医院价值取向培训教育计划

《医院价值取向培训教育计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、医院价值取向培训教育计划囹篇一：医院员工价值取向培训计划0医院员工价值取向培训计划S价值观念属于一种社会意识，对客观事物具有导向作用，在管理中正确的价值取向是高效管理的基础。首先，人有了正确的价值观，才能管理好自己，积极向上，努力拼搏。无论是管理者还是被管理者，都要树立正确的价值取向，才能正确地评价事物,从而懂得该不该做、能不能做、怎么去做。其次，人有了正确的价值观，才能配合好他人，遵纪守法，服从管理，才能使组织获得更大的利益。再次，人有了正确的价值观，才能管理好组织,使组织高效运行。一个管理者代表的是一个集体，管

2、理者的价值观必须站在整体角度，必须有利于集体，只考虑一己之私的错误观念将会损害集体的利益，不利于组织提高效率和效益。最后,人有了正确的价值观，才能肩负起社会责任，才能为社会做贡献。每个人都是社会的一员，每个人都需要肩负社会发展的责任，一个人具有正确的价值观念，他才具有奉献精神，才能够为社会作更多的贡献。基于以上原因，特制订本计划。0一、指导思想S党的十八大报告提出，倡导富强.民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国.敬业.诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。这是新形势下社会主义核心价值体系建

3、设的新发展。习近平总书记关于中国梦的论述，为建设中国特色社会主义指明了前进方向，确定了奋斗目标。实现中国梦,是中国人民的伟大事业，伟大的事业必须有正确的价值引领和强大的精神支撑。社会主义核心价值观，不仅是中国梦的价值内核,也是实现中国梦的价值引领忸和精神支撑。0二.工作目标囹通过集体培训，使受训对象普遍受到一次系统的医院核心价值观知识教育。着力提高个人价值观，提高员工的服务意识。（一）参训对象医院全体人员*新进员工（二）培训方式培训釆取理论授课、考试考核等方式进行。（三）培训时间及内容01•八月份，邀请沈阳鑫天健有

4、限责任公司的刘爱立老师对全体新进员工进行员工价值取向的培训，同时进行考试考核，使员工加深对培训内容的理解。刖乙每月行政查房对员工进行逐一提问，让员工学有所用，贯彻于实际工作中。0服务管理科0二O—四年一月七日囹篇二：2014年医院培训计划表1020140年医院培训计划表囹十大培训（要求单独有培训计划）：三基培训（分专业）；医疗风险防范培训；安全知识及应急技能培训；质量与安全培训；岗前培训大纲、教学计划；传染病防治知识与技能；住院医师规范化培训；院感培训计划（分专业）；预防多重耐药菌感染措施的培训制度.培训计划；法律

5、法规培训计划。囹篇三：2014三年医院业务培训计划⑴0杏花村医院业务培训计划0一、培训目的忸决定医院发展的是其核心竞争力。核心竞争力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术以及创新的管理模式。医院将通过组织各类培训，建立良好的医院文化，切实完善医院服务质量，全面提高各类人员的服务水平和专业技能。发挥好四个作用：凝聚作用.激励作用.协调作用、规范作用。提高三个素质：理论素质.行为素质、思想素质。培养四种观念：价值观念.人生观念、理想观念.人才观念。0二、组织领导0按照医院发展规划的总体要求，切实加强医院培训工作，确保培训

6、工作顺利开展，取得实效，决定成立医院培训工作领导小组。0具体如下：12组长：王强0副组长：田方华、苗存良.邵汝家、吴贞举、段修俭、杜贺.李树华.囹成员：李以金、刘来华、秦贞霞.曹广兰.马运珍、付守君何茂贤、刘勇敢.张金刚、侯媛媛.张丽丽*朱玉梅.潘媛、王守香、领导小组具体负责培训工作.督促检查.贯彻落实。三.工作任务按照以人为本，按需施教，统筹规划，重点突出，内外结合的原则，突出职业道德，专业知识，专业技能等重点项目，创新培训体制和机制，采取集中、外请委托等培训形式，进一步提高广大职工的服务意识和专业技能O0（一）

7、素质培训方面0加强职工思想道德培训，开展集体主义.社会公道.职业道德和艰苦创业精神教育，提高职工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质、医德医风素质，把职工塑造成爱岗敬业、医德高尚.医技精湛的自觉实践者。刖（二）业务培训方面囹加大专业培训的力度，结合我院评审活动，狠抓“三基三严”的培训及核心制度的学习，诊疗规程标准化，护理操作规范，医院感染管理等，鼓励自身学习和外送培养相结合的模式，强化终身学习的理念，不断掌握新业务、新技术。采取有计划地邀请专家讲课、参加学术交流会议.参加短期培训班.外派进修等方式培养专业技术

8、人员。力求通过多种形式的培训学习方式，提高干部职工的综合素质和临床工作能力，鼓舞医护人员参加继续教育和学历教育。0（三）梯队建设方面0要在人才培养.人才使用、人才引进、人才梯队建设上加大投入和制定相关政策，通过新职工招聘、高素质人才引进、在职职工继续教育培养，以壮大人才队伍，提高人才素质，解决医院发展中人才的瓶颈问题。0（四）医疗特色方面0以科技为先导，以管