市局2016绩效管理实施细则_2.17

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1、word格式可编辑常德市地方税务局机关组织绩效管理实施细则第一章总则第一条根据《常德市地税系统组织绩效管理办法》(以下简称《办法》),结合市局机关工作实际,制定本细则。第二条本细则适用于市局对机关内设机构(含直属机构、直属事业单位,以下简称科室)实施绩效管理。第二章组织领导第三条市局成立绩效管理工作领导小组(以下简称领导小组),由市局主要领导任组长,其他局领导任副组长,有关科室主要负责人为成员,领导绩效管理工作。领导小组下设办公室(以下简称市局绩效办)。市局成立绩效考评委员会,由市局有关局领导、相关科室负责人组成。绩效考评委员会负责对有关绩效指标

2、、考评规则、分析评估、争议事项、考评结果建议等市局绩效管理重大事项的审议和裁定。市局政工科负责对机关科室绩效管理工作的具体实施。第四条市局机关相关科室依照职责分工参与绩效管理工作,承担对有关科室或市州局考评职责的科室专业资料整理word格式可编辑作为考评部门,其履行考评职责情况纳入绩效管理。第五条市局机关绩效管理以科室为单位开展,科室主要负责人为第一责任人,确定一名副科级干部具体负责,并明确一名干部负责绩效管理日常工作。科室应建立和完善绩效管理工作机制,落实绩效管理工作任务。第三章绩效计划和指标第六条绩效计划。绩效计划按照《办法》第十二条规定制定

3、。第七条指标编制。按照《办法》第十四条的规定,绩效办组织有关科室根据绩效计划设置“完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系和高效清廉的组织体系”六类指标,指标总分值为1000分。其中,个性指标为针对不同科室分别设置,每个科室均为300分;共性指标700分,适用于所有科室。第八条指标编制程序。(一)指标初拟。政工科根据省局、市委市政府绩效考核指标,及各科室结合本部门工作职能自行申报的指标,初拟对市局机关的绩效指标,并报绩效办审核。(二)沟通审核。绩效办对绩效指标的目标一致性、要素规范性、操作

4、可控性、考评差异性等方面,与考评科室沟通并进行审核。专业资料整理word格式可编辑(三)征求意见。政工科将审核后的绩效指标征求机关各科室意见,根据反馈意见进行修订完善,并提交绩效办复核后报主管局领导审核。(四)审定发布。绩效办汇总编制年度绩效指标,报领导小组审定发布。第九条指标分解定责。绩效办应合理分解省局、市委市政府下达的绩效指标。一项指标涉及多个部门的,应确定牵头部门和配合部门,细化工作责任。第十条加减分项目。根据《办法》第十四条规定,在编制年度绩效指标时,结合年度工作实际确定。第十一条指标调整。指标调整的特殊情况及程序主要如下:(一)新增重

5、点工作任务和领导批示交办的重要工作事项,由绩效办和相关单位协同制定新增指标,报主管局领导审核后,提请绩效考评委员会审定。(二)因工作任务发生变化,由相关单位商绩效办提出调整指标意见,报主管局领导审核后,提请绩效考评委员会审定。第四章日常管理第十二条节点监控。考评科室应根据绩效指标设置的时间节点,做好数据采集工作,建立相关台账,实时掌握绩效指标的执行落实情况。专业资料整理word格式可编辑第十三条分析讲评。科室应开展绩效管理分析评估工作,针对绩效管理运转、重点工作任务落实、履职效能等情况开展日常分析,按季度形成绩效指标考评和重点工作进展情况分析报告

6、报市局绩效办。对于考评周期为半年和年度的绩效指标,应加强过程监控,及时准确掌握工作进度。建立绩效讲评会议制度,绩效讲评会议原则上至少按季由市局主要负责人主持召开,并应形成会议纪要。第十四条监督检查。市局对绩效指标完成、绩效管理工作开展以及考评附证资料真实性等情况进行监督检查。检查结果纳入绩效考评。专项考察、审计、督查督办、舆情监测等监督检查部门应在检查报告形成后,将发现的问题报绩效办,由绩效办反馈相关考评单位,作为指标考评的重要参考。第十五条沟通反馈。政工科、考评科室、被考评科室应建立绩效沟通反馈机制,采取约谈、会商研究、调研走访、书面反馈等形式

7、,加强绩效沟通,协调解决绩效管理实施过程中的问题。第十六条资料管理。各科室应及时整理绩效管理工作中的文件资料、台账数据等相关材料,保证资料完整、数据真实。第五章绩效考评第十七条考评类型。专业资料整理word格式可编辑(一)平时考评。被考评科室按照考评科室要求,通过绩效管理信息系统或其他方式,及时向省局或考评科室报送指标完成情况及相关资料。考评科室按照考评时间节点对指标完成情况进行考评,将经科室主要负责人签字后的考评结果录入绩效管理信息系统。(二)年度考评。各科室年度得分根据平时考评得分和计分规则汇总计算得出。年度结束后,政工科将年度考评结果报领导

8、小组审定后予以公布。第十八条考评方式。考评科室可采取案头考评和实地考评等方式对被考评科室实施考评。(一)案头考评。根据被考评科室的指标完

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