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时间:2019-03-05
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1、关于结构性思维在西南财大MBA毕业班上的演讲世家机构曾学锦今天我跟大家分享的这个内容是我多年的经验,也是我在带领团队的过程中深刻的体会,那就是有关结构性思维方法的问题。这是从事房地产营销策划多年我个人一个比较深刻的体会。我们世家机构的目标就是成为房地产界的麦肯锡,也许业界的人士会认为我们这个目标拔的有点高,但从我个人的体会来看,并不是我们好大喜功。我们之所以提出这个宏大的目标,包含了对我们从事的这个行业的本质的了解,即面对未来,在未来的结果能够得到检验之前我们就要做出判断。我们从事项目策划咨询,也就是一种战略的研究。麦肯锡在全世界都是战略顶尖的公司。我们的重心就在于对麦肯锡
2、工作思维和方法的理解。麦肯锡在策划和解决问题的时候使用的是结构性思维方法,我们就是要借鉴它的这种结构性思维方法。一、背景1、国家的教育体系,没有明确地提出发展结构性思维方法。从我读书开始,一直到现在从事房地产策划咨询这么多年,我一个较深的体会是我们国家的教育系统,没有明确地提出培养结构性思维方法。包括我现在接触的高校教育,专门开设这门课程的还没有。2、东方思维与西方思维的最大差异我们东方人是非常聪明的,但我们往往存在这样一个缺陷和遗憾,也就是没有培养出结构性思维的方法。东方民族非常智慧,但我们是一个偏意识、轻方法的民族。我们东方民族在意识上是绝对领先的,我们的老祖先很早就把
3、握了世界的终极道理。但是如何运用我们的思维去改变世界却一直是我们不怎么关注的。我们强调认识世界,但没有想到要用思维方法去改变这个世界,促进它的发展。西方更强调方法、强调改造世界。东方民族强调艺术、文学,而西方社会强调法律、科学。科学的根本的思维方法就是结构性思维方法。我们举个典型的例子,现代的计算机就是西方结构性思维的产物。它把整个世界解析成最简单的0和1。也就是说,东西方民族看到一个事物的时候,他们表现出一种本质性的区别:东方民族感知它,而西方民族思考如何解剖进而改变它。当然这两种思维方法孰优孰劣,目前也是一个有争议的话题。但是有一点,我们要发展生产力,改变一个事物的时候
4、,西方的结构性思维方法表现出-种高速的效率。二、结构性思维方法的内涵结构性思维是什么呢?它是对所有的复杂命题进行解析,用一个清晰的结构体系去解决任何复杂命题。建立结构有以下三个层次的内容:第一,对于一个复杂命题,用多层次的结构进行分解;第二,对于某层次的结构,各子结构应是同一层面的,互不重叠,相互独立,对命题能全面的覆盖;第三,最低层次的命题,应是单一的命题。用结构性思维方法解决任何一个复杂命题,都包含这样一个层层递进的关系:以翔实的事实为依据,以缜密的分析为核心,最后得出精炼的结论。三、结构性思维方法的功能结构性思维的价值在于:当思维被用文字沉淀下来,思维就经历了一次提纯
5、;当思维用结构性的语言描述后,思维就开始包含智慧的成分;当思维上升到结构性思维后,其价值不业于用“船坚利炮”去代替“大刀长矛習接下来我们来看看结构性思维方法在多方面的应用。1、结构性思维在我国策划行业的运用我曾经在王志纲工作室工作了两年,任西南地区的首席代表。对于典型的中国式的策划,我有比较深的体会。我们往往追求一种“法无定法”的境界,咱们做出的成果有可能会非常出彩,但没有一个恒定的质量保证。这有点像咱们传统的师傅带徒弟,冇可能会带出非常优秀的弟子,但这往往依赖于个人的天赋和悟性,弟子的才智参差不齐,出彩的弟子毕竟人数有限,这就导致咱们策划行业发展的-个瓶颈:容智的师傅退出
6、以后,呈现出一种后继无人的状态。尽管目前我们也提倡“辨证的、发散的、宏观的”方法,但我认为这些观点代表的是意识、观念,而不是策划方法。方法是什么呢?方法的本质应该是可学的、易掌握的。我们的策划走到今天这一步,感觉很难走,就在于没有演化出一个员工可以很快成长的机构。跟西方的机构,比如麦肯锡比较起来,我们最缺的就是一种结构性思维的方法。麦肯锡的最大的特点是它有一个解决问题的方法体系。首先,这一方法体系可以沉淀;其次,它可以指挥其团队在这一方法体系的指导下分工协作。任何一个任务都有一个结构性的解决方法,由项目负责人或者是核心人员层层分解,不同层级的员工负责各自的板块。它的新进的员
7、工往往从事的是基础性的工作,通过这样的结构化的训练,员工的成长十分迅速。最重要的问题是建立结构,只要项目负责人或者是核心人员抓住了这个结构,那么整个团队的业务的展开就只要求一群有素质的人。结构已经沉淀了大量的经验和知识,任务的开展就只是一些基础性的工作。我们之所以强调结构性思维方法,就是因为它是知识、经验的沉淀。2、结构性思维方法运用到个人工作我们完成任何一个特定的任务都应该使用结构性思维方法,去寻找一个最优解,而不是以自己有限的知识和经验盲目地埋头猛冲,莽打莽撞。这里给大家举个例:公司给一个员工分配的任务是成都房
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