关于对督查工作实际案列的几点分析

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1、关于对督查工作实际案列的几点分析督查工作是政府开展各项工作的重要环节，也是推动政策、决策落实的有效手段。毋庸置疑，我县督查工作的开展，对提高政策落实，促发展具有举足轻重的地位，当乡镇各部门工作不能够及时的执行，督查就能够有力的缓解这些消极的工作态度、调节政策实施过程中各部门或者各单位之间的矛盾，进而提升工作效率，推动我县的发展。一'当前督查工作现状但不可否认，作为乡镇，今天听到县督查组来检查工作，明天又是某局来考核工作，每一次来考核，准备的资料就是一沓又一沓的文件，包括签到册、图片、简报、会议记录等各种资料,督查人员

2、往往看看资料是否规范、整齐，常常纠结一些细枝末节的资料问题，忽视了工作的实际推进力度，如某督查组在检查工作时，指出该单位在做某一项常规工作时，没有成立领导小组来否定该单位工作，以此忽视了单位实际做出的大量工作。这种模式的检查如果长此以往，弊端很大，笔者认为存在几点问题：（一）督查手段比较单一。当前的督查仍采用传统的电话、文件等督办形式，不能充分利用互联网、电子信息技术进行督查。在开展督查工作时，一味的按照领导的批示、意图对具体事项进行督办，督办过程流于形式，较少深入一线，不能有效的结合实际问题进行督办，而在对同级部门

3、督查时的形式主义现象普遍存在。（二）缺乏较真精神。在督查之前，被督查部门都知道今天有检查，需要准备什么样的资料来迎检，或者应付，这种督查方式虽然给乡镇留有准备时间，但是也给乡镇时间缓冲做假资料。此模式的检查工作缺乏较真精神，如果真的是检查工作就应该较真，没有提前打招呼，行程是保密的，检查时候少一点人情味，多一点较真性，真正做到较真检查。这样督查的事情就不会失真，才能将客观事实的反馈信息给领导，便于领导更有效地掌握信息,进而做出一个决策的正确指令，处理好问题，确保工作落实的有效。（三）督查人员比较缺乏专业技术。在检查工

4、作中，经常看见四五个督查组的工作人员来检查工作，在翻阅一堆堆的资料时,就那么一两个检查人员在检查，其他的工作人员就在闲聊，一堆的资料也是看看图片，看看简报，但是图片可以PS,简报可以修改，签到册可以造册，如果对大型的项目检查，还是看看形象照，翻翻资料，这种方式的检查就根本看不出项目开展进度，这就需要专业人员的检查，专业人员利用专业的检测设备，专业的理论就可以看看项目开展情况，不是完全依赖对资料的检查。（四）检查时间不尽合理。在我县的督查工作中，大部分是季度性检查，忽视了日常检查，以某镇的种茶为例，定性目标1500亩，

5、按照报的季度检查周期，一年四季都需要种植才能完成目标。而种茶是有季节限制的，三、四月份才是最佳种植时间，过了这个时间种植就是白忙活，第三季度，第四季度就没有种植，而检查按照每个季度定任务进行督查，就有失科学性。督查工作应该更需要注重的是日常检查，以日促月，以月促季度的时间节点检查。二'针对督查中存在的问题，笔者有以下几点建议：（一）筛选督查专业人员，确保程序科学，督查专业。在大督查具体实施上，抽调精干力量，组成问题督查组，督察组最好由各种领域的专业技术够硬的人员组成，比如在检查农业方面时,最好是由农业出生的技术人员担

6、任组长，相应的检查由相应的技术人员担任组长，在检查时督查组在督查中利用自己的专业知识和丰富的工作经验，通过现场查看、资料查看、抽查询问等方式检查，将检查时将发现的问题，整理上报，并叫被检查单位及时整改，这样就避免盲目检查，应付式的检查。（二）积极探索建立督查员机制，引入第三方督查机制。政府领导工作要求高，督查工作人员少、任务重，建议在全县范内建立督查员这一第三方评价机制，第三方督查人员人选最好是无党派、非政治人物，不能在政、商界兼职，且拥有充分的调查权和建议权，对调查中存在问题，提出批评、改正或处分等方面的建议。因此

7、，建议人大代表，劳模等社会各界人士介入督查工作，对落实情况进行督查，同时也对督查工作人员的工作开展情况进行监督，既推动政府系统督查工作深入开展，又能确保督查效果的准确、高效，为督查工作更好地体现服务作用提供保障。（三）加强督查队伍的思想教育。督查人员要有求真务实的精神，在督查活动中，尊重客观事实，即不为个人感情所左右,提前泄露检查工作的行程，也不为利害关系所制约，遇到棘手问题时，要敢于碰硬，排除干扰，秉公办事。要有对工作认真负责、一丝不苟、扎扎实实办实事的精神，对领导交办的督查事项要件件有着落、有回音，其次要有较高的

8、理论、政策水平。（四）注重日常检查，做到日清月结。当前的检查依赖于季度检查，工作目标分解也是按照季度分解，按照季度检查，前期工作不开展，等到检查时在开展，这样不仅开展的质量不好，更容易出现造假，所以工作检查最好是以周为基础，注重日常的检查工作，每月一次大检查，从而督促工作开展，提高办事效率。笔者认为：督查工作是为了更好的推进工作，不是为了以督查