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时间:2019-03-05
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1、北京电力物资管理信息系统总体方案设计编号:WELLSOON-BPSB-MMS-BP-007北京电力物资管理信息系统总体方案设计(初稿)版权所有,严禁传播Copyright©Wellsoon北京惠讯时代企业科技有限公司®2005年07月北京惠讯时代企业科技有限公司第74页北京电力物资管理信息系统总体方案设计目录总体方案设计01前言INTRODUCTION91.1目的Purpose91.2范围Scope91.3版权说明Copyright91.4词汇和术语AcronymsandAbbreviations91.5文
2、档结构HowThisDocumentisOrganized101.6参考资料References102概述112.1项目背景112.2总体设计原则113总体设计133.1架构设计133.1.1软件系统架构设计133.1.2网络架构图143.1.3技术体系架构设计153.1.4应用架构163.2关键技术183.2.1工作流183.2.2数据库183.2.3应用系统实现203.2.4开发技术223.3安全设计233.4访问路径233.4.1物资综合管理子系统233.4.2评委评标管理253.4.3物资信息查询子
3、系统263.4.4多媒体播放子系统263.4.5网上招标管理子系统263.4.6非电力物资采购管理263.5功能模块划分274功能模块设计294.1物资综合管理子系统294.1.1待办事宜管理294.1.2公共信息初始化294.1.2.1仓库及代码设置294.1.2.2中心库台帐初始化294.1.2.3项目阶段时间间隔设置304.1.2.4服务费类型及系数设置30北京惠讯时代企业科技有限公司第74页北京电力物资管理信息系统总体方案设计4.1.2.5资金口设置304.1.2.6物资类别设置304.1.3物资需
4、方管理304.1.3.1工程管理304.1.3.2物资需求计划管理304.1.3.3物资状态查询314.1.3.4工程计划及进度查询314.1.4职能部门管理314.1.4.1综合计划部314.1.4.1.1利库计划审批314.1.4.1.2统一招标计划审批314.1.4.1.3询价分包计划审批314.1.4.1.4用款计划审批324.1.4.2生产技术部324.1.4.2.1推荐厂家及技术条件审批324.1.4.3招标领导小组324.1.4.3.1定标324.1.5招标管理324.1.5.1招标前管理32
5、4.1.5.1.1编制利库计划324.1.5.1.2编制框架协议计划334.1.5.1.3编制统一招标采购计划334.1.5.1.4编制询价分包计划334.1.5.1.5编制招标清单344.1.5.1.6准备招标文件344.1.5.2招标过程管理344.1.5.2.1发标登记344.1.5.2.2回标登记344.1.5.2.3组建评标委员会354.1.5.2.4打印评委签到表354.1.5.2.5准备开标文件354.1.5.2.6评标数据汇总361.1.1.1.1.1.技术排序汇总(综合评议)361.1.1
6、.1.1.2.报价汇总(综合评议)361.1.1.1.1.3.评标票汇总(综合评议)361.1.1.1.1.4.综合评标情况汇总(综合评议)361.1.1.1.1.5.中标厂家推荐(综合评议)371.1.1.1.1.6.编制评标报告(综合评议)371.1.1.1.1.7.技术评分汇总(综合计分)371.1.1.1.1.8.商务评分汇总(综合计分)371.1.1.1.1.9.评标价评分汇总(综合计分)371.1.1.1.1.10.综合评标汇总(综合计分)371.1.1.1.1.11.编制评标报告(综合计分)3
7、81.1.1.1.1.12.报价汇总(最低投标价)381.1.1.1.1.13.编制评标报告(最低投标价)38北京惠讯时代企业科技有限公司第74页北京电力物资管理信息系统总体方案设计4.1.5.3定标管理384.1.5.4定标后管理384.1.5.4.1中标情况汇总384.1.5.4.2中标通知384.1.5.4.3未中标通知394.1.5.4.4中标收费通知394.1.5.4.5资料移交394.1.5.4.6招标业务统计394.1.6采购管理404.1.6.1订货计划管理404.1.6.2项目计划管理40
8、4.1.6.3供货计划管理404.1.6.4技术条件协议管理414.1.6.5生产进度管理414.1.6.6设计图纸确认管理414.1.6.7合同管理414.1.6.8合同归档管理414.1.6.9垫付通知管理414.1.6.10合同付款管理424.1.6.11合同垫付款管理424.1.6.12二次运输费付款管理424.1.6.13用款计划管理424.1.6.14资金申请管理424.1.6.15收料管理424.1
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