whl公司优秀员工评选细则

whl公司优秀员工评选细则

ID:34302817

大小:61.25 KB

页数:8页

时间:2019-03-05

whl公司优秀员工评选细则_第1页
whl公司优秀员工评选细则_第2页
whl公司优秀员工评选细则_第3页
whl公司优秀员工评选细则_第4页
whl公司优秀员工评选细则_第5页
资源描述:

《whl公司优秀员工评选细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX字(20XX)012保密级别:不保密文件编号:公告级别:X级优秀员工评选流程一、目的和意义为充分体现公平、公正、公开原则,倡导"••••••"的企业理念,落实"敬业、节约、合作、激情、创新"的核心思想。本着"奖励优秀团队和个人,促进整体推进"的思路,特拟定此方案。二方法评选采用遴选和推荐两种方式确定候选人,并经由民主评议、事迹介绍、集中审议等步骤完成最终人选的确定;三、评选标准与产生方式:(一)候选人基本条件:1・高度认同企业,热爱本职工作,受到同事及顾客的表扬及好评,在本职工作岗位表现优秀;2•具有良好的道德品质z热爱公司,理解融入并宣

2、扬企业文化并在公司组织的各项活动中积极参与;3•在公司入职1年以上的正式员工(20XX年4月1日前入职),在公司成立满1年以上的部门(20XX年4月1日前成立);4•全年累计迟到不超过3次,全年事、病假不超过10天;5•全年无B级(含)以上违纪行为;6•无违反’管理干部十不准〃规定的管理干部。(二)基本评选方式1、按要求产生各奖项提名人选;(驻店监察、人事助理、库管、工程人员按编制参加职能部门各部门的选举,驻中心厨房库管、物流人员参加采购物流部选举,上海分公司以龙之梦店选举)02、人力资源部对被提名人员进行资质审核;3、各店、各部门组织本单位

3、对通过审核的人员进行民主评议;4、在各店、中心厨房、职能部门对通过评议人员进行3天的公示,征询意见。5、同期组织人员准备候选资料。6、经理办公会进行最后审核,确定最终获奖名单。(三)奖项说明及名额分配1、优秀员工奖:30名参选范围:一线前厅大堂经理(含)以下、后厨组长(含)以下,职能部门主管(含)以下。名额:餐饮部各店、中心厨房按全员编制的3%进行评定(可四舍五入计算),职能部门各部门各推荐1人,部门15人以上可提报2人。评选标准:(1)在公司连续工作满1年以上;(2)全年无迟到、早退、旷工;(3)全年无B级(含)以上违纪、违规;(4)热爱本

4、职,技能掌握熟练且业绩突出,乐于助人,经常受到好评的。产生方式:由员工投票及管理组以上推荐产生候选人,报人力资源部进行资格审核,审核通过后经店内管理组民主评议产生最终候选人(行政部与人力资源部参与),经公司公示期满后,如无异议交经理办公会审核通过。2、突出贡献奖:2名参选范围:店长、厨师长、区域总厨、职能部门经理(含)以上。候选名额:职能部门选举1名候选人,各店前厅3名候选人、各店后厨及中心厨房3名候选人。评选标准:(1)正式任职本岗位满1年;(2)对公司战略发展做出重大贡献;(3)产生积极的社会影响;(4)出色完成各项指标,人员管理、人才培

5、养方面贡献突出,并在公司或其他各级竞赛活动中有获奖经历;(5)在工作方法及技术的创新、转化、推广方面卓有建树,在本职岗位工作业绩优秀,且在岗位上兢兢业业、精益求精。产生方式:由餐饮部组织各店长评选,由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选,由行政部组织职能部门各部门评选。将候选人名单报人力资源部进行资格审核,审核通过后,行政部提交总经理办公会议硏究确定。经公司公示期满后,无异议者确定为最终获奖人。3、勤俭节约奖:3名参选范围:全体员工候选名额:职能部门选举1名候选人,各店前厅3名候选人、各店后厨及中心厨房3名候选人。评选标准:(1)候选人

6、在工作中能从大处着眼、小处着手,注重节约各项成本费用且效果显著突出,在较低成本下取得较大效益;(2)在团队中积极倡导开源节流、低耗高效、勤俭持家、勤俭办一切事情。产生方式:由餐饮部组织各店长评选,由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选,由行政部组织职能部门各部门评选。*各候选人名单报人力资源部进行资格审核,审核通过后,行政部提交总经理办公会议硏究确定。经公司公示期满后,无异议者确定为最终获奖人。4、创新奖:1名参选范围:店长、厨师长、区域总厨、职能部门经理(含)以上候选名额:职能部门选举1名候选人,各店前厅3名候选人、各店后厨及中心厨房

7、3名候选人。评选标准:(1)候选人需在公司工作满1年以上;(2)要求候选人在本岗位通过管理、服务、产品或工作流程的创新,向公司提出合理化建议并通过评定在工作中加以应用,使得工作效率效果得以提高和改善;(3)在企业管理、服务岗位上有新理念、新办法,勇于探索,求新务实,富有成效,为企业降低成本,提高效益,做岀显著成绩。产生方式:由餐饮部组织各店长评选,由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选,由行政部组织职能部门各部门评选。*各候选人名单报人力资源部进行资格审核,审核通过后,行政部提交总经理办公会议硏究确定。经公司公示期满后,无异议者确定为最

8、终获奖人。5、爱岗敬业奖:10名参选范围:全体员工候选名额:各店前厅1人、后厨1人,中心厨房2人,公司2人评选标准:(1)候选人在公司工作满3年以上(2)全年坯退、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。