中共丰都委组织部电子公文

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1、中共丰都县委组织部电子公文          电子公文专用章丰委组〔2015〕59号 核收:中共丰都县委组织部关于印发《丰都县扶贫攻坚驻村工作队管理办法(试行)》《丰都县贫困村党组织第一书记管理办法(试行)》的通知各乡镇党委、政府,各街道党工委、办事处,县委各部委,县级各部门,各驻村工作队:根据市委组织部《关于大力加强贫困村党组织建设助推扶贫攻坚工作的通知》(渝委组〔2015〕83号)精神,经研究同意,现将《丰都县扶贫攻坚驻村工作队管理办法(试行)》《丰都县贫困村党组织第一书记管理办法(试行)》印发给你们,请遵

2、照执行。中共丰都县委组织部2015年7月27日-15-丰都县扶贫攻坚驻村工作队管理办法(试行)第一章  总    则第一条  为加强对全县扶贫攻坚驻村工作队(以下简称驻村工作队)及驻村干部的管理,制订本办法。第二条  本办法适用于选派到全县建档立卡贫困村(以下简称贫困村)驻村工作队的管理。第二章驻村工作队的组成第三条  驻村工作队由4-5名干部组成。其中,县管党员副职领导或优秀的党员中层干部1名,县级帮扶部门和乡镇(街道)优秀年轻干部各1名、大学生村官1名以及农业科技人员1名(可兼任)组成,队长由县管党员副职领

3、导或优秀的党员中层干部担任。驻村工作队任期为半年至一年半,不脱贫不撤回。第四条  驻村工作队队长兼任贫困村党组织第一书记。第三章  驻村工作职责第五条  驻村工作队的职责是:1.发挥统筹协调、指导联系功能,加强村支“两委”班子建设,强化基层组织保障,调解矛盾纠纷,密切党群干群关系,为推动扶贫脱贫创造良好的工作环境。-15-2.宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。3.根据所驻村的致贫原因和发展需求,制定村级脱贫规划、帮扶方案和年度发展计划。4.组织实施各

4、类到村到户扶贫项目,管理、监督、检查扶贫项目和资金。5.动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。6.引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的特色产业和村级集体经济项目。7.组织开展农户实用技术培训,组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训,并实现转移就业,拓宽农民增收渠道。8.摸清村情民情,做好建档立卡贫困户动态管理和扶贫脱贫档案管理工作;协调落实干部包户结对帮扶工作,帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。第六条  驻村工作队队长的职责是:1.负责制订工作

5、队年度工作计划,对工作队队员的日常管理和工作安排。2.牵头编制扶贫项目,争取相关部门的支持,并组织实施、管理和监督。3.-15-负责落实帮扶部门到村的各项帮扶措施,协助做好本单位干部包户工作。4.定期向帮扶部门汇报贫困村工作情况并争取支持;年底撰写工作总结,并向乡镇(街道)、县委组织部、县扶贫开发领导小组办公室以及派出单位报告情况。第四章  日常管理第七条  日常管理工作由乡镇(街道)党(工)委具体负责,县委组织部、县扶贫开发领导小组办公室要加强督查和工作指导,联系部门协助做好相关工作。第八条驻村干部须与原单位

6、工作脱钩,吃在村、干在村、住在村,每月驻村时间不少于20天(含因公出差、开会和培训);离岗时要履行请假手续,由乡镇(街道)党(工)委批准。县委组织部、县督查办、县扶贫开发领导小组办公室要对驻村干部在岗情况进行督查。第九条  有下列情况之一的,联系帮扶部门书面向县扶贫开发领导小组办公室申请并批准后,可对驻村干部予以调整:1.因病不能坚持在村工作的;2.因本人素质、能力等方面的原因不适应在村工作,且经帮助后效果不明显的;3.受到党纪政纪处分或年度考核为不称职等次的;4.调离原单位或辞去公职的;-15-5.对有旷工或

7、无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的。第十条  县委组织部、县扶贫开发领导小组办公室要结合定点帮扶规划和年度工作重点,开展驻村工作队业务培训。每年培训5次。第五章考核和奖励第十一条  考核工作由县委组织部会同县扶贫开发领导小组办公室、县人社局和乡镇(街道)组织实施。驻村干部的考核分为日常考核、年度考核和期满考核,考核结果存入个人档案。第十二条县委组织部结合实际制定科学的考核指标,每年按驻村干部总数的20%确定优秀等次,驻村干部年度考核不占派出单位和派驻乡镇(街道)指标。第十三条  把驻村工作作为

8、培养优秀后备干部的重要手段和途径,驻村干部任期考核情况作为培养和使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作特别优秀、帮扶成效特别明显的驻村干部,优先提拔使用。第十四条考核程序。每年底,由县委组织部会同县扶贫开发领导小组办公室、县人社局和乡镇(街道)组成考核组,对驻村工作队进行考核:-15-1.到村召开村民代表大会,驻村工作队成员依次述职,全体村民代表进行民主测评。2.考核组进行实地察看和查

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