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1、职业健康安全目标、指标及管理方案(项目经理部)版次:2008版编制:相建诚审核:赵晓东审批:王永建二OO八年三月公司职业健康安全总目标1.因工伤亡事故为零;2.特大、重大、一般火灾事故为零;3.重大机械事故为零;4.急性中毒事故为零;5.因工负伤频率控制在千分之六以内;6.未造成人员伤亡但造成严重经济损失的重大安全事故为零;7.重大责任交通事故为零。2008年职业健康安全目标、指标及管理方案序号目标完成指标现状及问题点管理方案实施要求实施阶段监控部门实施单位1深基坑土方施工工程受公司检查、监督率达到100%开挖深度超过1.5m的基坑100%进行放坡(护坡
2、),开挖深度超过5m的100%编制基坑支护和降水专项安全方案,深度超过5m的100%进行专家论证。1.开挖深度超过1.5m的部分基坑未进行放坡(护坡)处理。2.部分基坑周边无排水设施。3.部分基坑距离基坑边1.5m的范围内大量堆积材料,行驶重型运输车辆。4.部分管线基坑开挖造成毗临围墙或建筑物基础松动、坍塌。1.严格按深基础土方开挖施工控制措施施工。2.开挖深度超过1.5m的基坑进行放坡(护坡)处理,设置有效的排水设施。3.加强现场管理,严禁基坑周边大量堆积材料和严禁行驶重型运输车辆。4.基坑毗临围墙或建筑物进行加固或拆除。5.开挖深度超过5m的基坑编制
3、《土方施工方案》。土方施工地下室结构施工至回填土施工结束公司安监部项目经理部2大型钢模板施工工程受公司检查、监督率达到90%100%的大钢模设立专区存放,存放区场地100%平整、夯实,100%的大钢模拆除设立专人监护。100%的大钢模不使用铅丝临时固定。1、部分大钢模存放区缺乏管理。2、部分大钢模存放角度不安全,部分模板采用临时不安全的支撑。3、临时固定措施使用铅丝存在安全隐患。1、严格按“大型钢模板工程”控制措施进行管理。2、编制专项大钢模安全施工方案。3、指定专项责任人负责大钢模的存放与施工的管理。4、严禁采用铅丝作为大型模板的临时固定措施。结构施工
4、阶段公司安监部项目经理部3具有高大脚手架或工具式脚手架搭拆工程受公司监督、检查率达到100%超过20m的高大落地式脚手架、各类工具式脚手架(整体提升式脚手架、挑架、外挂架、8m高模板支撑架、卸料平台)搭设及拆除100%受方案控制;100%通过验收合格后使用。8m高或跨度超过18m的模板支撑脚手架方案100%经过专家论证。1.部分落地式高大脚手架及各类工具式脚手架未能严格按照方案进行搭设和拆除。2.部分脚手架在使用过程中一些必需的安全设施被拆改(剪刀撑、拉接、卸荷、安全网等)。3.部分脚手架作业面的安全防护设施不齐全。4.部分脚手架上大量堆积施工材料。5.
5、模板支撑体系缺少必要的验收。6.模板支撑体系拆除过程缺少外维护措施或不严密。7.卸料平台使用花篮螺栓作为卸荷钢丝绳调节。8.落地式卸料平台脚手架缺少(剪刀撑、拉接、卸荷、安全网等)。1.严格按“脚手架工程”控制措施进行管理。2.编制专项《脚手架施工方案》。3.现场持续对脚手架的使用进行监督、检查及维护。4.严格控制脚手架架体上堆积材料的重量。5.通过验收合格后使用。6.搭设和拆除过程严格按照方案的要求实施。7.编制专项的《卸料平台施工方案》,严格依照方案做好每次提升和加高验收。8.卸料平台卸荷钢丝绳严禁采用花篮螺栓作为调节设施。9.严格按《模板工程安全专
6、项方案》施工,严格依照方案进行验收工作。10.模板拆除过程中做好外围的防护措施。结构施工阶段装修施工阶段公司安监部项目经理部4具有大型机械(塔吊、施工升降机、龙门架、井字架、电动吊兰等)安拆的工程受公司检查、监督率达到100%租赁单位、安装(拆卸)单位100%具有专业资质;有关特种作业人员100%持合格操作证上岗。1.部分租赁单位、安装(拆卸)单位不具有专业资质。2.部分特种作业人员存在无证上岗的情况。3.部分设备自身配备的保险、限位装置失灵。4.安拆单位施工过程中缺少必要的安全人员旁站监督管理。1.严格按“大型机械设备”控制措施进行管理2.编制专项安装
7、(拆卸)施工方案。3.特种作业人员必须持特殊工种操作证上岗。4.编制《群塔作业方案》。5.进行专项安全教育和安全技术交底。6.定期检查设备自身配备的保险、限位装置是否处于可靠的工作状态。】7.大型机械设备安拆过程安拆单位配置专职安全人员旁站。基础施工阶段结构施工阶段公司安监部项目经理部5每个工程“五临边”防护受公司检查、监督率达到90%临边防护达到100%以上受方案控制1.各类临边未采取防护措施或未能及时进行防护。2.由于施工工序等原因拆除已有安全防护设施后未恢复。3.土建施工、机电设备安装、装修等分包之间交叉作业造成防护设施被拆除而未能及时恢复。4.部
8、分外防护被拆除,局部作业缺少防护措施。1.严格按“五临边”控制措施施工。2.现场
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