《变更管理制度》doc版

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1、变更管理制度为对公司机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程和环境发生永久性或暂时性变化时进行控制，减少或消除由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。一、权责（一）申请变更的个人或部门负责填写《变更申请表》，逐级上报主管部门和主管领导审批。（二）技术工程部、供电部、营销中心负责工艺技术、设备、设施、仪表仪器、作业过程和环境的变更审核。（三）办公室负责人员、机构、作业过程和环境的变更审核。（四）安监部负责安全设施和环境的变更审核。（五）变更的审核部门负责对变更情况进行验收。（六）总经理负责变更的审批。二、适用范围公司的机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程和环境发生

2、永久性或暂时性变化时适用。三、内容与要求（一）变更内容1.工艺、技术变更（1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺参数的变更；（5）工艺设备的改进和变更；（6）操作规程的变更。2.设备设施的变更（1）设备设施的更新改造；（2）设备材料变更；（3）安全设施的变更；（4）更换与原设备不同的设备或配件；（5）临时的电气设备等；（6）监控、测量仪表的变更。3.由于工艺技术和设备设施的改变而引起的作业过程和环境的变更。4.管理变更（1）人员的变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。人员的调动，必须由用人单位写出需用

3、人计划、申请，报人力资源审核，总经理批准，方可人员调动。（2）管理机构的变更。（二）变更管理方法1.工艺技术变更管理工艺变更由技术工程部制定所需的新规程、制度。并由技术工程部、办公室、供电部组织对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。2.人员变更管理厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。3.设备设施变更管理（1）由技术工程部制定新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技

4、能。（2）更改申请部门有责任在事前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，及时向运行人员交底，及时修改相应的规程、图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的技术评审和验收。（3）重要或复杂的变更事项，更改申请部门还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。并同《变更申请表》一并通过审批程序。并在一周内由设备所属部门将变更后的设备（系统）图纸、技术资料和文字说明报生产技术部和档案室各一份。（4）牵涉到固定资产变动时，还应按规定办理固定资产变动手续。3.变更程序（1）变更申请人填写好《变更申请表》，说明变更及其技

5、术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。（2）申请变更部门将《变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。（3）申请变更部门将《变更申请表》报总经理批准。（4）变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。（5）变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。（6）变更审核部门对变更的实施结果进行验收。