论事业单位人力资源管理改革方向及完善措施

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1、论事业单位人力资源管理改革方向及完善措施摘要：事业单位的人力资源管理工作关系到我国事业单位工作效率的提升、关系到我国事业单位职能的有效发挥、关系到现代事业单位综合效益的提升。在现代市场经济体制下，为了满足社会公共服务水平需求，事业单位必须加快人力资源管理的改革。通过人力资源改革满足现代事业单位体制改革需求、满足社会公共服务需求，为现代化社会主语国家建设奠定基础。本文就事业单位人力资源管理的改革方向机完善措施进行了简要论述。关键词：事业单位人力资源管理改革措施随着我国事业单位改革脚步的不断加快，事业单位人力资源管理改革工作也势在必行。针对我国社会主义建设中事业单位社会服务职能需求

2、以及事业单位改革对人力资源管理工作的需求，现代事业单位应加快人力资源管理的改革。通过人力资源管理的改革工作的科学开展，改善原有事业单位人力资源管理工作中存在的问题，为社会主义建设、事业单位社会服务职能的发挥奠定基础。针对现代社会注主义事业单位人力资源改革工作的必要性，以下对目前事业单位人力资源管理现状及问题进行进行了分析，在此基础上提出事业单位人力资源改革的方向及完善措施。一、事业单位人力资源管理现状及存在的问题分析现代社会事业事业单位统计指出，我国各类事业单位超过130万，事业单位工作人员超过2900万。受事业单位体制影响及事业单位人力资源管理习惯影响，我国事业单位的人力资源

3、管理方法中多数单位仍沿用计划经济使其的管理方法。这一现状使得事业单位人力资源管理工作与现代事业单位的发展战略、现代事业单位的体制改革严重脱节，不能满足现代事业单位管理需求。而且，事业单位人力资源管理工作中缺乏有效地激励机制、缺乏有效的绩效考核体系也在很大程度上影响了事业单位人力资源管理工作的开展、影响了事业单位人力资源管理目标的实现。结合现代事业单位体制改革不断深入下对人力资源管理工作的需求，我国事业单位必须加快人力资源管理的改革。以人力资源管理改革促进事业单位体制改革后社会服务职能的发挥、促进社会主义事业单位的体制改革。二、事业单位人力资源管理的改革方向机完善措施（一）以现代

4、事业单位体制改革为基础的人力资源管理改革在现代事业单位体制改革背景环境下，传统的事业单位人力资源管理模式及方法已经不能满足事业单位管理工作的需求。因此，事业单位人力资源管理的改革应首要对事业单位体制改革后的需求进行分析。针对事业单位体制改革下管理工作需求、人力资源管理需求确定改革的方向及重点，以此为基础促进事业单位体制改革后各项管理工作的有效执行。（二）引入企业化人力资源管理模式，促进事业单位人力资源管理工作的开展针对事业单位的人事特点，现代事业单位在体制改革北京下必须引入企业化人力资源管理模式。通过企业化人力资源管理模式的引入，使事业单位的人力资源管理工作能够在企业管理模式下

5、增强内部竞争机制及激励机制。通过企业化人力资源管理模式的引入，建立科学的员工激励与绩效考评体系。以此实现事业单位员工工作效率的提高，促进事业单位社会服务职能的发挥。针对企业界引入人力资源管理后的发展情况以及企业人力资源管理发展现状，事业单位也应借鉴企业人力资源管理的方法。通过管理理念改改、管理机制改革、管理制度改革等工作，促进事业单位人力资源管理、培训考核等工作的开展。同时，考虑事业单位发展需求、事业单位服务职能需求以及事业单位对人才的需求进行事业单位人力资源管理战略规划。在此基础上针对市场经济条件下对事业单位人力资源管理的需求引入市场机制进行事业单位人力资源管理工作，并通过有

6、效地措施改革及管理方式改革实现事业单位人力资源改革目标，促进事业单位人力资源管理目标的实现。（三）以人力资源管理机制改革促进事业单位综合能力的提升针对事业单位人力资源管理现状，事业单位人力资源改革各种还应注重人力资源选拔任用体系的改革、注重培训开发体系的建设、注重人才评价机制的引入。通过人才选拔任用机制的改革是事业单位的优秀人才能够得到提拔任用，为我国社会主义建设、事业单位服务工作水平提高奠定基础。考虑现代事业单位管理需求、社会服务需求，事业单位人力资源管理改革中还应完善培训体系。通过在职学习、培训教育等工作提高事业单位人员的服务意识、提高事业单位员工的专业知识与技能。以人才资

7、源培训体系的建立促进事业单位员工综合素质与专业技能的提高、促进事业单位社会服务职能的发挥。（四）以人力资源开发体系改革促进事业单位人力资源管理目标的实现传统事业单位人事管理工作中缺乏人力资源开发体系，导致了事业单位人才选拔、培训等工作中存在的不足。针对现代事业单位体制改革下人才需求现状，事业单位为人力资源管理工作中应注重人力资源开发体系的改革。改变传统选人、用人、育人方式。结合事业单位行业特点，有针对性的进行人力资源开发体系的改革。以此为基础促进事业单位人力资源开发及培训工作的开展，促进事业