如何扮演现代钢厂的业务角色

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1、如何扮演现代钢厂的业务角色一、了解组织与职责业务副总经理1采购处营业销售处运输处驻日本大阪代表处业务代表1驻新加坡代表处业务代表0技术代表0业务助理1业务助理0营业管理处(高级专业管理师)专业管理师2文书管理师(员)1助理业务副总经理2(C000-293-01-44)C000-293-02-46(C000-220-01-36)C000-301-01-56C000-003-01-04C000-004-01-05C020-028-01-24C010-028-01-24C010-028-02-24C020-251-01-36C010-251-01-36C2C16756C3291C542C022C

2、010CAC464技术助理2*2002年底检讨本职位的隶属2001.07.062001.08.012002.03.28C1采购处组织系统表采购处处长1专业管理师1资料管理员3专案管理师1采购管理组组长1电器化工组组长1五金建材组组长1设备组组长1原料组组长1电气课课长1采购管理师1化工课课长1采购管理师5采购管理师4五金课课长1建材课课长1采购管理师5采购管理师5设备1课课长1设备2课课长1专案管理师3采购管理师3采购管理师5采购管理师5采购管理员2采购管理员1C110-020-01-16C110-261-02-36C110-261-03-36C110-361-02-56C110-361-

3、03-56C121-030-01-18C120-020-01-16C110-020-01-16C130-020-02-16采购管理员1采购管理员1采购管理员1采购管理员1采购管理员1采购管理员1C121-261-01-36C121-361-01-56C122-361-01-56C121-361-01-56C131-030-01-18C131-261-01-36C131-361-01-56C132-030-01-18C132-261-01-36C132-361-01-56C140-020-02-56C141-030-01-18C142-030-01-18C141-261-01-36C142-

4、261-01-36C141-361-01-56C142-361-01-56C150-020-01-16C150-261-01-36C150-261-02-36C150-361-01-56C100-261-01-46C100-010-01-0896.03.0196.07.0198.10.2299.07.062001.03.289C11C1214C1315C1415C1512C1217C1216C1317C13217C1417C1427C167C1采购处:1.关于采购制度之拟定、检讨及改进之建议事项。2.关于采购案件之招标、询价、比价及议价事项。3.关于订单或采购合约之签订事项。4.关于输入许

5、可证之申请签证及修改事项。5.关于开发及修改信用状之申请事项。6.关于采购案件交货之催办及货价之结算事项。7.关于采购案件装船文件与押汇文件之核对及处理事项。8.关于采购违约案件之处理事项。9.关于供货商之调查及审定事项。10.关于采购巿场之调查及研究事项。11.关于采购数据之分析及编报事项。12.关于供货商履约之评核事项。13.其它有关采购事项。C2营业销售组织系统表(2003年)营业销售处处长1副处长1C200-01-02-08C200-011-02-09管理师1C200-250-03-36销售第一组组长1C210-020-02-16销售管理师7C210-250-02-36(2)C21

6、0-250-01-36(5)销售第二组组长1副组长1C220-020-02-16C220-021-03-17销售第四组组长1副组长1C240-020-02-16C240-021-02-17销售第五组组长1副组长1C250-020-02-16C250-021-02-17销售管理师12C220-250-15-36(2)C220-250-14-36(10)销售管理师9C240-250-03-36(1)C240-250-02-36(8)销售管理师10C250-020-02-16(1)C250-021-02-17(9)营业销售处处长1副处长1销售管理(师)员2C220-350-03-56销售管理(师

7、)员1C210-350-02-56销售管理(师)员1C240-350-02-56销售管理(师)员1C250-350-02-56C254C219C2216C2412C2513☆²☆³☆¹☆¹☆¹☆¹该职位出缺后,检讨编制删除或改设其它职位。☆²属于暂设编制,出缺时该编制取消,并恢复原C25销售管理师编制。☆³本职位一名出缺后,改设销售管理师(C220-250-14-36)。96.03.0196.07.0196.10.019

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