工程质量通病专项施工方案

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1、第一章编制依据2第二章工程概况2第三章质量通病防治组织33.1质量目标33.2质量保证体系33.3质量通病防治领导小组5第四章质量通病防治管理措施7第五章质量通病防治经济措施9第六章质量通病防治技术措施96.1地下防水工程96.2砌体工程106.3混凝土结构工程126.4钢筋工程166.5模板工程186.6楼地面工程216.7装饰装修工程236.8屋面工程276.9给水排水及采暖工程306.10电气工程336.11通风与排烟工程356.12电梯工程356.13智能建筑工程36第一章编制依据1、成信绿国际项目施工图纸；2、成

2、信绿国际项目施工组织设计；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；5、《工程测量规范》GB50026-2007；6、《建筑地基基础工程施工质量骑收规范》GB50202-2002；7、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011；8、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；11、《建筑节能工程施

3、工质量验收规范》GB50411-2007；12、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；13.11G101系列图集；14、其他现行的规范、规程、标准等；15、我公司同类项目施工经验；第二章工程概况工程名称：成信绿国际项目工程用途:办公、商业工程地点：联友路东侧，闵北路南侧工程规模：地下室2层：22714m21#楼：10533.64m2,地上9层，高度42.65m2#楼：9285.22m2,地上8层，高度37.65m3#楼：9774.63m2,地上8层，高度37.65m4#楼：1292.3m2,地上2层，高

4、度9.65m总建筑面积：53599.79m2,总造价约1.28亿元基础形式：桩筏基础（钻孔灌注桩）结构形式：地下室及4#楼为框架结构，1-3#楼为框剪结构创优目标：安全标化达标工地及市级文明工地、1号楼“白玉兰”奖计划工期：650天，2015年3月1日一2016年12月19日建设单位：上海成信绿置业有限公司监理单位：上海一测建设咨询有限公司设计单位：上海联创建筑设计有限公司地质勘察：上海广联建设发展有限公司总包单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司第三章工程质量通病防治组织3.1质量目标本工程的质量目标是：各分部分项工程质量

5、合格率为100%,单位工程一次交验合格率100%,其中，1#楼达到上海市“白玉兰”奖（市优质结构）标准。3.2质量保证体系3.2.1企业质量管理体系JIANGSUSUZHONGCONSTRUCTIONGROUPCO..LTD322项目部质量保证体系项目部工程质量保证体系图323质量保证、管理控制程序1、工程质量保证程序实施中优化.A执行岗位责.A经审批方可实施基本要素质量技术资料保原材、半成品检验熟悉图纸、£按工艺流程标准要品量证产质保检验合格方可使用施工操作周边环境A八维修保养不断改进施工程质量保证程序图2、工程质量管理

6、控制程序3.3质量通病防治领导小组项目成立质量通病防治领导小组，积极开展质量通病防治活动，并组织编制工程质量通病防治措施及方案，做好技术交底，并督促实施、检查。组长：卢继副组长：陈林、孔亮成员：方诚、金彩明、梅义洋、李玲、徐国菁、周吉根、各专业工长、各班组负责人、专业分包现场负责人等3.3.1各级人员素质要求挑选工作责任心强、经骑丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工，实行公司领导下的项FI经理负责制，直接而对项FI进行协调协。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上保证项

7、目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。3.3.2各级人员质量责职1、项目经理质量责职木工程项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成，并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念，由卢继组织实施。2、技术负责人质量责职项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责，同时，应组织编写各种方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量责任的落实，由陈林组织实施。3、质

8、检员质量责职质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量标准，对形成的质量问题有独立的处理能力，由孔亮负责。4、施工员质量责职施工员作为施工现场的直接指挥者，首先自身应树立质量第一的观念，并在施工过程