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《我国仓储行业的现状及发展对策 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文设计题目我国仓储行业的现状及发展对策学生姓名:学号:10040805班级:八班专业:物流管理分院:商贸分院指导教师:2013年4月7目录摘要…………………………………………………………………………………2一、第三方物流的概念和特征………………………………………………………2(一)第三方物流的概念………………………………………………………2(二)第三方物流的特征………………………………………………………2二、我国第三方物流的发展现状与问题……………………………………………3(一)我国第三方物流发展的
2、现状……………………………………………4(二)我国第三方物流发展中的问题…………………………………………5三、我国第三方物流发展的对策及建议……………………………………………6(一)转变传统观念,树立物流理念……………………………………………6(二)开发市场需求,完善服务功能……………………………………………6(三)加快物流信息化进程,加强网点建设……………………………………7四、发展第三方物流的意义…………………………………………………………7(一)第三方物流可以帮助企业降低成本………………………………
3、………7(二)第三方物流可以提高企业的服务水平和质量……………………………7(三)第三方物流可以帮助企业降低风险………………………………………7参考文献………………………………………………………………………………87第三方物流的发展现状及对策【摘要】 我国的仓储业固定资产投资自本世纪来基本保持增长趋势,从2004年以来增幅基本上保持40%左右,仓储业的投资在整个物流业的比重一直非常低重成波动变化,但总体趋势是不断上升的。我国仓储业在国家实施宏观调控政策是推动下,提升了其运作效率和管理水平,但是就是在飞快的
4、发展中,仓储业的许多环节被忽视,出现了许多问题,【关键字】仓储管理体制信息系统仓储管理7仓储业固定资产投资额自本世纪来基本保持增长趋势,从图可看出自2004年以来增幅基本上保持在40%左右,仓储业的投资在整个物流业的比重一直非常低重呈波动变化,但总体趋势是不断上升的。我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了其发展的良好势头。配送、包装、组装、现货市场、信息服务、质押监管业务等仓储增值服务都取得了12%以上的增长速度。大部分仓储企业的业务形态都实现了综合化,实现了物流增
5、加值的增长;货物吞吐量增长,货物周转速度进一步放慢,能源及重要生产资源仓储设施建设速度加快,物流园区的划与建设进一步趋于理性,盲目发展物流园区的势头有所遏制。一、我国仓储业发展特点主要表现在以下几个方面:1.在长期的计划经济体制下,仓储业形成了以部门管理为主的管理体制 各部门、地方出于自己的利益与方便,各建属于自己的仓库,形成什么“工业仓库”、“农业仓库”、“铁路仓库”、“交通仓库”、“商业仓库”、“物资仓库”、“外贸仓库”、“军工仓库”等,长期形成的这种部门分割、地区分割、自备仓库自己用,相互封闭、重复
6、建设的局面至今尚未完全改变,仓储业社会化程度低。由于这种分散的各自为政的管理体制,造成资金分散,管理落后、设备陈旧,仓库利用率低。据了解全国仓库面积利用率平均不到40%,有的仓库长期闲置, 但有的不够用还在继续投资建新库,由于盲目乱建、乱设仓库,使得市场竞争过度,仓储价格无序。一些城市近年来出现大量的农民仓库、部队仓库,不景气的工厂 将闲置厂房做仓库低价出,吸引客户,使这些市的仓储价格偏低,背离了价值规律,后果是仓库管理水平低、储存条件差、服务质量低,致使储存物资损坏变质、失 窃等,使国家和企业遭受不应有
7、的损失。 2.现有仓库的功能单一,很不适应市场经济发展的要求 现有仓库大都是平房库,其功能就是单纯为储存产品,加上现在仓储市场不规范,竞争不平等,绝大多数国有仓库经济效益不好,不少长期亏损,不仅缺乏发展后劲,甚至连生存都成问题。 1.大部分仓库设备陈旧落后 不少仍处在人工作业为主的原始状态,人抬肩扛,工作效率低。不少仓库处在“货物进不来出不去”,商品在库滞留时间过长,或保管不善而破损、霉变,损失严重,加大了物流成本。随着我国经济的高速发展和流通体制改革的不断深化,以及不断扩大开放和对外贸易的发展,要求物流
8、应有一个高速发展,尤其仓储业更要 有一个快速发展,以适应这一新形势的需要。7二、仓储业发展中所存在的问题着至关重要的作用,如果不能保证流畅的进货、发货和库存控制,将会导致管理费用的增加,服务质量的下降,从而影响企业的竞争力。1.信息系统(wMS)的应用还不普遍,制约了仓储服务的提升。商品配送的商业模式不成熟,规模不大,依托超市门店的多品种、多批次的社会化配送还很少,许多企业的所谓配送就是根据个别生产企业指令开展的。2.仓储管理
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