信用社（银行）业务科今年上半年工作总结.doc

《信用社（银行）业务科今年上半年工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、信用社（银行）业务科今年上半年工作总结今年***联社业务科在市办业务科的正确领导下，在银监局和人民银行的指导下，在联社统一安排部署下，在其他科室的密切配合下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照全省农村信用社工作会议精神，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，全面加强信贷管理，规范贷款操作手续，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好央行票据兑付等基础工作，较好地完成了上半年的各项任务目标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。一、总体情况截止今年6月末，各项存款余额万元，较年初增长万元，完成年初工作计划的%。其中储蓄

2、存款余额万元，较年初增长万元，对公存款余额万元，较年初增长万元；各项贷款余额万元，较年初增加万元，存贷比为%，其中农业贷款余额万元，占全部贷款余额的%，较年初提高百分点。不良贷款余额万元，不良贷款净下降万元，完成计划的%，其中表内不良贷款净下降万元，表外不良贷款下降万元；利息收入万元，其中贷款利息收入万元，完成计划的%；中间业务收入万元，完成计划的%；实现利润万元，较去年同期增盈万元。基本完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向合理化、规范化、制度化迈进。二、积极组织存款，壮大资金实力。采取措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。一是及时掌握组织资金工作的主动

3、权。今年各社班子调整后，各社能认真学习领会2006年联社工作意见，思路清晰，抓住重点，做到了早下手，早安排，任务分解合理，措施及奖励办法切合实际，年初联社推出奖励办法后，更是激发了员工的积极性，在全体员工中形成了你争我赶的揽存工作热情，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加万元，完成了首季目标任务的%。二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。四月份，我们针对临时性存款较多，“月末升、月初降”的现象，及时调整了存款的考核办法，增加了考核的力度。使各社存款余额保持不下降，稳步增长存款总量的目的，进一步激发了全县开展组织资金工作的主观能动性。三、加强大额贷款管

4、理，有效防范信贷风险。今年以来，我县联社按照省银监局及省联社部署，调整信贷投向，优化信贷质量，规范信贷管理，防范信贷风险，加强风险预警，严控超比例发放和大额贷款审批等工作为主，重点加大信贷管理制度的推行落实力度，规范操作。一是各社能够认真学习和落实省联社各项工作指导意见和关于支持春耕生产指导意见，积极组织资金，确保了“三农”春耕备播资金需求，其次是一如既往支持信用户、农户及农业产业化的资金需求，用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，为实现农、政、信三赢打下了良好的基础。二是重申贷款业务操作必须依规操作、照章办事，并按照《***贷

5、款管理办法》进行检查。对越权、违规等贷款严查严纠，信贷检查中对违规X人处以XX元罚款外，对发放越权违规贷款数额较大、笔数较多的应举、戚城、尹岗、李庄、黄陵等信用社主任按照《***信用社员工外罚办》，落实违规贷款责任追究制度，分别进行了降职、降级、记过、警告纪律处分，并限期清收违规贷款，起到用制度约束人、以制度防风险，处罚一人、教育全员的作用。三是认真审查审批贷款，上半年信用社上报县联社贷款笔万元，按照“安全性、流动性、效益性”三兼顾原则，认真审查，根据审批权限，及时提交“贷管会”审批，共审批贷款笔万元，对贷款不实、证件不齐全、不具备担保资格、等不符合审批条件的大额贷

6、款笔万元，对上报的部分大额贷款，积极参与调查论证，提出指导意见，及时上报审批提出不同意见，防范了贷款风险，提高了贷款质量。四、转变工作作风，规范信贷行为，提高服务质量。按照年初全省农村信用社工作会议精神，我们积极行动，着力推进“两大工程”的建设，一是宣传信用社信贷政策；提供农业富致信息和种植技术；解答客户咨询；受理信贷业务。信贷人员在办理信贷业务时，按照“政策公开、程序透明、流程规范、手续严密”的要求，本着“三优先三不贷”原则，即入股社员优先、农业贷款优先、农民贷款优先，不务正业不贷、不讲信用不贷、没有偿还能力不贷的原则，把贷款发放的全过程置于社会公众监督之下，为符

7、合贷款条件的农民及个体工商户提了供方便、高效、快捷的金融服务，让广大贷户办贷放心，用钱开心，还款舒心。二、是按照农户申请，信用评定小组审定，开展信用户、信用村、信用乡（镇）评定活动。各信用社了建立详细完整的农户经济档案，一村一本，一户一页。对提出申请信用户的农户进行信用等级评定，根据农户资信情况将信用户划分为优秀、较好、一般三个等级。通过信用等级的评定，在农民中牢固树立了“有借有还，再借不难”的信用观念，促进了农村信用关系的改善。三是使“优良的服务就是形象的宣传，今天的服务就是明天的市场”这一道理变成每个信合员工的自觉行动。五、积极配合，认真做好阶段性中心工作和