车间班组工作总结优秀

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1、车间班组工作总结优秀20XX年，检修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下，严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”，不断夯实安全基础，紧紧围绕201*年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化，全面开展好各类活动，圆满完成了201*年既定工作目标。一、生产任务完成情况：（截止11月26日）检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次,机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，（沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件）。二、安全生产情况:在生产中，检修车间始终把安全工作放在首位，一如既住的坚持“安全第一、预防为主”的生产作

2、业方针，狠抓作业安全，人身安全，设备安全，使安全工作一直保持了平稳发展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间及时报告上级，在车间配备了专供领导检查安全帽，顺利实现了车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，具体做了以下几方面工作:1、坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管理办法。加大抽查和夜查力度；201*年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发现各类问题4起；及时进行了指出，对当事人进行了教育；违返各类规章的按章进行的处罚。2、加大安全教育培训力度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增强防范事故的能力。上级下发的各类文件，及时准确的传

3、达给每一位员工，为安全生产提供强有力的思想保障。3、认真深入开展好各类安全活动活动，进一步强化全员的安全意识，提升岗位操作技能和应急处理能力。4、强化对设备的维修保养；每天对天车的安全进行巡视汇报；对消防器材进行检查，及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。三、行政管理：㈠强化日常管理、落实三项制度全面强化对检修人员的日常管理，完善了各种管理办法和作业标准，制定了《检修车间三项制度》，这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有据可依，有章可循,为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。㈡强化培训，提高自身素质积极组织检修人员有钟对性的进行业务培训，积极参加沙蔚公司邀请丰台机务段专家针

4、对检修及机务运转人员的讲座，通过培训全面提高了检修人员检修技术水平，增强了检修技术力量，大大提髙检修进度和效率。201*年临时从机务借调一人次参加检修工作，培训定岗检修工一人次。㈢精检细修，充分保证机力针对今年5月份，机车故障频发，为充分保证机力，检修车间员工积极加班加点抢修故障机车，坚持精检细修、保质保量，最终确保了机车运用。四、存在的问题:回顾今年的工作，我们车间全体干部职工为检修机车确实做了不少工作，做出了很大的成绩，但也还有很多的不足,主要表现在以下几个方面：1、个别职工执行规章制度差，“两纪一化”落实不到位;作业中不规定配带安全防护用品。2、库内卫生保持较差，物品摆放不规范，经

5、常在库内发现烟头等杂物。3、台账记录不规范，记录时好时坏。4、业务学习抓得不够紧，不够深，学习积极性不高。5、检修人员配备过少，影响故障机车的及时修复。五、改进措施：1、加大“两纪一化”的查处力度，严格抓好标准化作业，加强安全培训，提升安全意识，严格作业中安全防护用品佩戴。2、加强库内卫生的检查工作，规范物品摆放，及时清理库内杂物，保持库内卫生干净整洁。3、严格按照指挥部下发的《关于规范台账填写记录》通知要求，认真规范填写。4、加强职工业务学习，坚持理论和实作培训同步推进,不断提高员工实作技能，为及时修好车提供技术保证。5、在没有解决人员前，抓好职工上班前的休息关，做到班中精力充沛，思想

6、集中，全力以赴尽快修复故障机车。六、下一步工作安排:我们一定狠抓行政管理，不断加强业务学习，全面加强对检修工艺的学习，扎实工作，团结一致，强化标准，把检修工作做得更好、更实。一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，较好地完成了车间交办的各项安全工作；积极参加分公司组织的各项安全活动；加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。经过以

7、上措施实施，我们今年做到了安全无事故。二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件，在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来,在学习“西太”经验方面，我们班组积极配合车间工作，全员参与到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后，我们又积极地参与到新