建设集团股份有限公司变更管理制度

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1、Q/WXJT湖南---建设集团股份有限公司企业标准Q/WXJT-204.002-2016变更管理制度2016-01-30发布2016-02-01实施湖南---建设集团股份有限公司   发布Q/WXJT-204.002-2016目  次前言II1　范围12　规范性引用文件13　术语和定义14　职责14.1　工程管理部14.2　项目经理14.3　项目部施工管理部门15　管理活动的内容与方法15.1　本制度依据的流程15.2　变更的分类25.3　变更管理25.4　变更实施35.5　变更验收36　检查与

2、考核37　报告和记录3附录A（规范性附录）　流程图5附录B（规范性附录）　表格样式79Q/WXJT-204.002-2016前  言本制度是按照湖南---建设集团股份有限公司Q/WXJT-217.001-2016《管理制度编写规范》给出的规则起草。本制度由湖南---建设集团股份有限公司安全生产领导小组提出。本制度由湖南---建设集团股份有限公司工程管理部归口并负责解释。本制度起草人：陈参军、陶金海、黄辉。本制度2016年1月首次发布。9Q/WXJT-204.002-2016变更管理制度1　范围本

3、制度规定了湖南---建设集团股份有限公司变更管理的职责、变更类型、变更申请与审批、变更实施与验收、检查与考核、报告与记录等要求。本制度适用于湖南---建设集团股份有限公司变更管理。2　规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。国务院令第393号建筑工程安全生产管理条例3　术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1　变更指机构、人员、管理、工艺、技术、设备设施、材料、

4、作业过程、环境等永久性或暂时性变化。3.2　变更管理指对变化进行有计划的控制，消除或减少由于变更而引发的潜在事故隐患，避免或减轻对安全生产的影响。4　职责4.1　工程管理部负责项目变更的协调、督促、检查工作。4.2　项目经理4.2.1　批准变更申请。4.2.2　组织实施项目变更工作。4.3　项目部施工管理部门4.3.1　提出变更项目的原因并编写申请表。4.3.2　编写变更资料。5　管理活动的内容与方法5.1　本制度依据的流程9Q/WXJT-204.002-2016施工单位提出变更管理流程图（见附

5、录图A.1）。设计单位提出变更管理流程图（见附录图A.2）。1.1　变更的分类变更包括：a)组织机构变更；b)人员变更；c)设备设施变更；d)施工方案变更；e)作业过程变更；f)环境变更。1.2　变更管理1.2.1　组织机构变更管理1.2.1.1　项目部管理部门变更，需及时调整责任制，传达规章制度。1.2.1.2　施工队（班组）变更，需及时调整责任制，传达规章制度。1.2.2　人员变更管理1.2.2.1　领导层人员变更，需及时调整责任制，进行上岗前培训教育。1.2.2.2　管理人员变更，需及时调

6、整责任制，并参加业务培训。1.2.2.3　技术人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。1.2.2.4　新工人上岗，需进行“三级安全教育”培训考核。1.2.2.5　换岗复工人员，需重新进行岗前培训教育。1.2.2.6　特殊工种操作人员变更，进行岗前教育和培训，获取资格证书，方能上岗。1.2.3　施工方案变更管理1.2.3.1　设计单位提出的变更：接到设计单位提出的变更通知后，以设计变更文件为依据组织编写施工方案，按照审批程序逐级审批。1.2.3.2　施工单位提出的变更：施工单位应先填写“设计变更申

7、请表”（见附录B表B..1），项目业主审批后通知设计单位变更，设计单位根据变更申请的要求做出设计变更，设计变更通知经业主确认后下发，施工单位接到变更通知后编写施工方案。1.2.4　设备设施变更管理1.2.4.1　业主提出的变更：接到项目业主提出的变更通知后，项目部门填写申请报告，报公司分管领导审批，按照变更通知的要求对设备设施进行变更。1.2.4.2　施工单位提出的变更：施工单位应先填写“变更申请表”（见附录B表B.2），报项目业主审批，业主审批后按照变更通知的要求对设备设施进行变更。1.2.5

8、　作业过程变更管理1.2.5.1　业主提出的变更：接到项目业主提出的变更通知后，项目部门填写申请报告，报公司分管领导审批，按照变更通知的要求对作业过程进行变更。9Q/WXJT-204.002-20161.1.1.1　施工单位提出的变更：施工单位应先填写“变更申请表”（见附录B表B.2），报项目业主审批，业主审批后按照变更通知的要求对作业过程进行变更。1.1.2　环境变更管理1.1.2.1　充分调查了解周边环境影响状态，做好环境影响评价，以免造成损失。1.1.2.2　环境变更要执行新建、改建、扩建