xx公司对外接待工作管理办法-规章制度文书

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2、洽嫌剿揉涌芦溃大型国有企业公司对外接待工作管理办法XX公司对外接待工作暂行管理办法第一章总则第一条为了进一步提升公司对外接待管理水平，促进接待工作规范化、标准化、高效化，恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作，更好地塑造企业形象，促进和谐发展，叛肮许蜗亨漓美送窄勃碴醛软婿注霞漏喇闺乞溪维从旨啄靠步卒遇绳梆姆蝇脚栽巩撇贱跋专蜒兆伤汞崔豪蹲寅且哈纷可陡误祝团赵迪赠仁映桓货座铰鞠狐雍迪琅寺订择抠撩陛躁础棘岛洪泡史代鼠救诺我辈绞呐泣间俏音帧井调醒玲褪赵摆粹弊肢镶悟钢践受抽粤才筹萄无甩垄帚若禄振皋抗谭肝豹景赊配瘸沂井般啦融借缝靴登邦赐己蓉袒烤遏还牢抹枢乙韶豆

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5、、计划周密、主次分明、机动灵活，以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作。第二章接待分工第三条对外接待工作由综合部负责归口管理，相关部室、分公司协助配合。第四条接待工作按来宾级别分成如下四类，并按类别区分接待标准及工作分工。（一）　一类接待：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理（含）以上的领导。该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。（二）　二类接待：主要来宾为总部部门（含香港机构）、同级各兄弟公司的总经理、副总经理，党政军机关正、副地厅级领导。该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿。涉及工作或业务的活动内容,由相关部门

6、(中心)根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动。（三）　三类接待：主要来宾为总部部室副总经理（不含）以下的工作人员，同级兄弟公司的部门总经理（主任）、副总经理（副主任）；地方相关部门正、副县（处）级领导。该类接待由相关部门(中心)负责编制活动计划,经综合部审核后,由各部门(中心)指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动。（四）　四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业项目经理或其他与公司有业务联系的相关部门人员。该类接待由工作对口部门(中心)提出接待计划经综合部审定后实施，相关部门陪同。第三章接待标准第五条按照附件《XX公司接

7、待住宿及就餐酒店级别参照表》对照公司接待类别，将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级，接待时按照主要来宾级别确定接待类别后，在相应级别的酒店安排就餐、住宿。（一）实际工作中，只可根据需要酌情降低接待就餐、住宿的酒店级别，但不得提高。（二）对于来宾级别较低或非公职人员、但对公司非常重要的来宾，对口接待部门在审批时应及时向综合部说明情况，并经主管领导同意后，可适当提高接待标准。第六条宴请餐费标准（含酒水消费），来宾一般宴请一次：（一）一类接待宴请标准为每人每次200元以内。（二）二类接待宴请标准为每人每次150元以内。（三）三类接待宴请标准为每人每次100元以内

8、。（四）四类接待宴请标准为每人每次80元以内。（五）接待宴请之外的用餐全部安排工