料？为何会产生及如何预防与处理旧残料？四、仓储表单分析入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表五、仓储5S管理1、什么是5S？2、为何要推行5S？3、推行5S的

4、步骤及规章4、仓库5S规范表六、货物储存与养护技术（一）仓库规划http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究1、仓库空间合理规划与内部区域划分2、如何根据储存货物的特点，合理设置货架、平库的比例与布局3、如何合理配置货架、叉车4、货位编号与货位调整的规范操作5、在ERP环境下，如何实施仓储条形码管理（二）货物分类储存1、货物分类储存经常出现的问题2、货物分类储存的三种方法（三）如何提高仓库储存能力1、合理的存货周转率与仓库储存定额确定2、如何利用产品BOM的特点合理规划库位案例分析：“产量增加三倍，仓库未增加”3、

5、如何发挥仓储主动沟通信息的作用，提高库位利用七、仓储安全管理1、仓储安全作业2、危险品安全储存与保管3、危险品操作防护与危险品泄漏的处置4、仓库防火与灭火（观看影视资料）八、企业物流外包1、企业物流外包为什么是发展趋势2、目前企业物流外包的现状3、如何定义物流需求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究4、如何选择物流供应商――第三方物流5、确定物流外包后的目标（KPI）6、物流外包的运作过程及应注意的问题案例：上海新星食品公司与上海俊运物流公司成功合作九、仓储管理业绩评估1、仓储管理质量评审内容2、仓储业务业

6、绩评价指标体系十、运输管理1、各种运输方式选择决策海陆空运输的优缺点、成本与可靠性等综合比较分析2、影响运输成本的因素分析3、运输数据库的建立与完善4、外包运输评估考核系统案例：欧美第三方物流储运http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）资深讲师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息

7、，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权

8、必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@ta