会计中级财务管理重点

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1、第三章重点、难点讲解及典型例题第三章重点、难点讲解及典型例题一、预算管理的主要内容熟悉　　(--)预算的概念、特征与作用【★2012年多选题】项目具体内容概念预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来－定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排特征(1)预算与企业的战略或目标保持～致；(2)数量化和可执行性(最主要的特征)作用(1)预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调(3)预算可以作为业绩考核的标准　　【例题1·单选题】下列关于预算的说

2、法中，不正确的是（　　）。　　A．预算是企业在预测、决策的基础上，以金额的形式反映企业未来－定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划　　B．数量化和可执行性是预算的最主要的特征　　C．预算可以实现企业内部各个部门之间的协调　　D．预算与企业的战略或目标保持－致　　【答案】A　　【解析】预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来－定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。　　(二)预算的分类划分标准分类说明业务预算(经营预算)包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等【★2012

3、年多选题】预算内容专门决策预算资本支出预算等财务预算现金预算、预计利润表、预计资产负债表【★2011年判断题】第11页，共11页第三章重点、难点讲解及典型例题预算指标覆盖的短期预算预算期在1年以内(含1年)的预算时间长短长期预算预算期在1年以上的预算　　【提示】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，也就是说，业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内，这样－来，财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。显然，财务预算在全面预

4、算中占有举足轻重的地位。　　【例题2·单选题】下列各项中，属于业务预算的是（　　）。　　A．直接材料预算　　B．资本支出预算　　C．现金预算　　D．预计利润表　　【答案】A　　【解析】业务预算也称经营预算，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。　　(三)预算工作的组织【★2013年单选题】　　预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。　　1．企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可以根据情

5、况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表负责。　　2．预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法等。　　3．企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。第11页，共11页第三章重点、难点讲解及典型例题　　4．企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的相关工作。　　5．企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下负责本单位的相关工作。　　【提示】预算管理的主要内容是客观

6、题的出题点，考生应重点掌握预算的特征与分类。二、预算的编制方法与程序　　(－)增量预算法与零基预算法熟悉方法定义优缺点增量预算法【★2011年单选题】以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费零基预算法【★2013年、2012年、2011年单选题】不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是－切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法优点：

7、(1)不受现有费用项目的限制；(2)不受现行预算的束缚；(3)能够调动各方面节约费用的积极性；(4)有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金缺点：编制工作量大　　【例题3·单选题】下列有关零基预算法的说法中，不正确的是（　　）。　　A．受现有费用项目的限制　　B．不受现行预算的束缚　　C．能够调动各方面节约费用的积极性　　D．有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金　　【答案】A　　【解析】零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目，所以，不受现有费用项目的限制。　　【例题4·单选题】强调以过去的费用发生水平为基础的预算方法是（　　）。第

8、11页，共11页第三章重